工民建施工管理分析

李飛

摘 要：我國工業(yè)與民用建筑工程在快速發(fā)展的同時，也日益凸顯出了許多問題，尤其是在施工管理方面存在的問題應當給予高度重視，并要給予妥善解決，否則會影響到工民建的發(fā)展。本文主要對工民建施工管理進行了分析探討。

關鍵詞：工民建；施工管理；存在問題；加強方法

引言

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來，并且規(guī)模不斷擴大。目前，我國的建筑業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大的貢獻。但是，建筑業(yè)在發(fā)展的同時一些質(zhì)量問題也應之而來，這不僅影響到工程項目的投資與工程投資成本，影響我國經(jīng)濟發(fā)展的程度，更威脅到人民的生命安全。所以，目前，工民建工程施工單位為了讓確保工程質(zhì)量，都非常重視施工過程中的管理工作，工程管理工作也逐漸成為建筑業(yè)的熱門話題。

一、加強工民建施工管理的意義

1、加強施工進度

加強工民建施工管理能有加快整個工程建設的速度。在科學合理的管理下，材料得到合理的運用，人力得到最優(yōu)化的控制，不僅能夠優(yōu)化整個管理流程，提升相應的管理水平，而且對于整個工程的施工速度施工管理發(fā)揮著重要的促進作用。

2、能夠節(jié)省一定的建筑材料以及勞動力

在具體建筑施工的過程中，由于技術操作的規(guī)范性以及施工人員的配合性等問題上，難免會出現(xiàn)材料浪費的情況，加強施工管理不僅能夠規(guī)范相關的技術操作，同時對于施工人員的默契程度的培養(yǎng)也會起到一定的促進作用。除此之外，優(yōu)化相應的施工環(huán)節(jié)，同時也能起到節(jié)省建筑材料的積極作用。

3、提高施工質(zhì)量

一般情況下，施工人員的工作情緒不可能一直保持高漲，難免會在施工的過程中出現(xiàn)懈怠，加強施工管理，可以提高工作人員的警惕性，從而提高工程的建筑質(zhì)量。

4、能夠保證在規(guī)定的時間里完成建設

不管是從施工人員的角度，還是從優(yōu)化整個施工過程來看，強化建筑施工過程中的管理力度都對工程施工的過程起著至關重要的作用，每一環(huán)節(jié)管理工作的到位實際上優(yōu)化的是整個施工項目的質(zhì)量，因此，加強工民建施工工程中的管理工作，不僅能起到節(jié)省材料與人力、優(yōu)化施工步驟的作用，還能保證工程在規(guī)定的時間里能夠保質(zhì)保量竣工。

二、目前工民建施工管理中存在的問題

1、管理措施不到位，管理制度不健全

目前，一些建筑單位只顧眼前利益，不考慮長遠利益，很多的施工企業(yè)都沒有系統(tǒng)完善的規(guī)章制度與管理體制，即使一些單位制足了，也是著眼點較近，在制度的制足上不能對工程建設長遠的統(tǒng)籌和規(guī)劃；或管理制度與買際工作脫節(jié)，不能很好地應用；或者具體的規(guī)章制度不能真正的落買；這些因素導致整個工程項目的管理缺少必要的監(jiān)控與指導，使管理人員無章可循。此外，因為制度的不完善，也會使一些新技術和新方法難以應用到施工管理的過程中，影響建筑工程的進展。

2、安全意識不足

工民建施工管理的關鍵環(huán)節(jié)是施工安全。然而，在施工現(xiàn)場中，并沒有充分重視到施工安全的重要性。很多施工人員及管理人員現(xiàn)場施工的安全意識不足，甚至有的并沒有安全意識。他們在工程施工過程中沒有依照有關安全操作規(guī)范進行施工，施工安全保護的措施也做的不到位，施工安全意識比較淡薄。

3、資料管理不到位

工民建的施工管理涉及面比較廣，既有施工材料的管理，也有施工工藝的管理，同時資料管理也是其中重要的部分。可是，工民建施工管理中所投入的人力與財力大部分花在材料管理與工藝管理方面，但是資料管理卻不夠重視，落實也不到位，資料不夠真實，即使上級來檢查也是憑記憶隨意不充，這在很大程度上嚴重影響到了工民建工程的施工質(zhì)量。

