南洋理工大學(xué)科技跨越發(fā)展探析

王俊杰

【摘 要】南洋理工大學(xué)近十年來科技呈跨越式發(fā)展，本文從南大的管理體制，發(fā)展戰(zhàn)略，平臺(tái)建設(shè)，科研決策與評(píng)價(jià)，人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了探析。

【關(guān)鍵詞】南洋理工大學(xué)；科技發(fā)展；探析

南洋理工大學(xué)（Nanyang Technological University，NTU）為世界排名前50強(qiáng)的研究型大學(xué)，學(xué)科構(gòu)成包括文、理、工、商、醫(yī)5大門類。2006年南大建立自主大學(xué)體制，學(xué)?？蒲袑?shí)力顯著提升，2013年獲得校外競爭性研究資金4.401億新元（1新元=5元人民幣），較2005年增加5倍，論文發(fā)表總數(shù)由2000年的1192篇（其中IF≥10的論文2篇）增加到2012年的3471篇（其中IF≥10的論文153篇），科研影響力排名增長迅速，2005年的位居亞洲第七位，到2013年攀升到亞洲第一位，全球排名2015年位列第13位。2014年暑假我赴南洋理工大學(xué)（簡稱“南大”）參加了半個(gè)月的高端教育管理與發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班，對(duì)南大科技跨越發(fā)展的原因進(jìn)行了探析。

1.自主辦學(xué)，完善管理結(jié)構(gòu)，明確專家治校地位

南大于2006年被新加坡政府批準(zhǔn)自主辦學(xué)，成為發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：一是政府行政主管部門不再干預(yù)南大的日常工作，但學(xué)校開始重視校友會(huì)的建設(shè)，通過校友會(huì)募集大量的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加；二是南大組建董事會(huì)，作為學(xué)校的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由南大管理高層、政府官員、工商界精和外知名大學(xué)校長等共同組成；三是創(chuàng)建“國際學(xué)術(shù)顧問委員會(huì)”，為學(xué)校科學(xué)決策保駕護(hù)航。四是創(chuàng)立了150名教授組建的教授大會(huì)，并從中選出校務(wù)咨詢委員會(huì)9人，參議會(huì)50人參與學(xué)校行政事務(wù)。

2.制定長遠(yuǎn)規(guī)……