梁敏琴
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·通 知·
安全管理在小兒外科手術護理中的應用
梁敏琴
目的:分析安全管理在小兒外科手術護理中的應用效果。方法:選取2014年5月~2016年3月我院行外科手術的患兒100例,并將行外科手術患兒隨機等分為對照組和觀察組,對照組實施常規(guī)護理,觀察組在常規(guī)護理中實施安全管理,將兩組外科手術患兒的各項指標進行對比。結(jié)果:觀察組實施管理后不良事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05),觀察組患兒實施管理后滿意度高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:安全管理在小兒外科手術護理中具有顯著效果,不僅能降低不良事件發(fā)生率,還能提高滿意度。
安全管理;小兒外科手術;護理
手術室為醫(yī)院危險事件的高發(fā)區(qū)域,同時也是醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故的高發(fā)區(qū),尤其是手術患兒,患兒家屬對病情變化十分敏感,對治療期望較大,常由于多種危險事件引起醫(yī)患糾紛,影響醫(yī)院日常工作進展,不利于患兒的康復和治療[1-2]。
1.1 臨床資料 選取2014年5月~2016年3月我院行外科手術患兒100例,納入標準:100例行外科手術患兒家屬均簽署同意書,參與研究。隨機等分為對照組和觀察組。觀察組男25例,女25例;年齡3~10歲,平均(6.01±1.02)歲;其中行疝氣手術24例,行闌尾炎手術26例。對照組男27例,女23例;年齡2~10歲,平均(6.50±1.10)歲;其中行疝氣手術25例,行闌尾炎手術25例。兩組患兒在性別、年齡等方面比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對照組實施常規(guī)護理。觀察組在常規(guī)護理基礎上實施安全管理。具體如下:(1)排班管理。完善排班制度,保證護理人員的正常休息時間,避免長時間的工作影響護理人員的精神,實施彈性排班制度,減少護理人員的疲倦感。(2)信息核查。根據(jù)手術室流程對患兒進行訪視,核對患兒手術通知單,遵循四查八對制度,確保患兒的身份正確,建立腕帶或者手術患兒信息卡,術前通過通知單和患兒家屬核對姓名、床號、年齡、性別、手術名稱、診斷方式、術前用藥情況、手術部位、配血報告、藥物試驗結(jié)果等,在進行麻醉過程中,由麻醉師、護理人員、手術醫(yī)師根據(jù)患兒的CT片、X線片、病歷對手術部位進行核對,采用記號筆進行標記,核對完畢后實施麻醉和手術。(3)體位管理。根據(jù)手術方式和手術部位正確擺放體位,保證患兒循環(huán)功能和呼吸功能順暢,詢問患兒的不適感,避開患兒神經(jīng)部位,預防神經(jīng)麻痹情況,術前應對患者手術部位皮膚進行消毒和清潔,避免損傷患兒皮膚。(4)感染管理。在手術過程中應執(zhí)行無菌操作,禁止不相關人員進入手術室,從而減少浮塵細菌數(shù),嚴格按照手術規(guī)程進行處理,預防交叉感染情況,在手術過程中,醫(yī)師或者護理人員常與患兒體液和血液直接接觸,因此,在手術過程中應小心傳遞銳利器械,避免刺傷他人或者自己,若發(fā)生刺傷情況,應脫下手套,由近心端直至遠心端將適量血液擠出,并采用清水進行沖洗,使用碘酊進行消毒處理,同時應遵循三查七對原則進行藥物準備,給藥時應核對瓶簽、進行輸血和取血過程中應執(zhí)行三查八對制度。(5)病理標本管理。手術過程中的標本應進行保管,詳細記錄,送往醫(yī)院病理科時,應對標本登記本、標本、病理單進行核對,由工作人員核對無誤后,簽字確認,對于需要進行冰凍的切片標本應注明姓名、科室、標本名稱、床號、采集部位等,檢查結(jié)果主要為書面報告模式。(6)手術用物管理。在術前、縫合前后,護理人員應對縫針、紗墊、紗布、器械進行記錄和清點,保持完整性,由專人進行負責,無特殊因素不可更換清點護士,若要進行更換,護理人員之間應進行交接,確保縫針、紗墊、紗布、器械等物品無誤。(7)墜床管理。在接送患兒的過程中應加強安全意識,對患兒進行妥善固定,由護士進行看護,對于哭鬧不止的患兒,必要時可進行約束,約束帶的松緊程度以患兒不感受疼痛為宜,避免損傷皮膚,同時對輪椅、平車每月進行檢修,保持其安全性和功能性。(8)蘇醒期管理。在患兒蘇醒期間,易發(fā)生意識不清和躁動情況,部分患者易發(fā)生隨意拔管情況,通過實施約束,分析導致患兒躁動的因素,對患兒進行安慰與勸導,必要時,給予患兒鎮(zhèn)靜劑。及時清理患兒呼吸道分泌物,保持呼吸道通暢,在麻醉未清醒之間,患兒均取平臥位,在麻醉恢復期監(jiān)測患兒血氧飽和度和心率,若患兒發(fā)生喉痙攣時,護理人員應采用雙手托住患兒下頜,進行正壓吸氧,患兒麻醉清醒后,協(xié)助患兒更換適當體位,保障患兒的舒適感。
