工業(yè)工程視角下的人力資源管理及其發(fā)展趨勢

劉玉霞

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，工業(yè)工程在我國的發(fā)展前景非常廣闊。當今企業(yè)的競爭是人才的競爭，誰擁有人才誰在競爭中就占有優(yōu)勢。隨著我國工業(yè)化的進一步深入，競爭也越來越激烈，這就使得社會對工業(yè)工程人才的需求急劇增長。本文將對人力資源管理在工業(yè)工程中的地位和作用以及發(fā)展趨勢進行分析。進而培養(yǎng)優(yōu)秀的工業(yè)工程人才，促進我國的工業(yè)工程能夠更好地平穩(wěn)發(fā)展。

關鍵詞：工業(yè)工程；人力資源管理；發(fā)展趨勢

中圖分類號：f407.9 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）13-0214-01

現(xiàn)今社會，人才是推動科技發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的重要力量。經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展，將人們帶進了知識的時代，這樣就將人才的培養(yǎng)和知識緊密地連接在一起。人才對企業(yè)在激烈的社會競爭中能否站穩(wěn)腳跟，長久的發(fā)展有著重要的影響。特別是在工業(yè)工程行業(yè)中，面對激烈的市場競爭，只有做好企業(yè)的人力資源管理工作，提高人才的綜合素質(zhì)、激發(fā)人才的創(chuàng)新能力，這樣才能推動企業(yè)在激烈的競爭中更快更好的發(fā)展。

1 工業(yè)工程視角下的人力資源管理的地位及作用

1.1 人力資源管理在工業(yè)工程中的地位

在《從優(yōu)秀到卓著》這本書中，它的作者繼母柯林斯就提出了企業(yè)的管理理念是“先人后事”。這就充分的體現(xiàn)了人力資源管理在企業(yè)中的地位至關重要。首先請合適的人來，送走不合適的人，然后給合適的人安排合適他的工作，最后決定發(fā)展方向。也就是說要先看人再看工作。雖然，人力資源管理只是企業(yè)眾多管理的一部分，但人力資源管理的重要性則是不言而喻的，對企業(yè)的發(fā)展也有著重要的影響。

1.2 工業(yè)工程視角下的人力資源的作用

當今的社會是知識與智力占主導地位的社會，這樣人才就成為現(xiàn)代企業(yè)的核心起著決定性作用。現(xiàn)今的工業(yè)工程是以降低成本、提高質(zhì)量和效率為目的，以實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化和高利潤為核心的。因此，工業(yè)工程行業(yè)也對工業(yè)工程專業(yè)的人才也是十分重視的，它已經(jīng)把人力資源管理擺放到極其重要的地位，其在工業(yè)工程中的作用也不可小覷。

2 工業(yè)工程下視角下的人力資源管理發(fā)展趨勢

現(xiàn)代的工業(yè)工程應用環(huán)境中，在理論和實務方面人力資源管理都面臨著新的挑戰(zhàn)。簡單地說，工業(yè)工程視角下的人力資源管理發(fā)展趨勢主要有信息化技術(shù)條件下的系統(tǒng)要求和知識經(jīng)濟條件下的柔性化與快速反應這兩方面。

2.1 信息化技術(shù)條件下的系統(tǒng)要求

當今，信息技術(shù)已經(jīng)成為工業(yè)工程應用的支撐技術(shù)。應用先進的數(shù)字化的信息采集、傳輸和處理技術(shù)來建立計算機輔助管理系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，通過這個平臺來完善信息網(wǎng)絡，從而能夠及時、快速的傳遞和反饋信息，為提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平向前邁進一步。這樣還可以起到增強企業(yè)的競爭實力和減弱對手的競爭優(yōu)勢的目的。

如今的工業(yè)工程已經(jīng)發(fā)展到整個生產(chǎn)和經(jīng)營管理系統(tǒng)中，并且滲透到了各行各業(yè)。工業(yè)工程注重對讓人、事還有人與事的協(xié)調(diào)配合的分析，力求每一個都能最大限度的發(fā)揮其作用。針對現(xiàn)代企業(yè)，開發(fā)實施全面人力資源管理系統(tǒng)，將人員招聘、考核以及薪酬等方面全部規(guī)劃到這一系統(tǒng)中，與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售還有售后等接軌，實現(xiàn)企業(yè)整體的最優(yōu)化。

2.2 知識經(jīng)濟條件下的柔性化與快速反應

新經(jīng)濟時代的管理使柔性管理誕生，柔性最早出現(xiàn)在生產(chǎn)制造領域，而現(xiàn)代企業(yè)中柔性包括了市場柔性、研發(fā)柔性、制造柔性還有組織柔性。柔性管理是一種以人為本的管理，要求用柔性的方法開發(fā)和管理人力資源就必須做到尊重人的人格獨立和個人尊嚴，從而使員工對自己所在的企業(yè)有更強的向心和凝聚力。人力資源柔性管理是以柔性管理思想指導企業(yè)人力資源管理的實務，從而構(gòu)建一種反應敏捷、靈活多變嶄新的人力資源管理模式。它不依靠外在力量，而是依靠人性解放、權(quán)利平等、民主管愛從內(nèi)心激發(fā)每一個員工的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)新精神，是對管理對象進行的一種軟控制，從而使員工為企業(yè)在激烈市場競爭中爭取到競爭優(yōu)勢。

根據(jù)以上論述我們可以看出，柔性化的人力資源管理不僅可以使企業(yè)和員工建立良好的合作關系，還可以使企業(yè)對外部動態(tài)的競爭環(huán)境的適應能力得到增強。因此，人力資源管理的柔性化是整個企業(yè)柔性化管理的核心，直接決定著企業(yè)柔性化管理的成功與否。

3 結(jié)語

在經(jīng)濟快速發(fā)展、科技快速進步的當下，正確合理的人力資源管理才是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。人才是企業(yè)發(fā)展的核心，因此，歸根結(jié)底企業(yè)與企業(yè)的競爭實際上就是企業(yè)人才的競爭。充分合理的進行人才與工作的最佳分配才能使人才的工作效率達到最大化，所以，人力資源管理對工程工業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。

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