劉文博
摘要:思想政治工作在國有企業生產經營當中,屬于極為重要的組成部分。國有企業思想政治工作的開展,將對內部員工的工作質量及態度等產生極為重要的影響,其也是企業文化建設的重要基礎。因此促使國有企業實現這種工作與企業文化建設工作的深度融合就顯得很有必要。本文針對國有企業思想政治工作與企業文化建設工作進行探討,并對兩者的有效融合進行簡要論述。
關鍵詞:國有企業;思想政治工作;企業文化;融合
國有企業思想政治工作和企業文化建設融合,主要是在企業文化的基礎上,開展相應的思想政治工作,并由此融入到企業文化建設當中,只有這樣才能充分有效的發揮出思想政治工作在企業發展當中的功能性及優勢。企業文化建設能夠為企業思想政治工作提供精神及價值載體,而思想政治工作則將由此獲得極大的豐富。并且企業文化建設還將明確思政工作方針、路線及政策等進行企業價值觀的轉化,由此將有效增強企業內部凝聚力,極大激發內部員工的積極性,促使其工作效率的有效提升。
一、國有企業思政工作與企業文化建設關系
(一)兩者一致性
兩者的目標基本一致,因為當前新時期背景下,國有企業思政工作開展都開始向著經濟領域方向轉變,主要目標是為了能夠有效的解決員工在實際工作當中所面臨的思想問題。由此才能有效激發員工工作積極性,強化企業凝聚力,促使員工工作效率提升,最終增加企業本身經濟與社會效益水平。而企業文化建設則主要是借助企業方面獨特化的價值觀來進行激勵和引導,由此有效的加強企業內部凝聚力,由此促使員工能夠在價值觀的引導下直接將個人與集體目標進行有效結合,這樣才能極大的促進企業的發展[1]。所以,國有企業思政工作與企業文化建設的目標基本一致,而這都可以借助激勵的方式來促進企業發展。
此外,兩者的工作方式也存在一致性,因為兩者都較為重視人的思想與行為。所以就可在此基礎上采取情感激勵的方式,由此來對員工關系及工作方式加以協調。并且企業思政工作的開展,具體是采用談心、宣傳、激勵及講道理的方式來解決思政方面的問題,由此才能促使員工思想水平的提升。而企業文化建設則具體是采用價值引導與環境改造的方式來培育員工的企業整體意識,由此才能直接營造出相應文化環境氛圍來對員工思想及行為造成影響。
(二)兩者差異性
兩者在性質方面差異性明顯,通常國有企業思政工作具有一定的政治性,屬于政治文化的類型,其文化建設真正屬于經濟文化的范圍。并且兩者在功能上也存在一定的差異性,國有企業思想政治工作本身具有一定的政治功能,其主要目的是為了保障企業在經營發展當中的社會主義方向,并且保證企業能夠貫徹與落實黨的政策方針,由此來協調內部關系促使工作積極性的提升。而企業文化建設主要是期望對員工實施激勵、教化及約束作用,從而極大的強化企業內部凝聚力,真正為員工樹立起標準道德規范及行為準則。
二、國有企業思想政治工作與企業文化融合必然性分析
國有企業思政工作與企業文化建設具有明顯的相似性,同時其兩者的差異性也非常明顯。因此,促使兩者的有效融合,是實現兩者共同發展的目標,也能夠為國有企業的發展提供更為良好的發展環境,所以兩者的關系較為密切,企業文化建設工作的開展,能夠拓展全新的思政工作領域,而思政工作則能夠直接為企業文化建設提供有效的指導作用。并且企業文化建設本身是企業為了有效提升自身競爭力而實施,其在某種程度上也是充分借鑒國外企業發展的經驗。但是在實際的發展當中,難免將面臨相應問題亟待解決,因此就急需開展相應思政工作,并借助企業文化建設來影響和教育企業內部員工。與此同時,思政工作開展還將幫助員工真正樹立起相應的法制觀念及道德意識,最終為企業文化建設樹立起正確的發展方向。
三、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合路徑
(一)正視對思政工作作用
當前我國經濟發展異常迅猛,在這種全新的發展形勢之下,企業思想政治工作的開展必須緊跟形勢發展趨勢,要堅持與時俱進,主動分析并結合我國國情來進行企業內部人員思想的引導。由此才能促使企業思想政治工作步入正規,才能充分發揮其思政的價值及作用,真正為企業發展提供良好的發展基礎[2]。因此必須切實強化對企業員工的思政教育工作,只有這樣才能有效的凝聚強大的企業力量,由此才能極大的增強員工對企業的信任度,促使其工作積極性的提升,最終實現員工自身及企業的發展。
(二)強化思政工作開展
企業發展的主要策略就是期望借助文化建設的方式來促使企業進步發展,因此對企業生存與發展造成影響的關鍵因素就是企業文化的建設。在當今新發展形勢下,思政工作開展必須重視文化強企發展戰略,充分借助文化建設的形式來樹立起先進性的發展觀念。具體可借助健康的、先進性的文化來對員工思想觀念加以轉變,由此才能極大的提升員工們的價值觀念,在增強其工作能力的同時,真正實現其管理水平及服務質量的提升。通過對兩者的融入,必然將激發出員工們的創新及奉獻精神,最終為企業發展作出重大的貢獻。
(三)企業文化建設凸顯思政工作
當代國有企業當中,較為重要的觀念就是實施人性化的管理,其主旨內容就是堅持以人為中心,需充分尊重員工,激發員工們的潛能,最終促使員工的全面、良心發展。這就要求其在文化建設當中融入思想政治教育工作,由此為企業營造出和諧的氛圍,并對其員工及勞動起到充分重視。此外,還需實施民主管理,據此來保證內部員工本身合法權益。需注意,在幫助解決員工問題時,相應經營者必須注重自身建設,真正起到相應的示范及表率作用。
四、結語
綜上所述,國有企業思政工作與企業文化建設具有一定的相似之處,其也存在一定差異性。兩者的關系較為密切,存在相輔相成的聯系,因此需要找出兩者的融合點,異常促使兩者深度融合,促使國有企業獲得更好的發展。
參考文獻:
[1]王金剛.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合探討[J].辦公室業務,2017(05):22-23.
[2]賈瑞.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].企業改革與管理,2015(02):45+62.