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試分析電力財務管理模式與創新構建

2017-09-10 09:29:25俞立功
商情 2017年31期
關鍵詞:研究分析電力企業

俞立功

【摘要】如今,各行業競爭激烈,企業想要在激烈的市場競爭中實現長存,不僅需要人才的支持,更需要有完善的資金運轉和管理體制。尤其在電力企業中,財務管理作為其重要組成部分,對企業經濟運行具有重要作用。怎樣進行財務管理模式的創新也成為企業重要研究課題,關乎著企業生存與發展。

【關鍵詞】電力企業 財務管理模式 創新方法 研究分析

現如今,電力企業得到了快速發展,已經成為社會經濟進步的重要支撐。不過,現代電力企業中財務管理工作中,仍然存在諸多問題,有待進一步完善和創新。例如:缺少競爭意識、企業壟斷等。因此,電力企業財務管理創新成為企業經營發展的當務之急。

一、電力財務管理模式創新重要性

(一)解決企業經濟問題

創新財務管理新模式,打破傳統管理形式,能夠解決目前電力單位經營發展中的新矛盾。伴隨著電力企業改革工作的增加,使得財務管理一些問題逐漸裸露。現階段,財務管理的首要經濟問題為:管理體制的不完善、經濟分配制度的不完善、證券市場有效性、數據信息標準等。進行財務管理工作模式的創新,在一定程度上可以有效解決這一問題,確保電力企業的長久發展。

(二)推動企業發展

創新財務管理工作也能夠幫助單利企業經營發展,推動社會經濟的進步。另一方面,也能夠增加技術、數據信息、知識在企業管理中的重要作用,這對社會經濟變化發展具有重要作用,同時幫助建立新型企業。注重財務管理可以提高企業技術水平和理論知識水平,提升企業競爭實力。

二、電力財務管理創新要求

(一)信息化模式

伴隨著社會經濟的進步,知識信息時代已經成為發展共識,電力企業想要跟上社會發展步伐,其信息化成為當務之急。因此,想要跟上社會發展,企業應在財務管理中融入信息化特點,有關管理人員也要深刻認識到信息化財務管理的重要性。將信息化作為中心,將財務管理融入信息系統,提升財務管理效率。做好內部控制進行財務工作評價,推動企業進步與發展,進行信息化財務資金流向控制。另一方面,做好信息化監督,貫穿于資金統計、信息分析、核算等工作中進行職工審核,確保企業經濟與信息管理效率的提升?,F代化發展形式下,應將信息化作為關鍵,通過數據搜集、對比等形式構建財務信息管理系統。這樣一來,能夠有效對企業資金進行綜合分析,在激烈的競爭中站穩腳跟,企業實現長久發展。

(二)網絡化模式

如今網絡化得到了全面普及,電力企業財務管理引用網絡化發展模式,進而滿足新形勢下企業需求,確保財務管理科學性、合理性。應用網絡化管理形式能夠解決傳統人工管理形式的不足,節省較多人力投入、資源應用,并確保管理效率。另一方面,網絡化模式也可以做到發現問題及時解決,一旦系統中出現漏洞將制定有效方法進行處理。21世紀發展下,應用網絡化模式成為電力企業財務管理工作的主導方向。

(三)引用先進技術

如今,企業管理技術和方法實現了實現,其先進技術得到了廣泛關注和應用,其應用領域逐漸拓寬?;谶@一發展趨勢下,財務管理者應提升綜合水平、學習先進技術,了解現代企業財務管理內容與技術,學會應用先進技術進而實現財務管理形式的創新。

三、電力企業財務管理工作創新方法

筆者認為:想要創新財務管理新方法,應立足于多方面、全過程。例如:系統的完善、管理人員水平的提升、預算控制等不同內容中。只有這樣,才能實現財務管理工作的創新。

(一)優化財務管理系統

企業想要實現創新管理,優化財務管理系統成為當務之急。完善的財務管理系統可以有效處理財務問題?,F階段,盡管企業管理系統存在諸多不足,不過,在一定程度上是受應用程序技術研發的影響,無法和非價值標準實現連接。因此,財務管理工作創新應注重工作內容的分化。通常狀態下,財務工作分化包含:非價值量標準,是能夠控制的標準;價值量標準。以往信息系統首先進行材料搜集,隨后進行材料整理、輸入,工作流程繁瑣。而優化財務管理系統,有效實現了企業部門的連接,構建成為完整的信息管理系統。此外,信息處理系統的提升,也能夠實現財務管理效率的提升。

(二)提升財務管理人員綜合水平

財務管理具有復雜性、系統性特點,還需要財務管理人員具有較高水平與管理技能。此外,也要做好人員綜合素養與職業素養提升。首先,應做好財務人員的選擇,以專業水平與職業技能為衡量標準。其次,定期進行財務管理人員思想意識提升與政治引導。針對工作中表現突出的員工給予精神和物質獎勵;針對工作不認真、消極態度的管理人員進行談話并引導,提升其職業素養。定期進行人員教育、培訓,引導財務管理人員形成端正的觀念價值,在工作中認真負責、以身作則,做好財務管理工作。

(三)財務核算制度完善

企業經營發展的直接目的為實現經濟效益最大化,而電力企業想要提高經濟效益首先需要立足于核心技術,財務核算制度的創新也是電力企業工作的重要研究課題。財務管理制度的完善能夠將企業信息、技術等有效的融合成為一個整體,實現分配能力的提高,實現電力能源的科學分化。因此,創新企業核算管理制度,致力于制度創新和完善中,提升企業綜合實力。

四、結語

綜合分析,只有做好財務管理,才能確保電力企業經濟正常運轉與各項工作的順利開展。在激烈的競爭中實現長存,做好財務預算控制、制度完善、內控水平等具有重要作用。對此,筆者分別從,財務管理重要性、要求、創新方法,三方面進行分析,希望對電力企業財務管理工作的創新起到幫助性作用。

參考文獻:

[1]林婧婧.電力企業財務內控管理模式與創新[J].管理觀察,2016.

[2]張偉.電力公司財務管理現狀與財務集中式管理模式的構建[J].現代工業經濟和信息化,2016.

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[4]于鯤.電力企業財務管理模式創新探討[J/OL].中國高新技術企業,2016.endprint

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