房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

沈乾坤

摘 要：房屋建筑工程施工質量的管理，貫穿于房屋建筑工程的整個過程，起著非常重要的作用，房屋建筑施工的質量管理是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，管理的好壞，直接決定著建筑施工方的經營效益及信譽度。建筑方要想在激烈的市場競爭中占有一定的市場，必須提高自身的核心競爭力，加強所在的工程質量管理。但是在實際的工程建筑上，因為質量不過關出現了很多問題，嚴重影響了我國房屋建筑業的整體發展。

關鍵詞：房屋建筑；工程施工；質量管理

1 前言

房屋建筑工程的施工質量管理即按照相應的管理體系對于施工各個環節制定的相應的標準，對施工過程進行監督和反饋，及時發現問題，并且解決問題，最終使房屋建筑的質量合格。施工質量管理需要協調不同的環節，從建筑的選址、招標到原材料的采購等，因此管理工作具有一定的挑戰性。房屋建筑工程施工質量管理的實施有效地提高了施工效率和房屋建筑的質量，為建筑企業甚至整個建筑行業節省了大量人力、物力。然而，在我國由于施工質量管理起步較晚，目前還沒有形成一整套的科學管理體系。

2房屋建筑工程施工質量管理至關重要

2.1建筑施工的特殊性

建筑類型和樣式比較多，對于規模的大小也有所不同。施工作業經常受到客觀因素的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，達到降低建筑成本的目標下，能保證施工正常有序進行，完成既定的工程質量要求。

2.2管理工作的重要性

施工質量管理工作的好壞直接決定了企業經營效益、企業信譽以及企業的生存與發展等問題。在進行房屋建筑工程施工時必須具備優良的技術設備和優良的技術條件，但是這些需要企業的經營管理水平和技術力量來支撐和加以實施。

2.3質量管理越來越凸顯其重要性

隨著建筑業不斷發展一些新工藝，新裝備，新材料，新技術等不斷涌現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，促使生產建設技術水平的不斷提高，技術管理水平的要求會更高，所以施工質量管理也越來越凸顯其重要性。

3房屋建設工程出現質量問題的主要因素

房屋建設工程中出現質量問題不僅直接增加整個工程的造價，降低企業的盈利水平，而且還對房屋建設體的功能的發揮有一定程度的影響，通過多年對房屋工程中出現的質量問題的研究，發現致使工程質量不達標的因素與各個環節的管理不到位有很重要的關系。具體可以歸結為以下幾個方面。

3.1造價因素

有些企業為了擴大盈利水平而不斷對成本投資進行抑制。過度的對成本投資進行抑制對整個工程質量產生不利的影響，工程造價過低會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業沒有充足的資金，就很難選擇價格稍高但質量過硬的施工材料，只能選擇質量上勉強過關，價格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質量優質的材料，最終會影響到整個工程質量；另外資金短缺還會直接導致工程進度緩慢，因為缺少足夠的施工人員致使了房屋建筑工作不流暢而延長工期。

3.2設計因素

房屋建筑設計能為后面的施工操作進行指導，是工程作業有序進行的基礎，所以設計工作的好壞也直接關系到工程質量。比如部分衛生間和廚房的設計采取空心樓板，因為在設計時沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，這樣會給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。

3.3施工因素

施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質量的重要因素，目前許多企業對工作人員的聘用，缺乏嚴格的考核制度；甚至有些企業中聘用的操作人員根本沒有參加過專業的培訓或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平，另外企業自身從不組織培訓或技術指導，沒有認識到提高員工技術水平的重要性。

3.4 監理因素

施工現場監理工作缺失或者不到位是造成工程質量不達標重要因素，有些監理單位為盲目追求經濟效益而超越資質承接監理任務，有些監理公司還存在監理人員無證上崗，監理人員對材料、設備、構配件等審查環境把握不當，監理質量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，致使存在的隱患或者問題沒有被發現或者及時發現。

3.5材料因素

對材料的選擇不適當同樣會影響到工程質量。在當材料被運到施工場地后工程單位存在不及時組織檢驗人員審核材料質量就直接應用與工程建設的情況，目前整個建筑行業因材料及設置質量低劣導致的質量通病也經常多見。

4房屋建筑工程施工中的質量管理對策

4.1建立完善的施工管理質量體系

房屋建筑工程的施工過程是由多工種間協調與配合，并涉及到各專業的建筑材料和施工人員，因此，要做好房屋建筑施工質量管理，需要各環節管理人員之間的相互配合，建立完善的施工管理質量體系，明確各環節管理人員的責任，使質量管理體系內部管理人員各司其職，相互配合。對施工各個環節進行有效監督，確保整個房屋建筑施工質量。

4.2加強施工材料的管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工或質量管理的重要環節。施工材料質量對整個房屋建筑工程質量起到重大影響，在此，必須做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設中，采購人員必須嚴格按照房屋建筑工程的相關施工方案要求，選擇優質的建筑施工材料，仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強施工材料的運輸，存儲以及驗收的管理。在施工現場要經過相差部分的檢測。檢測合同通過后，保證質量安全方能進行投入使用。

4.3實行施工管理目標責任制

房屋建筑工程施工中可能會出現的安全、質量等問題，并通過逐步構建完善的施工管理體系，實現管理目標責任制，即通過規定施工各過程中施工人員所需要承擔的責任，尤其針對關鍵環節則更要保證施工規范性，以實現工程能夠高質量完成。

4.4做好施工前的準備工作

在房屋建筑工程施工之前，相差設計人員須親自到房屋建筑工程的施工現場進行勘察，充分考慮施工現場周圍的環境，地形，給水供電，周圍街道道路，能源消耗，施工技術，器材存放情況。設計科學合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的施工要求，準確測量房屋建筑工程的標高，原始基準線和基準點。提高工程項目施工的精確度，根據施工現場的土質情況，做好地基處理，提高心情建筑工程的穩固性。

5結語

建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。總之，加強對房屋施工質量的管理尤為重要，它是一項綜合性比較高的工作，必須認真看待施工過程中的任何一個環節，及時發現問題和處理問題，不斷改進和加以完善，不斷提高我國建筑工程質量的管理水平，這樣才能更好地提高建筑工程質量。

參考文獻

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（作者身份證號碼：330903198303184718）