李子核
摘要:中國作為世界上人口相對密度較大的國家,一直在用有限的資源供養全世界四分之一的人口。作為人口大國,不可避免的是水、電、氣等資源的消耗。隨著社會的快速發展以及社會經濟的改革開放,電力企業在民生中顯得更加重要。如何適應市場變化成為電力企業生存的關鍵。如果想更好的發展就必須重視精神文明建設。企業之所以能長足的發展,不僅僅是對資金、能源、業務能力的比拼,更是對精神文明建設企業文化的傳承和發展。因此該文就精神文明建設對電力企業的重要意義做了全面的剖析。
關鍵詞:電力企業;精神文明建設;意義
最近幾年,中國改革開放得以快速高效的發展,與中國相繼崛起的大型公共設施不無關系。在人們享受快捷便利的公共設施的同時,對于電力的需求與日俱增。電力企業在我國行業中數量少,責任重,但是承載著各行各業的需求,是非常重要而且特殊的行業。可是就國家目前的電力企業來看,如何更好更快的延續性發展成為了首要的任務。因此,加強精神文明建設顯得猶為重要。只有使企業本身形成先進獨特的企業文化和凝聚力,才能打造堅實的電力企業,才能使企業得到長足發展。
一、提高電力企業精神文明有助于消除分歧,統一思想
加強電力企業組織建設,能夠有效的幫助企業進行精神文明建設。這需要結合電力系統的行業特性,根據電力部門工作和人事的關系,健全完善黨組織,發展吸納新黨員。這樣才能擁有思想要求進步的員工,為精神文明建設的開展和推廣奠定了堅實的基礎。
作為社會主義國家,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心,以習近平主席的理念為指導[1],培養愛崗敬業,誠實守信的電力企業員工,其目的在于全面提高企業的思想道德水平。打造無堅不摧的社會主義優秀電力團隊。讓電力系統的各基層單位多多涌現思想步調統一,業務熟練精準的業務尖子,為我國電力事業作出巨大的發展。從而消滅“小心思,小算盤”的多種不利于工作開展的消極思想。將員工的多元化思想放到如何搞好電力事業,如何貢獻自己的一己之力上。
二、提高電力企業精神文明有助于促進改革實行,提高管理水平
企業的建設需要硬件和軟件,硬件是需要大量資金投入的[2],以物質形成工作和文化的氛圍;軟件是對企業中人員的教育和培訓,資金投入相對較少。在企業中經常出現精神文明教育口頭化,沒有系統的教育和培訓方案,也不能將軟件和硬件進行有機結合。這樣的精神文明建設不切實際,也起不到帶動企業發展的作用。但凡是企業都需要經過三個階段,即經驗管理,科學管理,文化管理[3]。經驗管理是基礎,科學管理是發展,而文化管理是升華之后的核心。文化是重中之重,社會主義國家的電力企業應當注重精神文明與科學管理的并駕齊驅。以精神文明建設作為指路明燈,只有讓員工和企業心連心,上下一體,才能充分調動員工的積極性和主動性,適應市場需求,為不斷攀升到新的境界而奮斗。
作為優秀的電力企業,必須構建電網堅固、精準服務、專業過硬、與時俱進的現代化公司[4]。企業以經濟效益為重,提高經濟效益在于每一個員工不懈努力和堅守職責。要抓好文化管理,就應該進行硬件建設和軟件建設的有機結合,建立有效的獎勵和懲罰機制,激發員工工作熱情,提高員工道德水平。
三、提高電力企業精神文明有助于促進企業全面發展
精神文明建設范圍很廣,主要包括思想、文化、教育等幾個方面的內容[5]。思想統一,員工們行動一致,可以促進企業發展;文化提升,員工們不斷吸收先進思想,企業可以不斷提升其服務水平和在世界上的競爭力;教育提升,能夠更好的提高員工素質,打造堅實的企業文化。因此不斷向電力企業灌輸精神文明建設是為了對企業中的每個人實現從內到外的全面提升。可以自覺地提高自身競爭意識,形成有效的市場理念和團隊精神。如果不注重企業的精神文明建設,則員工素質不會得到提高,管理人員思想僵化,企業將不會得到長足發展,勢必在市場經濟中處于下風。長此以往,中國的電力企業將會整體下滑。
四、結束語
電力行業與各行各業的區別在于,它和人民生活,工廠制造,地方經濟發展都聯系緊密。國家的發展和電力企業的建設息息相關。電力事業的繁榮標志著國家發達與否,人民生活富足與否。作為一個技術緊密型的行業,電力企業的文化建設和其他行業存在差異,他有一定的公益性和技術性。通過精神文明建設可以使企業文化“去其糟粕,取其精華”。精神文明建設引領獨特的企業文化能夠指導發揮企業優勢,揚長避短。近年來,國家電網公司加強貫徹“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,培育自己優秀的企業文化,其員工以較高的綜合素質和過硬的專業服務在國家公共基礎設施的建設中嶄露頭角。所以,不管是在過去還是現在,國家電網作為國有大型企業都是功不可沒的。他們始終保持著電力行業的領頭人,不論是2008年的雪災,還是2009年汶川大地震,電力企業為其無償的捐助,為災區的重建和支援無私地奉獻了自己的力量。救助期間涌現了很多令人感動的事跡,這正是精神文明深入電力企業的表現。
參考文獻:
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[2]吳志軍.淺談如何做好電力企業黨建和精神文明建設工作[J].科學導報,2014(23):111-111.
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[5]肖乃慎.電力企業構建下精神文明建設與企業文化的結合[J].中外企業文化(下旬刊),2014(12):2-3.