加強國有企業工會干部隊伍建設的思考

楊樺　楊春柏

摘要：現如今，我國的企業在大力的發展，工會作為企業職工的群眾組織，是企業黨組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的表達著、代表者和維護者，應努力在構建和諧企業中，切實履行工會的各項職能，為企業的改革發展、團結穩定做出積極貢獻，發揮應有的作用。

關鍵詞：國有企業；工會工作；思考

引言

國有企業各級工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，如何發揮組織作用，關鍵在于能否培養造就一批政治可靠、業務精湛、敢于擔當的復合型工會干部隊伍。本文著重分析當前國有企業工會干部隊伍建設存在的問題，查找問題根源，尋求相應對策，在實現中國夢中展示國有企業工會干部隊伍的風采。

1存在的主要問題

1.1專職干部不足

近些年來，在國有企業聚焦轉方式調結構、提質增效升級，積極推進加大改革力度，不斷精簡機構、壓縮管理層、減少干部職數的大背景下，工會干部尤其基層工會主席兼職化現象比較普遍。有的基層二級和三級工會現已沒有設專職工會干部。

1.2成長通道不暢

有的國有企業對工會干部的交流使用不夠重視，存在工會領導干部“短循環”、一般干部“不循環”的現象。絕大多數干部尤其是一般干部沉淀在工會機關長期得不到交流，變成了“老工會”。有些企業把工會作為老干部將要“到站”的“中轉站”，給人一種工會是干部“養老地”和“解決級別、解決待遇”的“照顧”印象，這些無形中給工會干部帶來負面影響。實際工作表現為：工作缺乏激情，按部就班，憑老經驗辦事，開拓創新不足。

1.3業務知識不夠

一些國有企業基層工會干部在知識結構上存在先天不足。一些兼職干部大多處于生產一線，比較精通生產，轉任或兼職工會干部后，對工會工作認識不足，對工會業務不熟悉，對有關法律、法規了解也很欠缺。加之兼職較多，忙于事務，難得有時間和精力去學習和研究工會工作。

1.4擔當意識不強

極少數工會干部不能適應新形勢下勞動關系領域的新變化、職工利益訴求的新要求以及職工思想動態變化的新特點，對涉及職工群眾切身利益的事情，不是勇于擔當責任，而是回避矛盾，或是遇到矛盾往上交；不是替職工說話辦事，而是當“老好人”。以上問題在國有企業工會干部隊伍建設中或多或少的存在，不僅削弱了工會組織的凝聚力，影響了工會工作的績效，也影響了工會干部的整體形象。

2對策建議

2.1重點加強配備交流，激發工會

干部隊伍建設活力拓寬工會干部的選拔渠道。堅持干部選拔標準、程序，規范組織推薦選拔，加大工會干部競聘選拔力度，探索工會主席直選制，多措并舉，把業務能力強、熱愛工會工作、受到職工信賴的人才充實到工會崗位上來。加大工會干部交流力度。建立工會干部輪崗制度，推動工會優秀人才輸出，改變單向交流、只進不出的現象，使工會干部隊伍不斷有“新鮮血液”輸入，增強整個工會干部隊伍的活力。

2.2不斷健全激勵機制，暢通工會干部成長通道

建立健全工會干部的激勵與約束機制。將激勵機制貫穿組織、人力資源管理各個環節之中，暢通和拓寬工會干部成長通道。遵循責權掛鉤、權責對稱的原則，健全考核機制，對基層工會主席和工會工作進行量化考核，把考核結果與工會干部任用、獎金分配、評先選優掛鉤，真考核硬兌現。深入開展“會員評家”活動。通過“會員評家”活動來檢驗工會工作和會主席（副主席）履職情況。某石化現已形成了企業每兩年、基層每年開展一次“會員評家”的制度。在會員代表會議上，由全體會員對工會工作及工會主席、副主席進行民主測評，測評結果現場公布。實踐證明，會員評家工作既加強了基層工會民主建設，又有效地促進了工會領導干部積極履職盡責。

