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江蘇省的職工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀和優(yōu)化思考

2017-09-08 09:30:56沈曦元
成長(zhǎng)·讀寫月刊 2017年9期

【摘 要】在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,企業(yè)要想在這樣的社會(huì)中占據(jù)一席之地,除了要嚴(yán)抓企業(yè)自身生產(chǎn)模式與效率之外,還需要重視企業(yè)員工體育活動(dòng)的開展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,員工的整體素質(zhì)是決定企業(yè)生產(chǎn)效率的主要因素之一,而體育活動(dòng)的開展與參與則是提升企業(yè)員工整體素質(zhì)的重要手段之一。不僅如此,職工體育還是企業(yè)體育的重要組成部分,那么本文則以蘇南地區(qū)企業(yè)員工體育活動(dòng)開展情況為例,分析其現(xiàn)狀,并推斷出江蘇省職工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀,最后再根據(jù)實(shí)際情況提出幾點(diǎn)改善措施。

【關(guān)鍵詞】職工體育;開展現(xiàn)狀;改善措施

蘇南地區(qū)作為江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心地區(qū),該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源以制造業(yè)為主,生產(chǎn)形式則以個(gè)人私營(yíng)的企業(yè)為主,且在蘇南地區(qū)中等及以上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)更是占據(jù)主導(dǎo)。而員工體育又是企業(yè)體育的重要組成部分,是以要想企業(yè)獲得更大的進(jìn)步,則需要從員工體育活動(dòng)著手。因此,本文則對(duì)蘇南地區(qū)中等及以上規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的員工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查與研究,從而探知企業(yè)員工體育活動(dòng)的開展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

一、蘇南地區(qū)員工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀

(一)企業(yè)缺乏健全的體育管理體系

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,建立健全的企業(yè)體育管理體系是極為必要的,其不僅可以促進(jìn)員工體育活動(dòng)的開展效率,還可以細(xì)化活動(dòng)中的工作,全面滿足企業(yè)員工的需求。但根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究表明,我國(guó)江蘇省蘇南地區(qū)大部分企業(yè)缺乏健全的企業(yè)體育管理機(jī)構(gòu)及管理隊(duì)伍,其目前大部分企業(yè)體育活動(dòng)管理是由體育組織協(xié)同工會(huì)所完成的。且由于工會(huì)管理人員的緊缺,導(dǎo)致企業(yè)體育管理不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,由于企業(yè)自身缺少專業(yè)的企業(yè)體育管理人員,且加上企業(yè)員工數(shù)量較多,導(dǎo)致不少常規(guī)的大型員工體育活動(dòng)無法正常舉行。如此一來,則造成了企業(yè)員工體育活動(dòng)的開展工作停滯不前。

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視員工體育活動(dòng)安排的情況

通過實(shí)際情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)在員工體育活動(dòng)的安排上缺乏規(guī)范化,大部分企業(yè)并未按照計(jì)劃在固定時(shí)間內(nèi)舉辦員工體育活動(dòng),這則嚴(yán)重阻礙了我國(guó)江蘇省職工體育活動(dòng)的正常發(fā)展。目前,雖然也有不少企業(yè)安排定期舉辦了員工體育活動(dòng),但從實(shí)際參與情況來看,其舉辦效果并不明顯。對(duì)于這些定期開展員工體育活動(dòng)的企業(yè)而言,其效果不明顯的原因更多是企業(yè)所安排的體育活動(dòng)并非是一些效果好的項(xiàng)目,只有少部分企業(yè)在員工體育活動(dòng)中選擇了廣播操和跑步等鍛煉效果明顯的體育項(xiàng)目。除此之外,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在體育管理機(jī)制上的不重視,大部分情況下由工會(huì)出面完成企業(yè)體育活動(dòng)的舉辦,如此則很難達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)體育活動(dòng)要求。

