論水利水電施工技術(shù)與成本控制

張慶林

摘要：近些年來，水利水電工程成為了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要的一項(xiàng)工程，由于水利水電施工技術(shù)對保證水利水電工程建設(shè)的正常進(jìn)行和嚴(yán)格控制水利水電工程施工的質(zhì)量至關(guān)重要，并能在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效控制成本。基于此，本文將著重分析探討水利水電施工技術(shù)與成本控制措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：水利水電；技術(shù)；成本控制

1 水利水電施工技術(shù)分析

和一般的地上框架結(jié)構(gòu)所不同的是，水利施工的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，施工難度大，這就對水利工程施工技術(shù)提出了更高的要求，不同的地形條件，需要采用不同的施工工藝。如果施工方法單一，技術(shù)達(dá)不到要求，那么就會降低施工效率，對施工質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響。最重要的是，如果采取的施工技術(shù)不合適，就會造成成本的浪費(fèi)，則造價成本較高。因此，需要掌握更多更先進(jìn)的施工技術(shù)，以應(yīng)對不同的實(shí)際施工條件。如全段圍堰法、分段圍堰法的特點(diǎn)以及適用條件等。當(dāng)河床寬度不一致時，需要采用分段圍堰法，反之，則采用全段圍堰法。同樣采用圍堰方法，也分為土石圍堰、草土圍堰、鋼板樁格型圍堰以及混凝土圍堰等。根據(jù)水流方向的不同，還可以分為橫向圍堰以及縱向圍堰等。其中受水流沖擊影響較大時可采用土石圍堰；當(dāng)需要永久性擋水，且擋水水頭較高時，可采用混凝土圍堰，主要是由于混凝土易于砌筑到較高的程度；當(dāng)邊坡的垂直度高時，且斷面面積小時，可采用鋼板樁格型圍堰；對于臨時的工程則可采用草土圍堰，因其造價低，可就地取材等優(yōu)勢，近年來得到廣泛的應(yīng)用。

2 水利水電施工成本控制

2.1 編制定額

施工成本的控制和核算，要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，所以財(cái)務(wù)管理部門要用企業(yè)定額進(jìn)行成本控制，這不僅是管理體制的要求，同時也是應(yīng)對市場競爭的必然選擇。企業(yè)定額的重要組成部分是實(shí)物量消耗定額，它的編制充分考慮了企業(yè)實(shí)際情況、員工積極性、施工質(zhì)量和強(qiáng)度以及材料和機(jī)械等。財(cái)務(wù)管理部門編制先進(jìn)可行的消耗定額，把它當(dāng)作項(xiàng)目工程消耗和項(xiàng)目考核的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行消耗定額編制，需要建立一定的定額管理制度，使編制有章可循。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利水電工程的施工中，新技術(shù)、新材料等都會出現(xiàn)，施工質(zhì)量自然而然會得到提升。所以，為了準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算和控制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要及時修訂消耗定額，保證企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利位置。

2.2 制定制度

水利水電工程施工和管理活動，需要進(jìn)行記錄，這將成為反映施工活動的真實(shí)資料，同時也是成本核算和控制的依據(jù)，是成本控制進(jìn)行前的基礎(chǔ)工作。為了保證記錄的完整性和系統(tǒng)性，需要建立記錄管理制度。施工記錄人員要積極與合同、設(shè)備、技術(shù)等部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，這樣才能制定出切實(shí)可行的原始技術(shù)保證制度，發(fā)揮原始記錄作為成本核算和控制的依據(jù)，滿足其他方面的管理需求。同時，還需要組織好原始記錄的登記、傳遞、審核以及保管工作，形成固定流程。

2.3 加強(qiáng)材料管理

水利工程的費(fèi)用組成如圖1所示，而其中的材料費(fèi)占到了整個工程費(fèi)用的60%左右。對材料的有效管理能夠大大節(jié)約施工成本，原則上應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：一是對材料供貨方的選擇評價，為了確保材料質(zhì)量，應(yīng)該同時滿足設(shè)計(jì)和合同中的要求，選擇有合格證明的材料，使得其能夠適應(yīng)環(huán)境安全的要求，材料的評價內(nèi)容是指供貨方的相關(guān)證明材料，如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等，否則一旦不合格材料進(jìn)入場地，就需要重新選定材料進(jìn)場，造成成本增加；二是對材料進(jìn)行分類管理。主要分為關(guān)鍵材料、一般材料和輔助材料。關(guān)鍵材料的管理尤其是對外界環(huán)境較為敏感的材料，如鋼筋容易生銹，水泥容易硬化，一旦管理不善，就會造成浪費(fèi)；三是加強(qiáng)材料的監(jiān)管力度。對于重要材料，應(yīng)該派遣專人進(jìn)行把守，為了提升管理效率，合理利用人力資源，降低人力成本，建議做好監(jiān)控措施，實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控；四是做好材料的驗(yàn)收工作。材料在進(jìn)場前，由專人進(jìn)行材料質(zhì)量方面的驗(yàn)收，只有合格的材料才能入場。對于因材料管理出現(xiàn)的問題，則需要追求相關(guān)責(zé)任，查明事情的真相，杜絕類似事件再次發(fā)生。

2.4 注重施工階段成本控制

在施工過程中進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的成本管理與控制也十分重要，因?yàn)槭┕r設(shè)計(jì)到工程的材料、技術(shù)等一系列的因素，這些因素的有效控制都會影響到工程的施工成本。在實(shí)際的施工管理中部分水利工程作為市政基礎(chǔ)設(shè)施工程或者面子工程，建設(shè)單位為提升自身政績，在未做好水利工程施工準(zhǔn)備而違反工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序，形成了“三邊工程”，即邊施工、邊設(shè)計(jì)和邊決策，這種情況下易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)施工變更，進(jìn)而造成施工成本難以控制；其次，受材料采購不合理、儲存量計(jì)算缺乏科學(xué)性等因素影響，造成施工過程中材料價格管理方法嚴(yán)重落后，致使施工成本無法有效控制到；第三，由于水利工程中監(jiān)理工作人員缺乏必要的職業(yè)責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，導(dǎo)致在對現(xiàn)場變更簽證沒有嚴(yán)格核實(shí)，造成現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更過多，促進(jìn)了水利工程施工量顯著增加，進(jìn)而使得水利工程施工成本難以控制。

總而言之，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國基礎(chǔ)設(shè)施工程的建筑數(shù)量也不斷的增加，尤其是水利工程項(xiàng)目，得到了飛速的發(fā)展與進(jìn)步。在水利工程項(xiàng)目施工過程中工程的施工成本控制一直以來都是施工人員所關(guān)注的重點(diǎn)，這就要求我們在以后的實(shí)際工作中必須對其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

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