4、缺乏高素質(zhì)的管理人才

我們知道，工民建施工管理工作涉及的因素多，管理起來不是那么容易。現(xiàn)在，隨著我國建筑施工項目的增加，要求的管理人員也越來越多，有些建筑單位為了節(jié)儉開支，雇傭了一些素質(zhì)和能力相對較低的管理人員，他們沒有接受正規(guī)的教育，沒有接受專業(yè)的知識培訓，有的只對管理工作一知半解，這嚴重影響工民建工程的管理工作。此外，一些管理人員缺乏基本的道德素養(yǎng)，他們行為懶散，不能認真對待自己的本職工作，不能本著對工作一絲不茍的工作作風和事買求是的工作態(tài)度，這種行為輕者給建筑企業(yè)帶來投資風險，重者影響建筑工程的質(zhì)量安全。

三、加強工民建工程施工管理的方法

1、全方位地提升施工管理質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，所以，全方位地提升施工管理質(zhì)量是提高建筑企業(yè)競爭力的主要標準，對企業(yè)的發(fā)展有著積極重要的意義。由于建筑是特殊性的產(chǎn)品，所以對于其質(zhì)量管理的要求有著統(tǒng)一的標準，具有持續(xù)性的要求，從最初的設計到之后的施工，都要層層把控，對于建筑的結構和功能以及質(zhì)量都要十分重視，對其中所出現(xiàn)的漏洞原因進行分析研究，不斷的改進，以確保質(zhì)量管理的嚴格性。所以，科學有效的管理首先要從源頭抓起，其次是建立規(guī)范的管理制度，使整個施工管理都能夠按著計劃進行，保證建筑施工的質(zhì)量，打造精品工程。

2、安全意識的強化，為施工的安全管理提供保障

相關的建筑施工單位或者企業(yè)在施工過程中應在科學發(fā)展觀的指導下進行建設，堅持以人為本的工作理念，爭取在施工的過程中不發(fā)生任何的安全事故，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。具體的管理細節(jié)的處理上應消除相關的安全隱患，禁止私拉亂接電線等現(xiàn)象的發(fā)生，并且可以成立安全督察小隊，進行相關的管理和監(jiān)督。

3、抓住施工管理的重點，加強現(xiàn)場管理

質(zhì)量管理是施工管理的核心內(nèi)容，所以，在建筑施工管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是其主要內(nèi)容，同時要多樣的施工活動作為標準進行創(chuàng)優(yōu)，為施工管理提供可靠的保障。在施工管理現(xiàn)場，就加強工序的質(zhì)量把控，如果發(fā)現(xiàn)施工中有影響工程的因素，要及時消除影響，保證每道工序都能正常開展。工序質(zhì)量的監(jiān)控是保證施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的重中之重，所以要保證質(zhì)量檢查的準確性和實效性，只有保證質(zhì)量檢查，才能使施工人員按照合同規(guī)定進行施工，防止事故的發(fā)生。

4、規(guī)范制度，加強施工資料管理

資料管理工作做的好，有益于提高工民建施工管理水平。因此，要抓好施工資料管理，科學規(guī)范做好資料管理工作，以防止施工計劃與施工實際存在偏差，避免安全事故的發(fā)生。

5、提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑工程的主要組成部分，施工人員主要包括作業(yè)、管理和決策人員。對于不同的工作崗位，對施工人員的要求也是不同的，但是無論是哪種施工人員都要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和施工能力，并具有符合規(guī)定的從業(yè)資格。由于工民建施工人員的素質(zhì)有所不同，他們具有豐富的實踐操作能力，但是理論知識尚不足，所以對整個施工的把握有所欠缺。企業(yè)的競爭是人才的競爭，建筑企業(yè)也是如此。只有擁有具有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的人才隊伍，才能使整個工程順利地開展施工，保證施工質(zhì)量，才能在工民建企業(yè)的競爭中獲得先機。所以，對于工民建工程施工人員的素質(zhì)問題要十分重視，有效地提高施工人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠在施工管理中充分發(fā)揮自身特點，使整個建筑工程順利安全地展開。

結束語

對于工民建工程施工管理來說，保證工程質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的根本，也是建筑工程的重中之重。工民建工程管理工作是一項系統(tǒng)而復雜的工作，在整個工程施工中發(fā)揮著極為重要的作用。工民建工管理管理工作的順利開展不僅需要建筑企業(yè)精準的管理，也需要廣大施工人員的配合。所以，建筑企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問題，并結合自身實際情況進行調(diào)改，以確保施工管理工作的順利開展，提高施工的管理質(zhì)量與水平。

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（作者單位：東明縣住房和城鄉(xiāng)建設局）