王俊杰
【摘 要】南洋理工大學(xué)近十年來科技呈跨越式發(fā)展,本文從南大的管理體制,發(fā)展戰(zhàn)略,平臺(tái)建設(shè),科研決策與評(píng)價(jià),人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了探析。
【關(guān)鍵詞】南洋理工大學(xué);科技發(fā)展;探析
南洋理工大學(xué)(Nanyang Technological University,NTU)為世界排名前50強(qiáng)的研究型大學(xué),學(xué)科構(gòu)成包括文、理、工、商、醫(yī)5大門類。2006年南大建立自主大學(xué)體制,學(xué)??蒲袑?shí)力顯著提升,2013年獲得校外競爭性研究資金4.401億新元(1新元=5元人民幣),較2005年增加5倍,論文發(fā)表總數(shù)由2000年的1192篇(其中IF≥10的論文2篇)增加到2012年的3471篇(其中IF≥10的論文153篇),科研影響力排名增長迅速,2005年的位居亞洲第七位,到2013年攀升到亞洲第一位,全球排名2015年位列第13位。2014年暑假我赴南洋理工大學(xué)(簡稱“南大”)參加了半個(gè)月的高端教育管理與發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班,對(duì)南大科技跨越發(fā)展的原因進(jìn)行了探析。
1.自主辦學(xué),完善管理結(jié)構(gòu),明確專家治校地位
南大于2006年被新加坡政府批準(zhǔn)自主辦學(xué),成為發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn):一是政府行政主管部門不再干預(yù)南大的日常工作,但學(xué)校開始重視校友會(huì)的建設(shè),通過校友會(huì)募集大量的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加;二是南大組建董事會(huì),作為學(xué)校的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)構(gòu),董事會(huì)由南大管理高層、政府官員、工商界精和外知名大學(xué)校長等共同組成;三是創(chuàng)建“國際學(xué)術(shù)顧問委員會(huì)”,為學(xué)校科學(xué)決策保駕護(hù)航。四是創(chuàng)立了150名教授組建的教授大會(huì),并從中選出校務(wù)咨詢委員會(huì)9人,參議會(huì)50人參與學(xué)校行政事務(wù)。
2.制定長遠(yuǎn)規(guī)……