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公司會計風險類型、原因與控制措施研究

2017-08-09 11:53:03劉悅
資治文摘 2017年5期
關鍵詞:類型控制措施

劉悅

【摘要】在我國,隨著社會主義市場經濟建設的不斷深入和社會關系的日益復雜化,會計風險的影響也會更加明顯。會計風險的存在,無疑會對信息使用者的決策以及企業(yè)生產經營產生重大影響。風險是市場經濟的重要特征之一,會計作為經濟管理的重要組成部分,同樣也存在著風險。因此,本文通過對公司會計風險的研究入手,分析了公司會計風險產生的原因,并且就公司會計風險的對策提出了建議。

【關鍵詞】會計風險;類型;原因;控制措施

一、公司會計風險的類型

金融風險中的經濟風險資本值的變化的性質,它客觀存在,公司的會計管理的分4個方面,包括金融活動的融資,投資,資金,操作風險,獲得的特定內容的金融風險能可分為以下三種類型:

1.資金風險

融資風險是狹窄的金融風險,主要指的是公司在籌集資金的過程中,由于在資金供給和需求市場的變化,宏觀經濟變化的環(huán)境中或資金來源的結構,期限結構因素帶來的會計業(yè)績和不確定性。資金風險,包括利率風險,再融資風險,會計杠桿效應,匯率風險,購買力風險。

2.投資風險

投資風險是投資虧損的可能性和可能的損失程度。投入一定的資金,因此投資者不能準確地預測現(xiàn)金流的投資項目,導致決策失誤,由于市場需求端的變化,收入和預期收入偏差的影響,從而給公司造成嚴重的經濟損失。

3.基金操作風險

操作風險的資金所產生在公司正常業(yè)務的過程中,是否本公司生產的產品可以銷售,以及支付是否充分和及時回收的風險,和它的風險積累主要是在公司的賬戶應收賬款和存貨項目。由于會計系統(tǒng)老化,有的公司是熱衷于信貸虧損,一方面,反映高信用的高額利潤,另一方面,占應收賬款和增加公司的資產,應收款項的可收回、恢復,與本公司貨幣資金的回收和再利用時間具有不確定性的結果,從而使公司陷入會計困境。

二、公司會計風險產生的原因分析

1.公司資本結構不合理

公司的資本結構是權益資本和債務資本之間的比例,在公司的總資本,借用金融資本,公司將能夠最大限度地追求經濟效率,使用債務杠桿賺取超額利潤。公司借入資金需要支付的借貸成本,因此,為了繼續(xù)作為一個持續(xù)經營,公司必須確保利潤高于借款利息由借款業(yè)務。然而,本公司以價值最大化的公司的會計管理日本標準的盲目擴張,會計杠桿,扭曲公司的資本成本,資本結構嚴重不合理。過度追求會計杠桿利益,負債將增加募集資金的比例,高收益的往往相關的高風險,高資產負債比率允許公司以不斷提高借款人的風險溢價,已大大提高了公司的融資,通過發(fā)行債券和借款融資成本,導致利率及其他固定費用的公司經常支出,當公司使用其自己的資金建立一個正常利潤無法彌補的利息借款的增加,公司的金融地位將惡化。

2.內部會計關系不明

公司的內部會計關系是未知的。這是另一個重要的原因,公司生產的會計風險,公司內部部門和公司與母公司之間,權責不明資金的管理和使用,以及利益的分配,管理不善的現(xiàn)象,引起使用資金效率低下,嚴重的資本損失,資金的安全性,完整性無法得到保證。這主要是一些上市公司的會計關系中存在的母公司和子公司的集團公司的會計關系是很混亂的,沒有有效的監(jiān)督和控制資金的使用。

三、公司會計風險的應對措施研究

1.建立有效的風險管理機制,增強抗風險能力

會計風險是指市場競爭的現(xiàn)代面孔,尤其是在中國市場經濟的健康發(fā)展,必然產物,它是不可避免的。為了有效地預防和控制可能發(fā)生的會計風險,公司必須專注于長遠利益,建立和完善公司的會計風險防范機制。首先,在選擇的金融解決方案,綜合評價各種方案可能出現(xiàn)的金融風險,確保會計管理目標的前提下,建立完善的風險規(guī)避機制。其次,可以建立,以提高公司的風險基金和補充公司自有資金和時間的積累和分配機制,擴大了公司的經濟實力,提高公司的能力,以打擊金融風險。最后,結合實際,采取適當?shù)娘L險管理策略。金融危機的根源是金融風險,金融風險,公司可以根據自己的風險厭惡情緒處理不當,控制風險,轉移風險和分散風險的策略,以防范金融風險,減少和化解金融風險,提高經濟效益具有重要意義的公司。

2.加強風險意識,提高會計決策的水平

全程參與公司的會計風險的有效管理,公司受益于協(xié)調和機構的支持。只有加強在文化層面員工對公司的會計風險的意識,打破了傳統(tǒng)的風險無關與自我和自我分裂的管理理念,并建立一個全面的整體的風險,風險評估的工作,自發(fā)的協(xié)調和團隊控制風險的風險管理理念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應該將致力于調查和規(guī)劃公司的風險文化,系統(tǒng)控制和文化引導雙管齊下的辦法,和公司的努力,以提高風險管理水平的制度建設。使會計經理的會計風險存在于會計管理的各個方面的工作環(huán)節(jié)中的任何錯誤都有可能給公司的會計風險,防范風險的整個會計管理工作的始終。企業(yè)領導者應加強科學決策,集體決策,擯棄經驗決策,決定主觀決策的習慣,減少會計決策的風險。

【參考文獻】

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[2]彭韶兵,黃益建,趙根.信息可靠性、企業(yè)成長性與會計盈余持續(xù)性[J].會計研究.2012(03)

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