水利信息化項目建設管理

黃榮貴

[摘 要]水利信息化項目建設管理作為現今社會主義現代化工程建設的重要方向之一，其在實際建設的過程中，為了能夠進行科學、合理的建設與管理，需要項目管理部門對其建設管理的基本原則進行分析，并提出合理的項目建設管理機制，并在這兩方面的協調配合下，促進水利信息化項目的順利建設與健康管理。基于此，本文分析水利信息化項目的建設管理。

[關鍵詞]水利信息化；項目管理；項目建設

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.030

[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）16-00-02

隨著社會主義市場經濟的發展，我國在促進社會經濟建設重點工程的過程中，逐漸強化對現代信息化技術的利用，即高科技技術在國家重點工程中的應用。作為國家長期以來重點進行的工程之一，水利工程在實際建設與管理中，由于其龐大的管理體系及復雜的工作程序，導致水利項目管理的效率和水平較為低下，未能滿足現代化水利項目高效率管理的要求。為了改變這一現狀，強化水利信息化技術在水利項目建設管理中的應用，不僅對水利工程項目本身且對整個經濟的投入，都具有非常重要的促進作用。

1 水利信息化項目建設管理的基本原則

1.1 需求指導化的原則

水利信息化項目的建設管理是基于傳統水利項目管理的方式，結合信息化高新技術的應用，創新構建一項尊重傳統的管理方式，但又異于傳統管理方式的新的水利項目管理機制?，F今，在水利項目管理方法和模式的創新構建中，項目管理部門要積極引進信息化的項目管理機制，其根本原因是項目管理內部的管理系統和外部項目管理工作環境的變革等，存在極大的信息化建設需求?；诖?，水利信息化項目建設管理在實際進行的過程中，要能夠強化對需求的分析，尊重水利項目客觀管理的規律，保證項目信息化建設管理能夠在需求指導的原則下踐行具體的建設工作。此外，在項目信息化管理機制構建的過程中，要始終圍繞水利工程信息化建設的基本需求，從項目質量與風險控制、進度管理以及項目資金管理等方面進行分層次、分階段的建設，積極引進水利項目信息化建設與管理的新理念和新方法，以此提高水利項目建設與管理的質量。

1.2 具體可行的原則

在水利信息化項目建設管理中，強化對信息化技術的應用與分析，是整個項目科學建設的最為基本的原則。但在實際將信息化技術引入水利項目建設管理的過程中，由于現代信息化技術的更新速度較快，且信息化技術應用的水平和層次也各不相同，這對于長期運用傳統管理方法進行項目管理的水利工程負責單位來講，在實際推進信息化項目建設管理的過程中，能否從應用程序和應用方法多樣化的信息化世界中，選擇能夠適用的、可行的信息化建設管理技術和方法是比較困難的。此外，在具體引入信息化項目建設管理方法后，信息技術人員還要在對實際水利工程項目數據調查分析的基礎上，進行跟蹤維護和管理。因此，在水利信息化項目建設管理中，不管是所選擇的應用程序還是所采用的方法，都應該最大限度地保證其能夠被落實運用，避免出現因信息化選擇不適當、不合理，導致資源浪費的現象。

1.3 擴充前瞻性的原則

信息化技術作為現今隨著社會經濟現代化發展不斷發展的一門技術，其變化速度快，且變化的程度也是不同的，這要求水利項目管理部門在引入信息化建設管理的過程中，要能夠最大限度地保證所引用的信息化技術能順應時代、經濟的發展，以及對水利工程信息化建設的短期要求，避免在短時間內因為信息化引用技術的落后，導致重新引入，造成信息化投資帶來的經濟成本、社會資本等方面的投入浪費。另外，水利信息化項目建設管理擴充前瞻性的原則同樣體現在，能夠在遵循水利項目信息化建設基本需求的基礎上，根據后期水利工程實際管理的需要進行適當的擴充、更新，以此滿足實際項目建設管理的需要，提高水利信息化項目建設與管理的靈活性、適用性。

