建筑工程施工質量監督管理問題與對策

李超

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，我國城市的建設項目不斷增多。在施工管理中，質量管理與施工質量有著直接的關系，因此做好建筑質量管理工作，找出質量管理中存在的問題是十分必要的。在此基礎上，本文著重分析了建筑質量管理存在的問題，并提出了相應的對策。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；對策

前言

我國的城市建設工作進入了一個關鍵階段，城市的高層建設項目不斷增多，為了充分保證建設項目的施工質量，有必要加強建設項目的質量管理工作。從目前建筑業的發展來看，先進的施工技術提高了施工效率和施工質量，對建筑企業的發展產生了積極的影響。但從管理層面看，許多建設項目質量管理工作仍無法實現，包括管理人員素質低、管理責任不清、信息化水平低等。這就需要有針對性的措施去解決這些問題，提高建筑工程施工質量，充分發揮建筑工程的經濟效益和社會效益。

一、建筑工程質量管理中存在的問題

（一）建筑質量管理主體權責不清

在市場經濟的背景下，建筑業也進入了快速發展的階段，提高了建筑活動的經濟效益。隨著我國建筑技術的不斷提高，建筑技術日趨完善，但工程質量管理中的權利和責任仍存在不明確的問題，管理理念模糊不清，這導致了項目質量管理的不科學責任和權力分配。這些問題不僅會影響到建筑工程本身的經濟效益和社會效益，而且會對工程安全產生很大的影響，埋下安全隱患，影響到建筑企業的市場形象。而且，目前許多建設項目的質量管理缺乏實質內容。質量管理工作過于膚淺。公司高層對質量管理工作重視不夠，投入資金不足，無法保證質量管理工作的順利進行。

（二）信息化質量管理體系滯后

信息技術作為二十一世紀的標志性技術，其應用可以極大地提高生產力。信息技術已經產生了大量的數據和人工智能，這對提高質量管理很有幫助。因此，信息化質量管理模式的構建可以為建設工程提供強有力的保障，使質量管理工作更加規范化，為建設工程奠定基礎。信息技術的整合可以使質量管理更加透明，提高質量管理水平。然而，在今天的許多工程項目中，少數公司能夠將信息技術應用到質量管理工作。雖然許多公司建立了信息管理平臺，但它們也停留在表面，管理體系也不能發揮質量管理效率的作用，影響了建筑工程質量管理水平的提高。

（三）管理人員綜合素質問題

在市場經濟體制下，企業之間的競爭實際上是人才的競爭。建筑企業要想在市場上發揮自身的優勢，就必須將人才上的積極作用充分發揮。在質量管理方面，管理者的整體質量參差不齊，許多管理者無法達到質量管理崗位的標準。再加上新建項目數量大，質量管理人員多，不可能根據管理人員的專業能力合理分配工作，對管理人員的工作經驗、專業技能和職業道德也沒有明確的要求。質量管理是模棱兩可的。管理工作過于混亂，提高了建設質量管理的難度。

二、解決建筑工程質量管理問題的對策

為解決上述問題，必須提出有效劃分管理責任、整合信息技術、加強管理人才儲備和培訓等對策，以保證質量管理水平，發揮質量管理工作的有效性。

（一）有效劃分質量監督管理權責與責任

質量管理中權利和責任不明確的問題，直接影響施工項目的質量管理水平。建筑施工企業的領導有必要建立更加科學的質量管理體系，并對其實施情況進行監督，這樣可以在建筑工程質量管理中發揮積極作用，保證建筑工程達到設計標準。在質量管理方面，要有效劃分建設項目質量監督的權利和責任，需要以質量管理體系為基本內容，除內部控制監督外，還要接受社會監督。此外，建筑材料是影響建筑項目質量的一個重要環節。為確保建筑材料符合工程標準，必須結合施工項目的實施過程和實際情況做好材料管理工作，對建筑材料進行質量檢查，保證工程質量，為以后期的工程施工質量打下堅實的基礎。由于目前我國的市場經濟還不成熟，市場體制還不完善，需要完善建筑業管理體制，改革建筑質量管理體制，統一質量管理的權利和責任標準，使責任和責任更加明確，確保質量管理能夠順利進行。

（二）利用計算機技術，構建信息管理體系

根據建設項目的施工質量要求和施工現場實際情況，加強信息技術整合，建立完善的質量監督管理體系，實現信息化生產模式，并全面監督和實施質量管理體系。這就要求施工企業充分認識信息技術的作用，并根據施工項目質量管理的實際情況，購置信息設備和軟件，包括質量管理軟件平臺、監測設備和打印機，提高建筑工程質量管理的效率，提高質量管理信息的透明度，減少工程質量問題的發生。

在新時期，為了促進建筑企業的可持續發展，在市場競爭中獲得主動權，必須時刻關注工程的建設，綜合工程業主的建設要求，將信息技術融入到質量管理工作中，更新信息設備進行質量管理。這樣可以為實現信息質量管理提供更加科學的依據，從而提高監督管理的質量和效率。在完善信息質量管理體系建設中，除了構建網絡管理平臺外，還必須利用移動終端設備將移動網絡技術融入到質量管理中。為了提高管理效率，我們通常采用分片監管模式，對信息傳遞和共享提出了更高的要求。為了提高質量管理工作的規范性和秩序性，您可以充分利用qq和微信等軟件來加強不同領域管理者之間的溝通。

（三）提高質量管理人員的專業水平

實際上，企業之間的競爭是人才的競爭，人為因素也是影響建筑工程質量的核心因素。這就需要提高質量管理人員的專業素質，解決管理人員綜合素質問題。因此，要提高質量管理水平，就要加強質量管理人才培養工作，豐富管理人才的工作經驗，提高技術水平。對質量監督員開展培訓工作，包括質量培訓、法律培訓、計算機培訓、系統培訓、職業道德培訓等，提高質量管理人員的專業素質，同時做好質量管理人員的后備工作。

三、結論

總之，我國城市建設進入了一個關鍵階段，城市建設項目不斷增多，給城市發展帶來了巨大的動力。對建設項目而言，保證施工質量是最重要的，這就要求我們充分發揮施工質量管理的積極作用。要解決建設質量管理中存在的問題，必須制定和完善質量管理體系，明確管理的權利和責任，通過深化信息技術提高管理質量，加強管理人才培養，保證人才的支持。這樣，質量監督和管理就可以得到全面改善。

參考文獻

[1].王嘉偉.建筑質量管理中存在的問題與對策[J].科研，2016（12）：81～82.

[2].謝軍.建筑工程質量管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究：電子版，2013（28）：225～226.

（作者單位：蕪湖縣建設工程質量安全監督站）