建筑工程造價(jià)控制方面的問(wèn)題及措施

林玲

摘 要：建筑工程造價(jià)的管理對(duì)于工程建設(shè)的全過(guò)程起著重要的作用。在工程建筑之中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎，把好質(zhì)量關(guān)，做好監(jiān)督管理，合理有效的控制工程造價(jià)，在政府的宏觀調(diào)控下進(jìn)行，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整和改善工程造價(jià)，節(jié)省建筑成本，合理分配資源，爭(zhēng)取獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證我國(guó)社會(huì)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；管理；問(wèn)題；解決措施

1 建筑工程造價(jià)控制的意義

1.1 有助于增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控

在我國(guó)政府調(diào)整我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中，宏觀調(diào)控不僅扮演著重要的角色，而且在優(yōu)化資源配置中起著重要的作用。在一方面上，實(shí)施嚴(yán)格的工程造價(jià)管理工作有助于我國(guó)建筑行業(yè)的優(yōu)良健康發(fā)展，在另一方面上，嚴(yán)格的工程造價(jià)管理還能為我國(guó)政府發(fā)揮職能搭建良好的更高平臺(tái)。長(zhǎng)久以來(lái)，建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中都扮演者重要的角色，這使得政府對(duì)建筑行業(yè)極為關(guān)注，宏觀調(diào)控政策也經(jīng)常在建筑行業(yè)涉足。因此，工程造價(jià)管理控制工作在建筑行業(yè)的開(kāi)展有助于為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展注入鮮活的力量并維持穩(wěn)定，與此同時(shí)，有效的考驗(yàn)了我國(guó)政府在實(shí)施宏觀調(diào)控方面的各種綜合能力。

1.2 有助于營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

目前，建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程造價(jià)中的原材料、成本、質(zhì)量都起著決定性的作用，建筑工程企業(yè)各自為了在利益方面上有更大的利潤(rùn)空間，一些不法的招投標(biāo)商利用法律上的不完善之處投機(jī)取巧，不擇手段。某些企業(yè)在進(jìn)行投招標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有按照公平公正公開(kāi)的透明競(jìng)爭(zhēng)原則投招標(biāo)。為了自身的利潤(rùn)與回報(bào)，在原材料購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)有意偷工減料，完全不考慮在建筑施工后期存在的安全隱患問(wèn)題，這是值得注意的一大問(wèn)題。所以，我們務(wù)必要在工程造價(jià)的管理與控制方面做好監(jiān)督工作，對(duì)造價(jià)金額實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一管理，杜絕某些不良企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，凈化建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2 建筑工程造價(jià)控制方面存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)不高

工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)在建筑工程施工的過(guò)程中起著決定性的作用。首先，建筑工程造價(jià)管理需要造價(jià)管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)、較高的責(zé)任意識(shí)和良好的道德素質(zhì)，但是我國(guó)的工程造價(jià)管理起步較晚，實(shí)際的造價(jià)管理從業(yè)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)方面很難滿足工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)工作的需要。其次，造價(jià)工程管理人員在具體的實(shí)踐管理過(guò)程中，僅僅停滯于建筑工程造價(jià)的概預(yù)算基礎(chǔ)階段，并沒(méi)有大的突破性的進(jìn)展，并不能從宏觀上做好建筑工程的造價(jià)控制，以至于所接觸的理論知識(shí)與實(shí)際的運(yùn)用脫節(jié)，進(jìn)而影響了建筑工程造價(jià)在管理控制方面的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 造價(jià)信息工作落后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，能否及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場(chǎng)價(jià)格信息是業(yè)主和承包商占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得盈利的關(guān)鍵。在國(guó)外，政府定期發(fā)布工程造價(jià)信息，以供各類估算師對(duì)政府工程的估算作參考。同時(shí)，社會(huì)咨詢公司也發(fā)布價(jià)格指數(shù)、成本指數(shù)等造價(jià)信息來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的估價(jià)。而目前在我們國(guó)家還沒(méi)有形成這樣的信息機(jī)制。

