吳菲菲
【摘 要】 為適應新會計準則的實施,企業按照新會計準則進行的過程中會出現一些問題,這是企業的必經的階段。發現問題之后及時分析問題,并找出相關的解決辦法,這樣才能保證企業財務管理在新會計準則的標準下向更有序的方向發展。本文主要分析了新會計準則的下的風險控制和企業財務管理,探討了新會計準則對企業財務管理的影響及企業財務管理策略,以保證企業更加健康持續的發展下去。
【關鍵詞】 新會計準則 風險控制 企業財務管理研究
引言
2007年開始,新會計準則開始全面陸續實施,它的實施使我國的財務會計更加市場化、國際化,意味著我國企業的財務會計工作進入了一個全新的階段。新會計準則的實施將財務信息更加透明化,方便投資者查看,強力約束了企業的會計信息供給,有效地維護了投資者的知情權,這樣使社會公眾更容易做出理性的決策。新會計準則對企業財務管理人員的職業道德素養和職業判斷能力要求較高,特別要求財務人員能對公允價值、未來現金流量、減值準備等作出正確的判斷。
1 企業投資風險及控制概述
企業投資環境通常會具有一定的復雜性和不確定性,因此企業投資在客觀上存在一定的風險。產生企業投資風險原因主要有主觀、客觀兩個方面。由于存在信息不對稱的問題,增加了投資環境的復雜性,企業容易處于被動地位,所以企業在投資前期要做好準備工作,努力收集相關資料,爭取全面了解投資環境,爭取掌握主動權。企業如果不夠了解投資對象,那么被投資方也有成為風險的可能性。此外,企業經營管理者必須清晰的認識企業自身的實力和投資風險,否則如果在收益和風險之間就不能做出正確的判斷,影響企業的投資行為。
2 控制企業投資風險的具體策略
2.1 謹慎對待投資方案
企業要先認真分析投資環境,然后再制定投資方案,這樣可以在投資環境發生變化時,提高企業的應變能力。企業財務管理的目標之一是防范并控制企業投資風險。投資環境會影響企業的投資行為,如果企業沒有明確認清投資環境及齊總存在的風險和收益,那么就會影響投資項目的順利開展,降低投資收益,阻礙企業投資目標的達成。因此,企業應時刻關注投資環境,及時分析出現的新問題,掌握其變化趨勢和規律,然后根據企業的自身狀況,及時調整投資策略,從而將投資環境對企業帶來的影響降到最低。
2.2 加強財務管理,建立健全財務風險預警機制
對于企業而言,引發投資環境產生風險的因素一般在企業之外,所以更加難以控制。為加強企業對投資風險的管理,企業自身可以建立一套完善的財務風險預警制度,以便及時捕捉風險信息,及時解決。因此,企業財務風險預警機制應貫穿于企業經營活動的全過程中,做到實時、全面、動態,這樣便于企業能進行實時監控,找出投資過程中的潛在風險。同時,企業經營管理者要具備一定的應變能力,可以根據風險監測到的信息,及時調整投資決策,減少投資損失。
2.3 提高管理者風險意識
提高企業經營管理者的決策水平和投資風險意識,可以在一定程度上避免主觀因素對企業投資造成的影響。在目前的競爭環境中,一家企業如果能夠擁有一名個人素質較高且具有戰略眼光經營管理者,無疑是無形的財富和資產。一名優秀經營管理者,即便是面對復雜的投資環境時,也能從中發現潛藏的風險及機會,及時做出有利于企業的決策,在降低企業投資風險的同時,將企業收益最大化。3新會計準則對企業財務管理的影響
3.1 新會計準則對財務管理人員的影響
在新會計準則體系中,原來那種簡單關注企業損益情況的規則已不復存在,現在的每一項具體準則都包含披露章節,強調企業財務狀況的真實反映。在新會計準則下,改變 “會計就是編表”、“會計就是算賬”的傳統思想,切實強化財務會計人員的信息披露意識,樹立誠實提供信息的理念。同時,新會計準則的實施,使會計工作者得到較大的空間,這就需要企業財務管理人員不斷提高自身的專業知識和業務水平。