(三)企業(yè)體育設(shè)備不夠完善以及經(jīng)費(fèi)不夠充裕

致使企業(yè)體育活動(dòng)舉辦力度不夠的原因除了企業(yè)管理體系的不健全和管理人員的不重視之外,還有活動(dòng)設(shè)備和經(jīng)費(fèi)上的原因。一方面從蘇南地區(qū)企業(yè)現(xiàn)有的體育設(shè)備來看,大部分企業(yè)缺少充足的體育活動(dòng)所需設(shè)備,從而使得企業(yè)每次舉辦的體育活動(dòng)都過于簡(jiǎn)單,內(nèi)容過于老套。有些企業(yè)雖然經(jīng)常舉行一些效果好的體育項(xiàng)目,但也因產(chǎn)地限制的原因,導(dǎo)致無法全面滿足企業(yè)職工體育運(yùn)動(dòng)的需求。另外,還有部分員工因?yàn)楣ぷ髁康脑颍沟闷錇榱吮M快完成指定任務(wù)而放棄了參加體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)。另一方面從企業(yè)在員工體育活動(dòng)舉行經(jīng)費(fèi)上的投入情況來看,由于蘇南地區(qū)工業(yè)企業(yè)的大部分經(jīng)濟(jì)來源于行政的支持,其它方式的經(jīng)濟(jì)來源占據(jù)少數(shù),從而導(dǎo)致企業(yè)沒有充裕的資金可以投入到員工體育活動(dòng)中。如此一來,則限制了員工體育活動(dòng)的舉辦頻率以及活動(dòng)規(guī)模。

二、改善江蘇省企業(yè)職工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀的措施

(一)建立健全的企業(yè)體育活動(dòng)管理體系

針對(duì)企業(yè)在體育活動(dòng)管理方面而言,要想促進(jìn)企業(yè)員工體育活動(dòng)舉辦頻率與規(guī)模的提升,首先則需要企業(yè)對(duì)自身體育活動(dòng)管理制度加以完善,改變?cè)腥嬉揽抗?huì)舉辦員工體育活動(dòng)的模式,企業(yè)自身建立健全的管理體系,以確保每項(xiàng)員工體育活動(dòng)都能夠充分完成。另外,還需要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的工作培訓(xùn),以此增強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)中工作人員的管理水平,從而促進(jìn)江蘇企業(yè)職工體育的發(fā)展。

(二)多開展有意義的職工體育活動(dòng)

對(duì)于企業(yè)開展職工體育活動(dòng)而言,不僅要求企業(yè)按照計(jì)劃定期舉辦員工體育活動(dòng),還需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn),多開展一些有意義的員工體育活動(dòng)。另外,必要的話還可以針對(duì)不同的職務(wù)人群,分別設(shè)置適合的員工體育項(xiàng)目,進(jìn)而促使江蘇企業(yè)職工體育得以真正意義上的發(fā)展。

(三)確保員工能夠有足夠的時(shí)間參加企業(yè)體育活動(dòng)

就企業(yè)員工能夠用來參加體育活動(dòng)的時(shí)間來看,往往更多時(shí)候因?yàn)槠髽I(yè)工作量的影響,導(dǎo)致職工沒有充足的時(shí)間來參加企業(yè)組織的體育活動(dòng)。是以,則需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作量加以控制,適當(dāng)減少一些,以便于職工能夠足夠的時(shí)間去參加體育活動(dòng)。

三、結(jié)語

綜上所述,江蘇省蘇南地區(qū)大部分企業(yè)體育管理都是由工會(huì)主要負(fù)責(zé)的,且加之多數(shù)工會(huì)機(jī)構(gòu)的管理體系早已陳舊,以及缺乏專業(yè)的管理人員,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)體育管理機(jī)構(gòu)中缺少先進(jìn)的管理水平,最終阻礙企業(yè)體育活動(dòng)得以正常舉辦。是以,為改善這類情況,則需要各企業(yè)體育活動(dòng)組織與管理部門對(duì)這方面的工作多加重視,最好可以企業(yè)自身建立完整的企業(yè)體育活動(dòng)管理體系,并加大員工體育活動(dòng)開辦資金的投入,完善企業(yè)體育活動(dòng)開辦所需的設(shè)備,從而充分滿足企業(yè)員工體育活動(dòng)的需求,以此促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介:沈曦元(1988-),女,籍貫:江蘇省南京市,當(dāng)前職務(wù):科員,當(dāng)前職稱:初級(jí),學(xué)歷:本科,單位:南京市工人文化宮。

參考文獻(xiàn):

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[2]白明.職工體育在改革中的發(fā)展趨勢(shì)[J].工會(huì)工作研究,2000(1).endprint

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