信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

劉福均

摘 要：當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)水平在不斷的完善，建筑工程項目在施工管理中開始融入更多的信息技術(shù)加以輔助管理。在具體施工管理中，信息技術(shù)的高效運用既可以增強管理效率，同時也促使管理質(zhì)量得到顯著增強。但是當(dāng)前信息技術(shù)在施工管理應(yīng)用中還存著一定的欠缺，需要對其技術(shù)措施加以不斷完善。本文就建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用策略進行闡述說明。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用策略

隨著我國已經(jīng)進入到信息時代，社會各個領(lǐng)域中計算機等新型技術(shù)開始不斷地涌入進來，并得以廣泛的進行應(yīng)用。當(dāng)前在建筑行業(yè)中，施工管理若是依舊沿襲著以往的人工管理形式必然無法適應(yīng)社會發(fā)展需求。因此新時期建筑工程施工管理形式應(yīng)該逐步趨向于信息化、技術(shù)化，積極投入使用計算機信息技術(shù)，并將其融入到施工管理的各個環(huán)節(jié)之中，由此將建筑工程施工管理質(zhì)量及效率得以全面提升。

1 當(dāng)前建筑工程施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 施工管理工作不協(xié)調(diào)、技術(shù)軟件開發(fā)不到位

當(dāng)前在建筑工程項目管理中，部分技術(shù)軟件已經(jīng)得到有效應(yīng)用，但是回到現(xiàn)實管理中，還是習(xí)慣性的采用傳統(tǒng)管理方法來執(zhí)行。目前，計算機相關(guān)技術(shù)知識在建筑施工管理隊伍中還十分的欠缺，而建筑管理實踐經(jīng)驗又在施工管理軟件開發(fā)人員身上得不到發(fā)揮，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理需求在開發(fā)研制出來的軟件中得不到顯示，嚴重阻礙到現(xiàn)場施工管理效果。

1.2 現(xiàn)場施工管理中沒有全面應(yīng)用信息技術(shù)

各項管理環(huán)節(jié)沒有得到有效配合，信息技術(shù)在具體應(yīng)用中沒有同施工管理各項部門完整的溶于一體，繼而出現(xiàn)信息技術(shù)設(shè)置安排在管理環(huán)節(jié)中存在漏洞、不合理，直接影響到具體的使用效果。例如：信息技術(shù)沒有同施工管理人員配置工作進行有效融入，管理人員缺乏重視對信息技術(shù)的使用，信息技術(shù)沒有與各項管理內(nèi)容相融合，由此導(dǎo)致信息技術(shù)使用面臨諸多的困難。

1.3 信息技術(shù)在施工管理上使用面不寬泛

施工設(shè)計、招投標(biāo)及預(yù)算造價等前期管理工作中對信息技術(shù)應(yīng)用較多，但是在施工成本控制、工程進度以及質(zhì)量控制等管理環(huán)節(jié)上面，信息技術(shù)投入使用次數(shù)十分有限。同時，現(xiàn)今多數(shù)現(xiàn)場施工管理沒有形成一個完善的信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，缺乏健全的施工管理信息技術(shù)應(yīng)用制度，因此出現(xiàn)了低效率的信息技術(shù)使用現(xiàn)象。

2 新時期建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用策略研究

2.1 施工管理中信息系統(tǒng)的完善建立

工程項目施工管理中，所涉及到的如工程招投標(biāo)及施工組織計劃等各項管理內(nèi)容都具有一定的復(fù)雜、繁瑣性，單靠傳統(tǒng)人工的管理方式難以進行高效管理，為此需在施工管理內(nèi)部積極建立一套健全的信息化管理系統(tǒng)。施工質(zhì)量安全、工程進度以及施工人員等各項管理因素都需要納入到所構(gòu)建的施工管理信息化系統(tǒng)之中，這樣可沖破傳統(tǒng)管理中存在的局限性，改進一系類弊端問題，繼而可以在實際管理中充分的利用好資源。與此同時，將建筑工程建設(shè)期間所涉及到的一切有關(guān)數(shù)據(jù)信息，通過建立一套電子工程管理系統(tǒng)后，可以直接借助系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進行有效傳輸，管理人員依靠登錄賬號輕松對數(shù)據(jù)信息進行及時獲取，既節(jié)省掉大量的管理時間，又減輕了以往繁重的工作量。建筑施工單位需對當(dāng)前施工狀況予以準確了解的前提下，來不斷的改進與更新信息管理系統(tǒng)，由此來確保所構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)可以與當(dāng)前建筑施工具體內(nèi)容相符合，將所使用到的信息技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

2.2 將信息數(shù)據(jù)技術(shù)融入到施工管理流程之中

建筑工程項目各個參與方之間進行的數(shù)據(jù)信息傳輸過程便是工程項目施工管理的主要表現(xiàn)形式。書面通知、口頭匯報、電話及傳真是以往施工管理中采取的主要形式。為了獲取單項環(huán)節(jié)的信息內(nèi)容，還需各個部門互相之間的通力配合來得以實現(xiàn)，因此信息傳遞的十分緩慢，且極容易在施工管理現(xiàn)場出現(xiàn)重復(fù)及交叉作業(yè)的現(xiàn)象，信息傳遞的高效性及經(jīng)濟性受到嚴重阻礙。基于此，在施工管理過程中必須高效的實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，且所構(gòu)建的施工管理信息化系統(tǒng)也要融入數(shù)據(jù)信息技術(shù)，促使施工管理中的業(yè)務(wù)流動形式實現(xiàn)自動化，確保工程項目管理程序的優(yōu)化。將信息數(shù)據(jù)技術(shù)合理的用到各個管理環(huán)節(jié)之中，可以將各項管理人員的所承擔(dān)的責(zé)任進行明確，使得信息傳輸質(zhì)量更加的暢通。