2.3 主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不夠深刻

在建筑工程造價(jià)管理控制中，其突出現(xiàn)象是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工預(yù)算方案缺乏報(bào)批程序，審定方案上也存在著漏洞，在一定程度上減弱了建筑工程造價(jià)承前啟后的重要作用，以至于導(dǎo)致工程結(jié)束的結(jié)算與施工圖預(yù)算之間存在著較懸殊的差異，不但造成工作量超負(fù)荷形成循環(huán)勞動(dòng)，而且也限制阻礙了建筑工程造價(jià)投資。因?yàn)槭苡?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，建筑工程造價(jià)方面的具體事項(xiàng)一向重視在實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)確定，對(duì)造價(jià)的合理控制不重視。主動(dòng)控制建筑工程造價(jià)項(xiàng)目的意識(shí)薄弱，建筑工程項(xiàng)目事后被動(dòng)控制相對(duì)較多；看重施工完成結(jié)算，不重視建筑工程方案的預(yù)算；對(duì)較大的項(xiàng)目設(shè)計(jì)重視，對(duì)相對(duì)小規(guī)模的項(xiàng)目設(shè)計(jì)不是太關(guān)注。

3 建筑工程造價(jià)控制中問(wèn)題的解決措施

3.1 培養(yǎng)建筑工程造價(jià)專業(yè)人才并提高素質(zhì)

針對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理中存在的相關(guān)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面著手解決：第一，引進(jìn)或聘請(qǐng)高素質(zhì)的建筑工程造價(jià)人才。因?yàn)槲覈?guó)在這方面的頂尖人才稀缺，特別是專業(yè)技能強(qiáng)的同時(shí)又具備較高的思想道德素質(zhì)與文化水平。建筑施工企業(yè)可以利用自身的優(yōu)惠福利政策來(lái)吸引精尖人才，如提高薪資待遇等各種有吸引力的條件。但是要注意滿意他們?cè)谖镔|(zhì)層面的需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也要給予思想層面的獎(jiǎng)勵(lì)。第二，對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行定期的綜合素質(zhì)考核評(píng)定并對(duì)不合格的人員進(jìn)行專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，有助于提升思想道德素質(zhì)并進(jìn)一步了解相關(guān)的法律法規(guī)。第三，建筑施工單位除了要求自己企業(yè)的人員具備專業(yè)素質(zhì)與技能外，也應(yīng)該給他們提供學(xué)習(xí)其他行業(yè)的廣泛知識(shí)的機(jī)會(huì)，這樣才能更好的讓自身的建筑造價(jià)管理工作服務(wù)并回報(bào)社會(huì)。

3.2 搜集工程造價(jià)資料作好前期準(zhǔn)備工作

工程造價(jià)控制的一個(gè)最主要的根據(jù)合同資料，工程承包人以及發(fā)包人依法設(shè)立變更或者是終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，都是合同組成部分。工程造價(jià)資料包括合同協(xié)議、招投標(biāo)標(biāo)書(shū)及附件、中標(biāo)通知書(shū)、規(guī)范、技術(shù)資料、合同專用條款、工程量清單、圖紙和工程報(bào)價(jià)單，這些文件都必須是書(shū)面文件形式并具有泛綠效力。大部分的工程造價(jià)人員對(duì)于合同文件里面的協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同專用條款都非常重視，但是對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)書(shū)以及相關(guān)的附件等卻顯得不夠重視，這就造成了對(duì)工程的要性質(zhì)等特點(diǎn)不夠熟悉的弊端，因而需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)資料的前期準(zhǔn)備工作，不僅對(duì)合同只是起來(lái)，也要重視其他的相關(guān)資料。

3.3 加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理

為了有效地控制建筑工程造價(jià)，需要加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理，這樣有利于信息的及時(shí)共享和交流，決策的及時(shí)傳達(dá)等，避免因?yàn)樾畔笤斐傻牟牧侠速M(fèi)，還可以及時(shí)地將工程變更通知施工隊(duì)伍，將損失降低到最小。信息化條件下工程造價(jià)控制，關(guān)鍵是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)軟件間的相互融合、網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)軟件的整合。在造價(jià)軟件中直接點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕輸入，要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料，這不但縮短了錄入材料價(jià)格的時(shí)間，還達(dá)到了隨時(shí)更新的目的。造價(jià)控制在無(wú)形中又影響著進(jìn)度和質(zhì)量，市場(chǎng)的變動(dòng)將直接影響著投入的成本和資源的分配，應(yīng)通過(guò)造價(jià)控制時(shí)刻反映著市場(chǎng)的變動(dòng)，信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件的整合也將成為必然。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)如要使工程造價(jià)管理更好的加強(qiáng)，同時(shí)又能使自身的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益得到提高。就要更好的利用道德水平良好和高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，且要建立一個(gè)良好完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。對(duì)工程造價(jià)管理工作實(shí)行一個(gè)全方位、全過(guò)程的控制管理。使得建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益都達(dá)到最大化，并使工程造價(jià)管理的工作更上一層樓，以促使建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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