2 水利信息化項目建設管理的構建機制

2.1 科學決策機制在水利信息化項目建設管理中的應用

由于水利信息化項目在實際建設過程中是一項涉及領域較為廣泛、涉及項目較多的存在物，且最終呈現出來的水利信息化項目建設管理的機制，與傳統的管理機制存在很大不同?；诂F實社會經濟發展對水利項目工程建設的高標準和高要求，水利信息化項目建設的重要目的之一是，能夠通過信息化嵌入水利項目建設管理的過程，幫助提高水利項目建設與管理的質量，順應現今水利工程改革發展的形勢，不斷滿足現代化水利項目工程建設的質量。所以在具體的建設過程中，最為基礎性的建設機制是，科學決策機制的建立及運用。首先，科學決策機制表現為，主要建設單位及建設人員能夠在嚴格把握水利項目工程改革發展形式的基礎上，不斷引進、使用新理念和新方法，通過提高主要建設人員的主觀思想認識，提高水利信息化項目建設的科學性，保證信息化建設決策的出臺及存在的科學性。其次，科學決策機制的表現為，在水利信息化項目建設與管理的過程中，主要負責單位能夠通過座談會、實際調查、走訪、訪談等方式，廣泛收集與水利信息化項目建設各個層面人員的想法與建議，在綜合分析的基礎上，通過與水利工程專家人員和信息化專家人員等多方合作，共同商討切實可行的水利信息化項目建設的策略。最后，科學決策機制的存在還表現為，能夠通過對試驗點的基礎經驗分析的前提下，在遵循水利工程系統建設需求的基礎上，不斷對系統的功能和操作程序進行反復驗證，做好水利信息化項目決策的規范程序的建立，從源頭上為水利信息化項目的建設與管理科學性的實現奠定基礎。

2.2 分階段管控機制在水利信息化項目建設管理中的應用

由于水利工程本身是一個比較復雜、龐大的工程建設項目，且將信息化引入水利項目的管理中，也切實存在多方面的困難。所以，在實際構建水利信息化項目建設管理的過程中，主要建設單位可以分階段進行具體的建設與控制管理。一般而言，其主要可分為前期設計規劃、實施運行以及后期維護3個階段，在前期設計規劃階段的工作主要是，對水利項目的各個管理流程向信息化的管理方向進行實時轉變和初步建設，這一階段的工作是在嚴格遵循信息化需求原則的基礎上進行的，逐步地對水利項目的管控業務和流程進行信息化轉化。而在中期的實施運行階段，這一階段的工作主要是在對基本投資和預算把握的基礎上，根據水利項目管理的原則和需求，制定詳細的信息化建設與管控機制，然后進行專門的數據庫開發建設，且硬件系統及軟件系統等都應在這一階段基本到位，最后再進行試驗管理工作。在后期維護階段，這一階段的工作主要是專業信息化人員與工程人員雙方在合作的前提下，對整個信息化工程進行跟蹤管理，并及時針對故障和錯誤進行補救，并對其運行的整體環境做好維護工作。

2.3 項目評估機制在水利信息化項目建設管理中的應用

在將信息化技術引入水利項目管理過程中，在基本的運行完成后，整個水利信息化項目的建設單位，要能夠針對所進行的項目進行評估，而且項目評估工作的進行并不是單純的完成就可以了，而是要在今后不定期地進行這一工作，以通過項目評估機制，不斷發現水利信息化項目建設管理中，人員方面、技術方面、運行環境方面、支撐條件等方面的問題，并提出改進對策，提高水利信息化項目建設與管理的水平和效率。但對于初步建立水利信息化項目的水利工程管理單位而言，其科學、綜合、系統的評價體系的形成是一個循序漸進的過程。

3 結 語

水利信息化項目建設管理作為現今一項比較重要的工作，水利項目建設范圍在實際進行建設的過程中，要能夠在遵循需求指導化、具體可行以及擴充前瞻性原則的基礎上，從建立科學決策機制、分階段管控機制，以及項目評估機制的基礎上，進行具體的工作，以順應水利工程改革創新的新形勢和新理念，促進水利工程項目管理可持續發展。

主要參考文獻

[1]白志興.淺談水利信息化項目建設管理機制的構建[J].商品與質量，2016（32）.

[2]何虹.淺談水利信息化項目建設管理機制的構建[J].網絡安全技術與應用，2015（1）.endprint