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工程招投標問題及對策研究

2017-09-05 21:00:32黃士榮
大陸橋視野·下 2017年6期
關鍵詞:改進策略問題

黃士榮

【摘 要】目前我國的建筑市場招標投標已經相對完善,但還存在著一些問題。為更好地促進我國建筑行業的健康發展,保障建筑行業招投標活動正常進行,做到有法可依,從而提高建設項目的質量,提升我國建筑企業的形象。本文對工程招投標過程中存在的問題進行分析,并就改進提出了策略建議。

【關鍵詞】建設工程;招投標;問題;改進策略

引言

招投標制度是一種相對成熟而科學的發包與承包方式,保障了工程建設的質量與工期,從而獲得應有的經濟效益。但目前由于建筑市場秩序不完善,運作過程中存在著一些問題,由于規范欠妥、管理體制束縛,造成在工程招投標的具體操作時存在著一些違規的問題。

一、工程招投標存在的問題

為了規避招投標法律與相關法規,建筑市場中的招投標方采用了圍標、串標等種種手段,逃避了有著建設行政管理機構的監督,采用不合理的競爭,獲得非法利益,損害社會、國家與他人的利益。

(一)招標人規避招標、虛假招標與明招暗定

首先招標人在招標過程中,把工程進行分解招標,這一做法表面上看是為了保持各個工程環節形成良性競爭的關系,但這種復雜性卻讓一些企業與個人鉆了空子。招標人只對工程項目的部分進行招標,對于其他部分則是采用分解發包的方式。招標人排除競爭。在邀請招標規范中,邀請投標人的權利在招標人手中,這可以讓招標人操作清除掉一些潛在的正當競爭對手,基本實現暗定。部分招標人則想辦法找借口來邀請招標,這就加大了貪污的可能性。招標文件編制水平低。某些招標單位采用自行招標的方式,而不是委托給專業的招標代理機構,由于自身的水平參差不齊,人員的專業水平不高,所編制的招標文件大多不符合規范,存在著嚴重的漏洞,這給招標工作階段以及后續合同實施帶來了較大的風險,產生不必要的矛盾與糾紛,給招標人帶來經濟損失。

(二)投標人操作不規范

首先在招投標過程中存在著明目張膽的串標圍標現象。有一些施工企業為了提高中標率,會想方設法對基礎的參標成員單位進行游說,相互串通,從一方面來講,是基本控制了標底或是抬高工程造價,加大中標率,抬高造價。另外還存在著為了中標,借用其他有資質的企業的證書來進行投標報名,這種陪標的加大了投標的可能性,但這種不正當的競爭方式給中標方帶來利益的同時,有可能會給招標方帶來質量問題及其他隱患。另外投標人的操作不規范還表現在轉包現象中。建設工程的承包方將投到的標轉給第三方,第三方成為實際承包人,通過以包代管的方式收取管理費,甚至參與惡意競爭。這種層層轉包的方式大大提高了工程建設的風險性。

(三)評標專家專業素質不高

在評標過程中,是通過計算機隨機抽取的專家進行評標。但評標專家的專業知識水平存在著參差不齊的問題。有的評標專家雖然是高級工程師,但專業水平低,文化水平不夠 ,會大大影響到評標的質量。由于目前的工程建設涉及到的專業技術性問題較多,如果評標專家對專業知識做不到精通的話,基本就失去了評標的意義,反而給投標方以鉆空子的機會。[2]計算機隨機抽取的評標專家有可能會自己的細化專業非常熟悉,但對于其他的專業存在著認識偏差,無法與其他評標專家形成綜合評定小組,這樣的組合的隨機性也造成評標過程中的真實性與有效性。評標的質量沒有保障,自然招投標過程的質量及后續的工程質量受到牽連。

