企業人事組織管理工作存在的困境與應對途徑

張軍

【摘 要】 人事組織管理是增強企業的核心競爭力，促進人力資源隊伍的建設的重要方面。目前存在的困境表現為：人事組織管理理念落后，工作激勵制度不夠完善，員工培訓機制不夠完善，缺乏科學合理的績效考查體系，核心人才流失問題嚴重。應對的途徑有：加強人事組織管理理念，建立并完善員工的薪酬激勵機制，長遠規劃人事組織戰略，建立并逐漸優化員工績效考核體系，建立核心人才的選拔、任用體系。

【關鍵詞】 企業；人事組織管理；人才資源

企業要利用好人才資源，必須重視人事組織管理工作。人事組織管理不僅能夠促進經濟效益的提高，而且處在整個企業的核心位置。因此，為了提高人事管理水平，企業必須重視人事組織管理工作存在的困境，并提出合理的應對途徑加以優化，以適應市場經濟環境，為社會與人民做出貢獻，促進我國經濟穩定發展。

一、人事組織管理對于企業發展的重要性

1、增強企業的核心競爭力

企業核心競爭力會受到企業自身發展管理水平、經濟能力、市場環境等條件的限制。隨著經濟新常態的出現，企業將愈來愈重視人事組織的管理。人事組織管理的能力是基礎性的，需要與企業的發展規劃相聯系，做好計劃和定位，具備敏捷的市場反應能力，及時改變發展戰略以應對市場的變化。

2、促進人力資源隊伍的建設

在企業制度中，人力資源管理已逐漸成為企業人事組織管理的重要方面。企業的人事組織管理得到優化，人力資源管理水平就會相應得到提高，人力資源隊伍建設也會更加專業化。……