2.3努力提升培訓效能，建設復合型工會干部隊伍

加大工會干部培訓力度。在培訓手段上，做到“四個結合”。即送上級工會院校深造與在崗培訓相結合，集中培訓與自學相結合，本級輪訓與上級培訓相結合，傳統教育培訓與遠程教育、網絡教育相結合。建立專兼職工會干部遠程培訓學習制度，彌補基層資源和師資的不足。樹立終身學習理念。針對工會兼職干部多的實際，引導他們“擠時間”補充新知識。目前，微信、微博等新媒體平臺迅猛發展，已成為重要的輿論陣地和互動平臺。工會干部要順應信息時代、“自媒體”時代員工溝通交流、獲得信息、表達呼聲的新特點，增強用新媒體做好群眾工作的能力和水平。解放思想敢于擔當。樹立敢于擔當精神是工會干部立足之本。工會干部要牢記自身承擔的使命和責任，面對責任不推諉，面對矛盾不回避，保持良好的狀態和作風，擔當起促進企業發展、維護職工權益的重任，當好職工群眾的圓夢人、代言人、貼心人、組織人和娘家人。

2.4強化基礎，建立健全工會工作機制

參與企業民主管理，實施民主監督，是工會代表職工權益，依法維護職工利益的重要渠道、途徑和形式。因此要不斷完善企業民主管理制度，建立職工代表大會民主議事制度，規范程序，提高質量，切實保障職代會各項職權的落實。要著力提高職工代表素質，增強職工代表參政意識、優化職工代表結構，深化職代會民主評議領導干部工作，從源頭上履行好維護職能。第二是要構建和諧穩定的勞動關系，積極推進企業與職工簽訂集體合同，努力完善集體合同內容，切實加強對集體合同履行情況的監督檢查，健全監督檢查考核機制，進一步增強工作的針對性和時效性。第三是要做好職代會各項任務的落實，進一步暢通民主管理渠道，及時收集廣大職工對企業發展的意見和建議，認真研究，及時落實，及時答復。第四是要健全工會幫扶長效機制，不斷鞏固黨委領導、行政支持、工會實施的齊抓共管格局，形成集幫困、解困、互助保障為一體的職工幫扶中心，不斷完善困難職工檔案，使幫困工作制度化、規范化，幫助困難職工解決工作和生活上的實際困難，解除后顧之憂。

2.5努力加強工會組織和工會干部隊伍建設

工會組織是工會基礎，是工會發揮職能的重要陣地，因此要切實加強工會組織建設，筑牢根基。工會要認真貫徹落實《工會法》、《企業工會工作條例》等法律法規，維護職工參加工會的權利，配備工會干部，依法組織職工加入工會，建立健全工會組織，結合企業實際，按照職工群眾的需求，認真組織開展形式多種的工會活動，使工會能更好地為廣大職工服務。工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，肩負著很高的政治要求和大局責任，因此，要切實加強工會干部隊伍建設，提高工會干部綜合素質。俗話說，打鐵還需自身硬，作為工會干部，首先必須加強政治理論和專業知識的學習，有理論做指導，才會保持清醒的政治頭腦，有理論才會有水平和方法。其次，工會干部要提高自身的思想道德素質。作為企業職工群眾合法權益的代表者，工會干部必須要具備良好的道德素質。在維護職工群眾合法權益時，要敢于為職工群眾爭取利益，能正確處理好企業和職工的關系。要時刻以企業職工的根本利益為出發點，切實做到為群眾服務。

結語

做好新形勢下的工會工作既是國有企業健康和諧發展的要求，更是廣大職工群眾的強烈愿望。企業工會組織發揮職能的方法和途徑有很多，工會工作者只要立足職責定位，凝心聚力，擼起袖子加油干，認真作為，就能為增強國有企業活力和推動國有企業深化改革發展做出應有的貢獻。

（作者單位：國網冀北電力有限公司秦皇島供電公司）