建筑工程項目安全管理模式創新

吳振

【摘要】：隨著社會發展，我國的建筑工程項目越來越多，其安全也越來越受到人們的重視。然而，在建筑工程產業快速發展的過程中，建筑項目安全事故屢有發生，給群眾的生命財產安全造成嚴重損失。對此，施工企業、工程投資方、工程設計方、地質勘察方以及工程監理部門，應積極轉變觀念、通力合作、有效分工，強化安全預警機制和安全責任制度，創新安全管理模式，將安全管理落到實處。

【關鍵詞】：建筑工程項目；安全管理模式；創新

引言

建筑行業屬于高危行業。在建筑施工過程中建筑材料不合規使用，建筑管理層監管不力，現場的“三違”現象，及相關人員的安全意識較差等因素都對建筑安全管理提出挑戰，都將影響建筑事業安全發展，同時影響工作人員生命及人民群眾的財產安全。

1、建筑工程施工安全管理的重要意義

建筑業作為國家重點行業其發展規模不斷擴展，隨著建筑事業的蓬勃發展，建筑施工安全管理也越來越成為建筑管理的一道難題。每年的建筑工程中安全事故屢有發生，可見當前我們建筑安全管理水平還是處于較低的水平，因此對于建筑安全管理模式的創新是新時期筑管理的一項重要事項。一定要保障建筑施工安全管理，保證現場施工人員人身安全，保證后續建筑工程有效進行。

2、建筑工程項目安全管理存在的問題

2.1施工人員安全意識淡薄

建筑工程屬于勞動密集型行業施工現場參與人員眾多，施工人員安全是需要關注重大問題。在實際建筑施工中很多領導人員安全意識淡薄，對待安全方面的投入力度不夠，下面的施工人員也沒有足夠的安全意識，沒有形成安全管理體系。當施工和安全產生矛盾時，現場多是帶有僥幸心理先考慮施工，讓安全管理讓步施工，無法有些確保建筑施工安全問題，對建筑施工安全產生重大影響。

2.2安全管理措施和技術缺乏科學性和可操作性

安全管理措施和技術缺乏科學性和可操作性，不能根據不同的施工環節，形成相應的安全管理方案。由于未兼顧整個建筑工程施工環節，因而大多注重定期檢驗施工設施，而忽略對安全施工技術、安全管理資料，以及安全管理責任制貫徹落實情況等方面的核驗，使得安全檢查成效不明顯，一些安全隱患仍難以排除。

2.3安全生產責任制度落實不到位

建筑企業的安全生產管理責任制度落實不到位。建筑企業的管理者一般把主要精力集中在生產經營上，而對建筑工程安全管理工作只是停留在口頭上，沒有實際的行動。現場安全管理人員不能專職安全管理工作，事故隱患整改不及時。

2.4安全管理模式有效性較低

現有的安全管理模式有效性較低，難以解決所有問題，尤其表現在對多元施工形式和高科技機械化施工等管理方面。

3、建筑工程項目安全管理模式創新

3.1建筑施工安全組織結構進行創新改革

建筑施工企業的項目管理需要有相應的安全管理人員，安全管理人員直接負責建筑項目的安全問題，但在實際施工中安全管理者由于職位低對安全指令的傳達不暢通，其他施工部門對安全指令執行力不夠，安全措施不到位，這是導致安全事故的頻發的重要因素?？梢酝ㄟ^以下幾個方面進行安全組織結構改革創，首先建立以項目經理為首技術負責人、安全主管、專職安全員為骨干的安全措施檢查、監管體系，同時建立以項目施工經理為首專業施工人員為骨干的安全隱患整改、安全措施落實管理體系。其次加強對施工現場一線作業人員培訓，提高一線作業人員的安全意識和安全操作技能；對設備操作人員加強專業技能及安全知識培訓。通過對各個層次人員安全職責的調整，強化各層次人員安全責任加強建筑施工安全管理。

3.2轉變觀念，強化安全管理

3.2.1正確認識建筑施工與安全管理之間的關系

建筑工程施工企業應認識到：安全管理是保證施工進程與施工質量的基礎。讓施工作業過程更穩健、更順暢、更高效，須在允許的條件下，充分運用各類財力和手段確保項目施工作業過程中操作行為的安全。

3.2.2密切關注施工作業環節中的安全狀態

建筑施工企業應將“安全為天”作為工作過程的行為指南，把“預防先行”作為工作的基本著力點，密切關注施工作業環節中的安全狀態，將建設作業環節中各類操作的不穩定狀況與施工作業安全管控工作任務緊密地對應起來，及時利用有效手段排除各類施工操作隱患，并且采取預警、限行、保障、維護、除險、營救等安全工藝和保護性舉措，才能取得較佳的管理效果。

3.2.3積極引進新科技和新工藝

建筑施工企業應緊跟時代步伐，積極引進新科技和新工藝。當今時期，建筑行業內有很多新方案、新原料、新結構、新方法不斷被廣泛采用，這在推動建筑產業發展的同時，也無疑給當今的工程建造工藝、施工手段、施工組織、施工技術、安全管理等帶來了更為嚴峻的考驗和挑戰，也對建筑施工企業的作業安全管理質量提出了更為嚴格的控制標準。

3.3設立安全管理目標，有效招標

3.3.1有效的安全管控能給工程投資方帶來經營效益

對房屋建筑領域來說，建設企業對工程文明作業所帶來的經營收益提升的延伸效力都有著深刻的切身感悟。對建設公司經營信譽的弘揚，均可使建設企業大度受益，也可促使建設企業更加深入地認識到建筑工程施工作業環節安全管控活動的重要性。

3.3.2設立安全管理目標，有效招標

一是在招標文書及協議類文書中，明確標注安全作業管理與控制目標。二是在招標之前的籌備會議上再深度化提出安全作業管理與控制目標，利用在選擇建筑施工企業的環節中展示其積極的功能。三是由于建筑施工企業在工程施工安全管理中的關鍵性功能，建筑施工企業的選取區間在安全實力較佳的企業，是明智的、科學的和嚴謹的。

3.4標注工程方案控制重點，實施安全預防

工程設計人員所設計的具體施工內容、工程建設材料、建筑施工設備，以及對設計方案改變進行處理的手段，均可極大地影響到工程建設者開展工作的形態。另外，工程設計部門必須提前意識到工程建設作業中安全防護內容的需求，對緊密關聯到工程作業安全的關鍵控制點及操作環節，應在設計內容中具體標明，且就避免出現操作安全隱患，拿出有價值的意見和建議。在選取建筑工藝的新技術、新原料、新方法的建筑項目，以及選取特異型模式的建筑項目時，工程設計部門必須在設計方案中，拿出保障工程操作人員作業安全和防止施工作業隱患出現的合理化建議。

結語

我國建筑工程施工安全管理工作，已成為建筑項目的重點工作內容之一。面對當前仍存在的安全管理問題，必須積極轉變觀念、通力合作、有效分工，通過強化安全預警機制和安全責任制度，構建科學有效的建筑安全管理模式，將建筑工程安全管理落到實處。

【參考文獻】：

[1]張煒.淺談建筑工程項目安全管理現狀[J].科學之友（B版），2008（4）：79-80.