王藝璇
[摘 要] 隨著全球經濟一體化趨勢的加劇,以及互網聯和大數據時代的到來,企業正面臨著前所未有的機遇與挑戰。管理會計作為企業經濟活動的重要保障,在新形勢背景下,需要企業不斷重視管理會計存在的突出問題,進而采取優化管理會計的創新策略和應用途徑,以確保企業能夠提升經濟效益,并在市場競爭中處于優勢地位,實現可持續發展。
[關鍵詞] 新形勢;管理會計;企業;創新應用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 003
[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)15- 0008- 02
0 前 言
管理會計是企業內部管理的重要手段,通過加強成本管理與控制,可以有效降低成本,并提高企業的經濟利潤。隨著新形勢背景下全球經濟一體化趨勢的加劇,以及互網聯和大數據時代的來臨,企業面臨的生存壓力日益增大。管理會計作為一門將現代化管理技術與會計互融協調的應用科學理論,可以實現對企業經濟活動的有效調控,從而為決策者提供專業、準確和務實的信息。尤其在科技生產力的促動下,企業對于管理會計的創新需求不斷提高。然而目前一些企業在應用管理會計中對于其核心職能作用的發揮還有所欠缺,因此優化和創新管理會計的應用十分必要,且勢在必行。
1 企業管理會計的概念
企業管理會計,也可稱之為內部報告會計,其功能就是通過一系列專門方法,并利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業內部各級管理人員能夠根據日常所發生的各項經濟活動進行規劃、整合及控制,在為決策者提供參考的同時,又能實現企業經濟效益的提升。此外,企業管理會計是確保企業戰略、業務、財務一體化的重要手段和工具,對于提升企業財務管理的價值空間發揮著不可替代的作用。
2 對目前我國企業管理會計的現狀分析
2.1 企業管理會計體系尚不健全
我國企業對管理會計的研究起步較晚,從而造成企業管理會計體系不健全。同時在不斷發展的體系構建過程中,照搬照抄國外模式的現象屢屢存在,以至于形成管理會計的制度中缺乏自主性和針對性。此外與國內市場結構貼合程度不夠,在執行操作中并未形成系統、科學的機制。因此,企業管理會計的效應大打折扣。
2.2 缺乏專業素質和業務能力的會計人才
管理會計對于操作者的業務能力和素養要求程度極高,然而一些企業恰恰缺乏專業的會計人才隊伍,這也導致了管理會計工作效率的下降,同時嚴重制約了企業管理會計水平的提升。而且,隨著大數據時代的來臨,要求管理會計工作人員能夠具備扎實的計算機技能以及靈活創新的數據分析能力,然而過于傳統的企業會計團隊卻無法適應新形勢下管理會計的新需求。
2.3 企業內部管理水平和理念相對滯后
這種現象在我國一些中小型企業中普遍存在,由于企業實力和規模的限制,從而導致在經營管理中形成諸多漏洞。這些企業只重視眼前利益,對于企業長期發展的戰略思考和行動相對缺失。從而導致企業內部管理水平和理念的進一步滯后,這也間接造成了企業管理會計工作的缺失。例如:一些企業對于管理會計的認知程度較低,僅僅認為管理會計的職能就是簡單的記賬。管理水平和理念的滯后會直接影響企業的創新發展,并逐漸降低了企業的市場競爭力。
3 對管理會計在企業中創新應用的探究與建議
3.1 拓展成本控制的視角
新形勢背景下,企業要重視成本控制的領先優勢,進而確保管理會計的重心向作業活動成本的轉化。而且要對壽命周期成本動因做好充分的分析,進而對設計、定單、安裝、銷售、運輸和維護等一些生產活動進行全方位的控制。此外,對于成本控制還要重視產品研發和優化資源配置,并對生產流程進行科學合理的管理,以避免成本沖突的發生。
3.2 構建規范、完善的管理會計體系
首先,企業要加強對管理會計的重視與投入,并能根據時代發展、市場需求和企業實際情況構建規范的的管理會計體系。同時管理會計理論體系要能夠為生產經營提供指引。其次,在管理會計體系的構建過程中,一定要與時俱進,確保管理會計具有科學的理論支撐。而且要不斷探索管理會計的完善策略,以期最大限度地為企業發展提供助力。
3.3 強化會計監督執行力度
雖然企業不斷的發展壯大,但是相應的管理會計制度還不夠完善,職責不清或混亂的現象廣泛存在。這也就為企業不良行為或違法亂紀的滋生創設條件和環境。所以加大會計監督管理力度勢在必行。一方面,企業要構建管理會計的監管機制和規章,明確會計從業人員的正確權限,并將審核監控體系作為企業管理的重要內容,進而定期對會計內部管理進行審查。一旦發現弄虛作假行為,必將嚴懲不貸。
3.4 加強對創新應用型管理會計人才的選聘
企業會計人才素質決定了管理會計工作的實效,因此,加強選拔和聘用高素質會計人才顯得十分必要。首先,企業要建設合理的會計人才梯隊,對于年輕會計工作人員要加強培養和實訓,使之作為管理會計人才的目標后備力量。其次,鼓勵管理會計人才不斷進行自主學習,并創設培訓的機會或條件,進而不斷充實會計人才。此外,還要激發會計員工熟練操作計算機的能力,進而提升對會計軟件的使用和分析能力。
4 結 語
總之,在信息化時代的趨勢下,為了有效提升企業的核心競爭力,企業就應該牢牢抓住管理會計的職能優勢,同時結合大數據的發展機遇,進而采取相應的優化策略和途徑不斷推動管理會計向更好更快方向發展。眾所周知,創新是企業發展的原動力,通過對管理會計改革優化的創新與應用,勢必會帶動企業形成良性的發展,由此推動企業邁向可持續發展的新步伐。
主要參考文獻
[1]牟立欣,王丹.淺議大數據時代企業管理會計發展趨勢[J].中國集體經濟,2017(15).
[2]吳長秀.企業管理會計的現狀及提升對策[J].現代國企研究,2015(14).
[3]盛朝陽.淺析"互聯網+"時代企業管理會計框架設計[J].財經界:學術版,2016(21).
[4]梁曉娟.企業管理會計現狀及對策[J].現代營銷,2015(8).
[5]許金葉,王東旭.復雜性成本:企業管理會計的新領域[J].財務與會計,2014(4).
[6]葉長青.加強企業管理會計探索與實踐[J].行政事業資產與財務, 2014(30).
[7]高航.石油企業管理會計的創新與發展[J].中外企業家,2013(34).
[8]胡志華.關于對我國企業管理會計問題的若干思考[J].經營管理者, 2013(19).
[9]任春華.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].財會研究,2014(9):215.
[10]陳紹宇.新時期我國企業管理會計應用的思考[J].安陽師范學院學報,2014(5):114-117.