化工工程現場施工管理與質量控制

薛飛

摘 要：近些年來，社會經濟的蓬勃發展促進了我國各行各業水平的提高，這使得我國對化工產品的需求量持續提升，這為化工企業的發展提供了契機，同時也帶來了挑戰。為了充分滿足市場需求，我國化工土建工程的數量和規模都出現了大幅度的提升，施工技術的應用也更加復雜，使得施工質量的影響因素變得更加廣泛。

關鍵詞：化工；土建施工；質量控制

1.化工土建工程施工質量控制概述

1.1化工土建工程施工質量控制的特點分析

現代化工土建工程項目的規模較過去出現了極大的擴展，同時其中使用的施工技術也更加廣泛，這使得項目涉及到的因素越來越多，施工質量控制難度也在不斷提升。具體來講，化工土建工程中涉及到的因素主要可以分為兩個方面，分別是客觀因素和主觀因素。其中主觀因素包括工程參建各單位之間的利益分配情況、施工隊伍的綜合素質等。客觀因素則有工程原材料市場價格、工程現場氣候條件、政府政策等。上述各項因素對工程施工質量控制的影響程度各不相同，因此所需投入的精力也不同?；诖?，只有全面加強對設計、招標、施工、監管等各個環節的重視，才能切實保障的施工質量控制的成效。

1.2化工建設施工質量控制的關鍵點

其一，施工工藝。在化工建設項目施工過程中，施工工藝的實施效果直接影響著施工質量，同時施工工藝也是最容易出現問題的部位。施工人員技術水平、施工機械設備性能、施工材料質量等因素都會對施工工藝的實施效果造成影響。一旦施工工藝條件不佳或是存在問題，不僅會影響到建設項目的質量，也會存在一定的安全隱患?；诖?，施工質量控制人員必須加強對施工工藝條件的重視。其二，施工管理?；ね两üこ淌┕べ|量控制是施工管理的重要組成部分之一。施工化工土建工程的規模普遍較大，各施工環節和部門之間存在緊密聯系，因此工程施工牽扯到了許多因素，只要做好施工管理，才能切實保障工程施工質量。這就要求工程管理人員制定一套科學完善的施工管理制度，實現對所有施工內容的全面覆蓋，如此才能使施工管理各項任務得到有效的完成。

2.我國化工工程項目施工管理工作的現狀分析

（1）化工工程項目管理者自身專業素質差，對管理理念的認識薄弱，管理力度不夠。化工工程建設是一項龐大、復雜的任務，只有對工程進行有序合理的管理，才能確保工程的順利開展。但是，目前許多化工的工程管理者并非相關專業人員，而是企業內部的其他工作人員，這些人缺乏專業的管理素質和方法，而且管理理念和意識非常薄弱，無法充分認識到施工管理在企業發展中的重要性，對化工工程的管理無從下手，項目的安全和質量管理工作沒有得到保障。

（2）化工工程項目的施工質量檢測系統不全面，缺乏管理。嚴把工程質量關是化工工程開展的首要任務和目標，完整的質量檢測系統對于化工工程項目的質量有很大的幫助?，F在，許多化工企業在開展工程項目時缺乏資金的投入，有關質量檢測系統不夠完善，工程項目的質量達標與否無法在第一時間得到反映。另外，施工質量管理工作也缺乏相應的評價指標和體系，工程項目的質量無法比對。

（3）施工管理理念較為陳舊落后，缺乏創新。當今社會，計算機等信息技術迅猛發展，各個企業在工程建設過程中均需要諸多現代技術的參與。化工工程項目在開發過程中缺乏先進的管理理念，管理者對新技術、新理念的掌握不到位，仍然采用過去的管理方式，化工化工工程項目的質量和安全施工管理工作沒有得到及時更新。

3.化工工程施工現場管理和質量控制的方法

3.1正確安排施工技術和施工計劃

在進行工程建設的時候，都需要一定的過程才可以完成，特別是化工工程，在施工的時候，需要做好相關的準備工作，而且需要按照所存在的計劃安排進行工程建設。進度計劃能夠給工程的進行提供一定的保障，其中包括對于進度的安排，而且包括對于變化的控制。這樣就需要按照化工工程的實際情況來進行控制，確定好相關的施工計劃，劃分好相關的時期和層次，充分掌握所存在的各種風險和安全隱患，在進行施工的時候，需要增強和各個部門之間的聯系。

3.2增強對于現代化技術的使用

對于化工企業來說，化工工程現場施工管理指的就是對于技術應用能力的檢驗，而且包括對于工程進度、工程質量和工程安全的控制。為了能夠充分體現這些特點，就需要充分聯系各個內容?？茖W技術對于化工生產來說是比較重要的，企業管理人員需要高度重視對于現代化技術的使用，而且需要積極地進行學習，確保這些技術能夠得到更加顯著的體現。

3.3推行施工現場標準化管理

在化工工程中，推行施工現場標準化管理有利于整個化工工程的良性運行?；すこ虅撔碌年P鍵點是推行施工現場標準化管理，與此同時推行施工現場標準化管理是新時期施工現場管理的最低要求。施工現場標準化管理對于化工工程工程未來的發展有著非常重要的作用，有利于施工現場管理的轉變，對于企業自身的作用也是不容忽視的，施工現場標準化管理有助于提升企業形象，政府有效的監督，推行施工現場標準化管理深遠的社會意義和現實意義。實施“標準化管理”有利于施工現場的安全，提高安全性，有利于構建和諧社會，有利于社會的發展和進步；實施“標準化管理”有利于貫徹執行可持續發展，有利于節約型社會的創建，有利于促進社會的發展，促進經濟的發展；有利于企業提高利潤，對于企業的未來發展有著非常大的幫助，幫助企業在這個快速發展的社會中立足，促進社會的發展。

3.4科學規劃工程施工進度

施工工期也會對工程建設質量產生影響。舉例來說，如果一個工程建設項目的整體施工周期較長，那么就能夠制定更為詳盡和全面的工程質量控制計劃，以此所得到的工程建設產品的質量也就相對較高，然太久的工期必然會顯著增加工程建設成本。反之，若工程施工的周期相對較短，則施工質量控制計劃也會相對較為籠統，雖工程成本能夠顯著下降，但工程施工質量卻難以得到有效把握。當然這僅僅是相對而言，并非是說施工工期長的質量一定好，施工工期短的質量一定差。因此進行工程建設時，需要平衡施工工期和施工質量兩方面因素，探求最佳的平衡點，既要按期完工，還要保障質量，同時還需兼顧施工成本。

3.5合理優化工程項目施工的資源配置

在不斷提高化工建設項目施工質量的同時，還要兼顧到施工成本。對于化工建設項目來說，涉及到眾多的設備、物料和人員，對所有資源進行優化配置不僅能夠使工程項目進展地更有序，同時也可以避免不必要的浪費，為企業降低一部分成本。這就需要施工質量管理部門及人員從工程全局出發，不僅對施工人員進行合理的配置，保障各崗位人員高效協作；同時還需要對施工材料、施工設備以及施工工藝進行合理地分析，通過綜合考慮制定出一套科學合理的施工方案，為施工質量控制提供保障。

結語

工程施工質量是企業的信用背書，也是企業長久競爭力的基礎支撐。因此，施工質量控制不是前期口號，也不是任務檢查，而是需要貫徹到工程施工的各個環節中，科學規范地來進行施工質量的管理。

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（作者單位：天津中環領先材料技術有限公司）