(四)招標代理方違規操作

幾乎所有的領域都存在著中介的現象。作為社會服務中介,工程招投標活動同樣可以進行委托,漸漸成為了目前建筑市場與招投標活動中不可少的一部分。但代理單位的資質與素質水平高低不一,大多數的代理單位不是以招投標活動的質量為基本出發點,而是以賺取代理費為主要目的,代理單位為了承攬大項目,受到招標人的影響或是利益驅動,對其過多的要求進行關照,將本應該保密的信息泄露,造成了招投標活動的質量受到影響。

(五)招投標過程監管力度不足

建設工程招投標是一個法律活動,但我國的招投標監管機制尚不完善,監管力度不夠 ,導致了一系列違法行為的出現。相關的監管部門監督不利,甚至放縱行業潛規則的出現與不斷反復,嚴重影響到了招投標的有序性與健康發展。我國的《招標投標法》已經明確規定了相關責任,但仍然存在著違法的現象,監管部門工作不力,知法違法,直接影響到了執法的力度與社會發展。

二、工程招投標問題產生的原因

首先評標過程受到人為因素的影響較大,在中國關系化社會中,人情分大大影響到了評標的公正性;招投標的法制不完善,在有相關法規的情況下,工程建設招投標活動仍然暴露出了這樣那樣的問題,甚至已經形成行業現狀。招投標法規應該對招投標過程以及之后的監督、責任承擔更加明確;缺乏有效監督機制,我國的工程建設項目數量非常多,由于政府監督部門的執法水平不高,在環節管理上出現管理不嚴、紀律松馳,受到利益的驅使后,把重點放在如何分贓的活動中;另外還有招投標市場不健全等原因。[4]

三、針對工程招投標問題的改進策略

(一)健全工程招投標的法律法規體系

規范工程行業的制度,還需要相關的法規的制定,才能在整體層面進行規范存在的問題。另外要完善招投標代理機構的設置與職能,讓招投標代理機構在合法的范圍內有效發揮作用。要改善工程招投標活動,就要完善相關的法律法規體系,及時加快修訂現有法律,明確統一的管理標準,確保監督與執行過程順利進行,保證招投標活動客觀、公正。

(二)加強招投標活動的政府監督管理力度與機制建設

相關部門要建立完善的監督機制,整頓代理機構,嚴格審查招標單位的資質,加強對招標最高限價的審查。標書制作要向各投標單位提供工程量清單,在招投標活動中控制好片面追求低造價的現象,促進良性競爭有序進行。避免私下交易,層層轉包,嚴格處罰違反合同規定的現象。[5]

(三)建立與完善招投標制度,強化招投標備案制度

要建立與完善招投標制度,需要政府、司法等部門的全體參與,加強行政干預、司法干預,社會投入關注,減少安全隱患,企業要嚴格遵守法律與法規、行業規范,借鑒國際先進的經驗進行調整。建立市場主體的信用檔案,將不良行為與評標直接聯系起來并向社會公布,全民監督。

(四)實行電子化招投標,提高招投標機構管理水平

通過電子化招投標是通過招投標平臺進行資料提交、活動程序規定、招投標各主體關系確定的平臺系統,通過它,避免了貪污腐敗的問題發生,有效表達招投標活動公平、公正與公開。落實加強招標單位是否具備資質,對于不符合資質的,要有相應的代理機構進行代理組織招標。定期對評標專家進行培訓、考核,將評標行為公平、科學與規范化。[6]

四、結語

在我國目前的統一開放的建筑工程市場中,健全招投標市場需要遵循公開、公平與公正的原則進行,對于目前存在的問題進行有效規避,規范工程招投標市場,健全機構,明確責任,建立科學、統一、高效的招投標管理體制與運行機制。促進建筑市場秩序正規化、法制化,規范建設工程招投標活動,大大促進建設工程的管理質量與水平。

參考文獻:

[1]董治.建設工程招投標規范化研究[D].華南理工大學,2014(01).

[2]郭玉玲.建設工程招投標存在問題及相應措施的探究[J].中華民居(下旬刊),2014(07).

[3]米廣苗.淺析工程招投標中存在的問題及對策[A].中國土木工程學會.中國土木工程學會:,2014(04).

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