1.3 觀察指標及判定標準
1.3.1 觀察指標 將兩組行外科手術患兒實施管理后的不良事件發(fā)生率進行對比,不良事件主要包括藥物外滲、壓瘡、墜床、感染等。將兩組患兒實施管理后的總滿意度進行對比,由家屬代患兒評價。
1.3.2 判定標準 分為三級[3]。十分滿意:患兒實施管理后,患兒家屬對管理方式、管理內(nèi)容的滿意程度評分為81~100分。一般:患兒實施管理后,患兒家屬對管理方式、管理內(nèi)容的滿意程度評分為61~80分。不滿意:患兒實施管理后,患兒家屬對管理方式、管理內(nèi)容的滿意程度0~60分。
1.4 統(tǒng)計學處理 采用SPSS 19.0軟件,計數(shù)資料的比較采用χ2檢驗,等級資料的比較采用Wilcoxon秩和檢驗。檢驗水準α=0.05。
2.1 兩組患兒不良事件發(fā)生情況比較(表1)

表1 兩組患兒實施管理后的不良事件發(fā)生情況比較(例)
注:觀察組不良事件發(fā)生5例,包括藥物外滲2例,壓瘡1例,感染2例;對照組不良事件發(fā)生19例,包括藥物外滲7例,壓瘡4例,墜床3例,感染5例
2.2 兩組患兒滿意度比較(表2)

表3 兩組患兒滿意度比較(例)
手術室護理管理工作需要麻醉師、護士、醫(yī)師通過相互協(xié)助來進行,手術室護理質(zhì)量,直接影響手術患兒的生命安全。通過在手術治療期間實施安全管理措施,針對手術室不同風險因素進行防護措施,能有效避免不良事件發(fā)生,加強醫(yī)務人員的防護意識,執(zhí)行操作規(guī)范,是提高手術成功率和外科手術室護理質(zhì)量的關鍵[4]。
我院將手術室內(nèi)危險隱患進行總結(jié):(1)主觀因素。給藥錯誤、手術部位錯誤、輸液或者輸血錯誤、手術用品或者手術器械準備不充分、導致手術時間延誤或者手術器械遺留在患兒體內(nèi),患兒體位不當,從而導致墜床、神經(jīng)損傷、壓瘡等情況發(fā)生[5]。(2)管理因素。尚未完善人事制度和排班制度,導致醫(yī)務人員流動性強,忽略了對護士手術操作和安全意識的考核,引起發(fā)生責任感不強、操作不規(guī)范等情況發(fā)生,手術室器械和設備未定期進行更換、維修和檢測,醫(yī)院新入醫(yī)療設備后未組織護士進行學習和操作,導致技能操作不熟練,影響手術順利進行[6]。(3)客觀因素。由于護理人員長期壓力較大,導致精神高度緊張,自身注意力無法集中,再加上護理人員長期吸入電刀切割組織產(chǎn)生的煙霧、手術室中的麻醉藥,易導致神經(jīng)系統(tǒng)受到損害,同時醫(yī)療儀器的電離輻射、關節(jié)置管術的骨水泥、X線均會影響醫(yī)務人員健康,醫(yī)師和護理人員若在術中配合不默契,易導致在傳遞針、剪、手術刀時發(fā)生誤刺他人或者自己情況,引起血源性疾病感染,手術室內(nèi)空氣潔凈度不達標,易導致手術感染情況發(fā)生[7-8]。根據(jù)上述手術室內(nèi)危險隱患,再對患兒實施安全管理,其主要包括排班管理、信息核查、體位管理、感染管理、病理標本管理、手術用物管理、墜床管理、蘇醒期管理等措施,通過強化護士的安全責任意識,完善手術室操作規(guī)章制度,定期進行考核和培訓,能顯著減少藥物外滲壓瘡、墜床等不良事件發(fā)生概率,促進手術順利進行,保障手術患兒的安全,提高治療效果,避免醫(yī)療糾紛情況發(fā)生[9]。
綜上所述,安全管理在小兒外科手術護理中具有顯著效果,不僅能降低不良事件發(fā)生率,還能提高滿意度,值得臨床進一步推廣和應用。
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(本文編輯 劉學英)
528300 佛山市 佛山市順德區(qū)婦幼保健院手術室
梁敏琴:女,本科,主管護師
2017-04-18)
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