現(xiàn)代小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理研究

祝建慶?李學(xué)雷

摘要：隨著我國(guó)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的增多，這是為了滿足我國(guó)農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展需要而建立起來(lái)的。與此同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的有效管理，這樣才能夠保質(zhì)保量的完成小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，從而獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利；工程質(zhì)量；質(zhì)量控制

前言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重較大，所以采取有效的措施推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很有必要。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，水資源短缺是一個(gè)比較突出的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)家建設(shè)了農(nóng)田水利工程，以此來(lái)緩解農(nóng)業(yè)用水緊張情況。由此可以看出，農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價(jià)值是比較高的，所以做好工程建設(shè)的管理工作，確保這一工程可行并能充分發(fā)揮其實(shí)用價(jià)值非常有必要。

1小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的常見(jiàn)問(wèn)題

首先，小心農(nóng)田水利工程的整體規(guī)模較小，所以相應(yīng)的工程成本也較低，但是無(wú)論是大型的農(nóng)田水利工程還是小型農(nóng)田水利工程，都不應(yīng)該忽視農(nóng)田水利工程的性質(zhì)，重視起自身的質(zhì)量管理工作是十分必要的。雖然小型的農(nóng)田水利工程在規(guī)模上比較小，但是從內(nèi)部的項(xiàng)目上來(lái)看，其程度也是十分復(fù)雜的，并不比大型的工程項(xiàng)目少。對(duì)此，更加應(yīng)該重視起工程的復(fù)雜性，加強(qiáng)對(duì)工程程序的有效管理，這樣才能有效的控制工程質(zhì)量的問(wèn)題，否則將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量工作造成嚴(yán)重的阻礙，所以在今后的農(nóng)田水利工程發(fā)展過(guò)程中，需要從全方位的角度進(jìn)行考慮，保證工程的整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。隨著我國(guó)水利工程建設(shè)數(shù)量的越來(lái)越多，人們也越發(fā)重視起農(nóng)田水利工程的建設(shè)了，并且其在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)中的地位尤為顯著。尤其是小型的農(nóng)田水利工程，在基層地方越發(fā)常見(jiàn)，對(duì)于水利工程今后的發(fā)展有著重要的影響。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)可以解決實(shí)際生活中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，因此就需要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，以起到約束性的作用。各個(gè)施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照這一體系開(kāi)展施工建設(shè)，并且加強(qiáng)相應(yīng)的質(zhì)量管理，做好策劃方面的工作，從而完成對(duì)質(zhì)量管理的有效監(jiān)控。但是從我國(guó)實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看，并沒(méi)有一個(gè)完整的水利工程體系，更不必說(shuō)與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系了。

其次，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量相對(duì)落后，所以無(wú)法完成相對(duì)復(fù)雜的水利工程建設(shè)。雖然小型農(nóng)田水利工程具有精巧性的特點(diǎn)，但是卻相對(duì)復(fù)雜，需要一個(gè)完善的系統(tǒng)進(jìn)行施工。合理施工技術(shù)的應(yīng)用可以起到事半功倍的效果，這樣才能夠達(dá)到工程所需要的基本要求。在農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，涵蓋了較多的內(nèi)容，同時(shí)也需要投入較多的資金，相應(yīng)的成本也難以得到有效的控制。一旦沒(méi)有按照工程技術(shù)的要求進(jìn)行施工，那么就會(huì)造成實(shí)際的施工成本較大，與預(yù)期存在較大的差異。這與實(shí)際的要求是不一致的。為了能夠讓工程可以順利地開(kāi)展，就需要掌握合理的施工技術(shù)，在保證施工工期的基礎(chǔ)上順利地完成工程建設(shè)的任務(wù)。

2小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理優(yōu)化措施

2.1為了能夠完成小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，順利的完成施工，在這一過(guò)程中相關(guān)施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并且不斷地進(jìn)行完善，從法律的角度對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行約束以及強(qiáng)化，這樣才能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠更加協(xié)調(diào)的發(fā)展，通過(guò)對(duì)過(guò)去施工管理過(guò)程中存在的不足的積累，可以獲得一些經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，以避免今后再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。在整個(gè)過(guò)程中還應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度，對(duì)工程監(jiān)督制度加以進(jìn)一步的強(qiáng)化，采用合同的方式，能夠確保不同施工參與者的協(xié)調(diào)工作[1]。通過(guò)對(duì)監(jiān)督管理制度的強(qiáng)化，可以提升監(jiān)督人員的管理意識(shí)及素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理及控制，解決工程建設(shè)過(guò)程中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

在小型農(nóng)田水利的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要圍繞設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)工程建設(shè)工作，在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中，要進(jìn)行工程整體的全面性考慮，從工程的實(shí)際情況出現(xiàn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的政策開(kāi)展。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要遵循相關(guān)的審核要求、審批要求、會(huì)簽要求。在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中，要遵循相關(guān)的法律法規(guī)，提升建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)效益，保證勘探設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性開(kāi)展，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作效益的提升，確保工程圖紙的嚴(yán)格設(shè)計(jì)，確保工程準(zhǔn)備工作的良好開(kāi)展，從而為農(nóng)田水利工程的進(jìn)一步工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

2.2這也需要進(jìn)行工程監(jiān)理制度的健全，落實(shí)好工程建設(shè)質(zhì)量管理中的監(jiān)理制度，保證工程施工工作的良好開(kāi)展，保證工程監(jiān)理整體效益的提升。客觀來(lái)說(shuō)，小型農(nóng)田水利的施工環(huán)境比較落后，它的施工區(qū)域一般是偏遠(yuǎn)區(qū)域，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、制度不完善、施工條件比較差。為了滿足實(shí)際工作的要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要履行好自己的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系的健全，做好施工計(jì)劃、物料計(jì)劃、工程目標(biāo)等的規(guī)劃工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制計(jì)劃的強(qiáng)化及完善，確保施工工作的有效開(kāi)展，這也需要進(jìn)行監(jiān)理人員自身工作職責(zé)的細(xì)化，針對(duì)其管理工序、步驟、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工作過(guò)程中，監(jiān)理人員必須要明確好自身的責(zé)任，保證不同工作程序的協(xié)調(diào)性開(kāi)展。

通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足小型農(nóng)田水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)高素質(zhì)、高水平人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理制度，滿足工程質(zhì)量檢查工作的要求。在小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中，需要根據(jù)施工隊(duì)伍的不同技術(shù)能力狀況，進(jìn)行施工步驟的合理性劃分。針對(duì)那些要求較高技術(shù)含量的工作，需要由專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行操作[2]。對(duì)于那些沒(méi)有上崗資格證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其上崗資格。要落實(shí)好小型農(nóng)田水利工程的細(xì)節(jié)性工作，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作，針對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析及處理。

結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)管理的主要構(gòu)成部分是小型農(nóng)田水利工程管理，同時(shí)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)社會(huì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化完善的重要途徑，結(jié)合現(xiàn)代我國(guó)小型農(nóng)田水利工程管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，提出優(yōu)化小型農(nóng)田水利工程管理的相關(guān)措施，為推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新策略。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙青海，徐巍.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息.2014（17） .

[2]華金偉.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的分析[J].四川水泥.2015（12） .endprint