2.3 信息技術(shù)的使用要以建筑工程施工項目管理核心內(nèi)容為主導(dǎo)

新時期在信息技術(shù)的不斷深入下，當(dāng)前建筑工程項目信息化管理要依托于工程施工項目核心內(nèi)容為應(yīng)用導(dǎo)向，即建筑工程項目的建設(shè)便是最主要的核心管理內(nèi)容。因此工程項目信息化管理便是信息管理技術(shù)主要使用方向，如果偏離這一范圍，實際管理便是空洞，沒有任何效果可言。借助信息技術(shù)在工程項目施工管理內(nèi)部構(gòu)建一個功能齊全的工作平臺，促使施工項目各個參與方可以在工作平臺上進行互相交流與合作溝通，繼而可以高效的使用及充分調(diào)配工程資源。生產(chǎn)要素間的管理、各項施工信息管理以及施工合同管理等內(nèi)容是工程項目施工信息化管理工作中主要涉及到的內(nèi)容，因此需要借助信息技術(shù)進行充分的協(xié)調(diào)管理好，由此可以實現(xiàn)管理集約型科學(xué)取代傳統(tǒng)施工項目管理形式的最佳目的。

2.4 將信息化軟件得力于互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)進行有力開發(fā)

在工程建設(shè)管理中，充分借助計算機等設(shè)備有效的銜接好網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫，積極利用好信息化軟件的使用，繼而快速的將招投標(biāo)信息公布、查詢施工材料、施工材料廠家咨詢與在線訂單交易等這一信息化管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，充分達成共享工程建設(shè)資源，促進各個部門之間的有效溝通，提升建筑工程施工管理質(zhì)量及效率。

2.5 工程管理適應(yīng)性在信息技術(shù)融入中明顯改進

工程資源的投入使用是當(dāng)前建筑工程項目建設(shè)形式，因為受到地質(zhì)條件、天氣變化及工期限制等因素影響，導(dǎo)致工程施工管理難度較大，建筑工程質(zhì)量有所下滑，建設(shè)成本也難以預(yù)估。因此將信息技術(shù)合理的利用到施工管理現(xiàn)場時，也要將各類施工參數(shù)信息攜帶的多樣化功能設(shè)置到所構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中，并在系統(tǒng)管理上面，將所有反饋信息得以有效的收集處理，由此來確保信息化管理系統(tǒng)可以穩(wěn)定、高效的運行。基于工程項目施工管理信息系統(tǒng)的運行，可以將施工進度與成本控制這二者之間做出協(xié)調(diào)處理，將實際管理成本在預(yù)估過程中切實的依照工程量來予以完成，并詳細做好預(yù)估成本與實際成本對比工作。另外，信息技術(shù)在投入使用中，不能與現(xiàn)場施工管理相脫節(jié)，信息管理系統(tǒng)的設(shè)計構(gòu)建中，應(yīng)該將數(shù)據(jù)輸入的信息量有效的予以減少，使得在線操作更具便捷性，并將數(shù)據(jù)輸入功能及各類操作提示功能進行適當(dāng)增加，確保信息技術(shù)使用的良好效果。

2.6 工程數(shù)據(jù)庫更新時效性的提升

當(dāng)前建筑企業(yè)所編制投標(biāo)報價方式都是依靠設(shè)計單位或是建設(shè)單位所公開的概算數(shù)據(jù)來相繼完成的，但是在最終呈現(xiàn)出來的投標(biāo)報價數(shù)據(jù)卻是以建筑單位所制定的定額為顯示。這是基于建筑單位所構(gòu)建出來的數(shù)據(jù)庫上所列出的最高成本模式來制定出的上標(biāo)價格，這就沒有切實的考量市場需求，導(dǎo)致當(dāng)前建筑市場中惡性競爭的現(xiàn)象層出不窮。基于此，市場需求及競爭形態(tài)應(yīng)該合理的融入到建筑工程項目施工管理信息系統(tǒng)之中，且根據(jù)建筑單位實際定額來將其材料總庫進行合理設(shè)置，以此可以將合同編制模板、各類使用數(shù)據(jù)庫等得以全面提供，為現(xiàn)場施工管理人員結(jié)合實際需求，將管理項目中涉及到的內(nèi)容進行有效維護與適當(dāng)刪除，由此將施工管理質(zhì)量及效率進行有利增強。

3 結(jié)束語

總之，建筑工程施工管理隨著項目數(shù)量及建設(shè)規(guī)模的逐步疊加而難度攀升，因此對于管理質(zhì)量得出了更高的要求。現(xiàn)代信息技術(shù)得力于自身的處理問題較快、傳播速度以及較高的自動化程度等優(yōu)勢，被廣泛的投入使用到建筑工程施工項目管理工作之中，其典型代表有計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。這就需要當(dāng)前施工管理中積極使用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變管理觀念，由此來推動建筑工程領(lǐng)域的完善發(fā)展。

參考文獻

[1]于海榮.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014，13（6）：222-223.

[2]張健.探討信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中華民居旬刊，2013（1）：192-193.

[3]楊家亮.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2014（10）：135-137.

[4]王賓.淺析信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2014（5）：266-266.