3.3 新會計準則對企業財務的決策作用要求提高
新會計準則對企業的領導層在制定各項戰略決策時提出了更高的要求。新會計準則在堅持“受托責任”的同時更重視決策的“有用性”。所謂決策的“有用性”就是企業的領導階層對財務管理中的各項工作準則和工作流程必須熟悉清楚,了解不同的財務工作方法對企業可能會造成哪些影響。在此基礎上,企業的管理者應選擇能給企業發展帶來積極意義、適合企業發展的策略。這種財務政策的制定,要能被企業的財務管理工作充分應用,并且為整個財務工作的創造良好的發展條件和外部氛圍。
4 新會計準則下企業財務管理策略
4.1 建立健全的企業會計核算管理制度
“沒有規矩,不成方圓”,會計核算工作也是這樣。只有先制定一套科學可行的規章制度,才能做好企業會計核算工作,嚴格按照規定執行。還可以制定一套企業財產物資登記盤存制度,根據企業自身的實際情況,對每月、每季、年末等時間段進行實地盤存制,同時處理最終核算結果。或制定企業內部計劃的價格制度,企業在購進或銷售辦公用品、材料、存貨、設備等物品時,可以采用計劃價格制度或定額管理制度,或在每個月月末進行成本差異分攤。
4.2 提高企業財務管理人員素質
企業的財務管理工作必然依靠人來完成,所以人力因素是保證企業財務管理工作順利進行必要條件。財務管理工作具有一定的復雜性,所以工作人員需要具備一定的良好品質和專業技能,才能勝任財務管理工作,也只有高素質的財務管理人員,才能真正的理解新會計準則的內容和實施的目的。也就是說,新會計準則的實行,對企業財務管理人員的水平要求更高了。新會計準則中具有很多自我裁量性的工作,給財務管理者帶來了新的挑戰。因此,企業應采取一定的措施,努力提高財務管理人員的專業素質。盡量聘用具有高素質的財務管理人員,同時對在職人員進行定期培訓,通過培訓使他們充分理解新會計準則,提高自身的職業修養,保證充分按照新會計準則的規定開展企業的財務工作。
4.3 認真抓好企業財會隊伍建設
面對當前新會計準則的逐步發展,各級各部門要堅持以人為本的思想,努力強化會計隊伍建設。(1)嚴格持證上崗制度。禁止無證人員上崗工作,要求會計人員必須持證上崗,及時清退無證人員。(2)要不斷對財會人員進行教育,提高他們的政治和業務素質。盡量招收年輕的、具有會計或審計專業學歷、取得會計從業資格證書的人員,強化財會力量。(3)實行責任追究制。規范財務管理的第一責任人就是財會人員,為增強財會人員的責任感和事業心,所以要對財會人員實行責任追究制。獎勵財務管理工作做得好的,及時調整考核不合格,不能勝任會計工作的人員。依法追究工作不負責任、違法亂紀、借工作之便以權謀私者,嚴肅追究其責任。
4.4 提高對企業預算管理重要性的認識
首先,要保證企業內部業務環節和業務流程能夠有效執行的基礎就是建立完善的企業預算管理,預算管理是企業實現戰略目標和保證可持續性競爭力的保障。其次,要充分認識到的企業預算管理體系的重要性。預算管理體系的建立,避免企業在經營管理時與政策層面沖突,有利于企業經營管理更符合國家相關法律法規的要求,方便企業更好的適應內外部環境,促進企業穩定發展。最后,要明確預算管理體系的建立,有利于企業識別風險,及時做出分析評估,最后選擇科學合理的方法,有效的規避各種風險。
5 結束語
新會計準則的實施,使會計原則更加統一,讓新會計準則的更容易理解和操作,具有協調性、全面性、可操作性、層次性等特點。企業必須按照新會計準則的要求進行財務管理工作,這樣才能保障企業實現健康、快速、持續、的發展,使企業立于不敗之地
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