蔣小明
【中圖分類號】G625.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)27-0192-02
班主任工作是一項復雜的藝術性工作,是一種塑造人的心靈、雕琢人的感情與性格的活動。因此,做好班主任工作,要十分講究工作的策略和方法,而在班主任工作中,“冷”與“熱”并用,能起到事半功倍的作用,收到良好的效果。
一、對待優生與后進生的“冷”與“熱”
一個班集體中,最容易出現心理問題的是優生和后進生。優生由于成績好,在學習上,易驕傲自滿。對這類學生,傳統做法是“潑冷水”。我認為,一味地“冷”刺激會使優生對班主任產生反感。如果他們只是偶爾一、兩次成績考得高、則應引導他們回顧過去,教育他們持之以恒地學習,教育他們樹立正確的人才觀,做一個全面發展的好學生。如:我曾遇到過一位頭腦靈活、驕傲自滿的學生。他有好多次考了滿分,就在同學面前炫耀,久而久之,就產生了驕傲心理,感覺學習無非小菜一碟,對學習放松任之。當我發現時,不是在同學面前指責、批評,而是單獨與他交流,教育他,鼓勵他,讓他動之于情,曉之于理。這樣,既能打消優生的驕傲情緒,又能顧及他們的自尊心。
與優生相反,后進生存在的問題主要是自卑心理重,心灰意冷。如果班主任還用“冷處理”的方法,則可能導致學生從此一蹶不振。班主任應以一顆火熱的心,通過多渠道來焐熱他,全方位深入地了解自卑心理形成的原因。不斷鼓勵他、開導他。我班的一位后進生,同學稱之為“調皮王”,這孩子軟硬不吃,上課時精神不定,注意力無法集中,經常在課堂上小吵小鬧的,但他對體育有著極大的興趣,在一次校運會上,他取得了年段100米的冠軍,我稱贊他體育是“天才”,為班級取得了榮譽,話雖不多,卻是“調皮王”平生第一次得到老師的贊揚。我趁熱打鐵,抓住他的閃光點激勵他在學習上也要勤學苦練、拼搏進取,爭取迎頭趕上。這樣,后進生的底氣足了,信心有了,進步也就是情理之中的事了。
二、處理突發事件的“冷”與“熱”
勺子與鍋鏟放在一起,難免發生磕磕碰碰,學生之間、師生之間,有時也會發生沖突,鬧別扭,我們稱之為突發事件,處理不好,學生的心理問題也就隨之產生。在處理突發事件的方法上,宜先“冷”后“熱”。這里的“冷”不是不聞不問,聽之任之,而是在事件發生后先冷處理,讓學生有充分的時間、冷靜思考。這類學生往往只是頭腦一時發熱,冷靜下來后,也能認識到自己的錯誤所在。學生想通后,班主任該“熱”了。采用多種方法,或教師直接開導,使學生更深一層認識自己的錯誤及危害。
一天,上課鈴響了,我走到教室門外,聽見教室里一片喧嘩,門也被關上,傳出一陣陣吼聲:“暴風雨就要來了,暴風雨就要來了……”此情此景,真使我火冒三丈,差一點要轉身走了。突然,我意識到,如果一走了之,以后還將有類似的情況發生,形成惡性循環,后果不堪設想。如果能抓住這個意外事件,或許能收到比平時的說教更好的效果呢?我決定利用這次機會對個別學生進行教育。于是,我推門進了教室,學生們頓時鴉雀無聲,都在等待“電閃雷鳴的暴風雨”的到來。我沉默片刻后,用柔和又幽默的語氣宣布:“同學們過了一個開心的課間,現在請同學們自習。”我利用學生自習的機會,開始觀察學生們的表情,當我的目光在全班同學的臉上來回掃視時,我幾次發現坐在最后一排的一個黃某在和我目光接觸的一剎那間,總是趕快避開,臉上還露出了不自然的笑。我心里有了底,也沖著他微笑并向他點了點頭,似乎在暗示他“我已經知道是誰了”。果不其然,他低下頭,再也不敢看我。下課后,我走到黃某的座位旁,開始和他交談。我自始至終都是面帶微笑,像在與他說悄悄話似的,聲音放得很低,笑著對他說:“知錯能改,善莫大焉。”他聽了不由得把頭深深地低下,一會兒,他認識到自己的錯誤,并向我保證以后再也不會這樣干了。我終于長長地舒了一口氣,至此再也沒有發生類似情況。
三、培養班干部的“冷”與“熱”
班干部是一個班集體的主心骨,他們的素質,情緒直接影響著班集體的穩定和健康。培養班干部的過程中,班主任應分清“冷”與“熱”。
低年級的班干部,有如蹣跚學步的嬰兒,培養班干部,有如教嬰兒學走路。班主任起的是輔助和引導的作用,而不是包或抱。班主任如果充當“大管家”的角色,事無巨細,事必躬親,則一定會挫傷班干部的工作積極性,因此,在涉及開展具體班級工作時,宜“冷”。只提供設備、材料,不插手,不干涉,放手讓班干部去干,讓他們有一種被信任的感覺,從而激發他們潛在的主人翁意識,調動積極性,主動性。
培養班干部不能一味讓他們苦干,否則,給班干部的感覺就是干苦力。還應進行思想教育,素質培養,這方面班主任應“熱”, 應有計劃分時段地進行思想品德、高尚情操教育,時事信息傳遞,班干部工作技巧講授,班干部工作經驗總結、交流等等。“問渠哪得清如許?唯有源頭活水來。”唯此,才得保證班干部保持較高的工作熱情,長久地團結在我們的身邊。
四、處理朦朧情感上的“冷”與“熱”
朦朧情感是介于純友誼與早戀之間的一種情感。這是學生生理發展的結果,也是心理發展的必由之路,處理不好,很容易滑向早戀的泥沼中,班主任應及時發現苗頭,“冷”與“熱”并施。
班主任一發現苗頭,態度應“冷”,措施應“熱”。班主任本人不宜大驚小怪,如臨大敵;對外不宜大肆渲染、在“冷”環境中“熱”工作,盡可能淡化他們之間的情感,轉移他們的注意力。有一天,我剛進教室,有一位女生哭著向我報告:“某某同學說愛我。”我當時聽了,壓住心中的怒火,沉思片刻,面帶微笑地說:“有人愛你是好事,那是同學對你的愛,是一種純潔的友誼。”同時,我又對那位男生說:“你真會關心別人,有你這樣的同學真好,但同學們更希望你能學好知識。”聽后,男生覺得不好意思,并向女生道歉。處理諸類事情也可采用調換學生的位置;鼓勵他們多參加各項有益的活動,擴大他們的視野,發揮特長。這樣,能收到防微杜漸的作用,學生才會心甘情愿把注意力收回到學習中來。
總之,“冷”與“熱”是相對的,互相轉化的,只有讓學生看到你 “冷”的里面藏著一顆火熱的心,把你看成是一個鐵殼熱水壺——外冷內熱時,你的工作才有可能越做越順,也才有可能收到實效。