房建工程建設過程中的造價控制

李玉松

摘要：伴隨著我國建筑行業(yè)競爭的大環(huán)境之下，房建工程建設項目的造價控制與管理的最終目的是為了建筑企業(yè)的經濟效益的有效提升。大方針不變但在施工過程中會出現(xiàn)很多問題，所以要穩(wěn)健的控制施工成本，提高工程的效率，運用科技化的手段加強房建工程的成本控制措施，從而更好地提高房建工程項目管理的專業(yè)水平。

關鍵詞：房建工程：開發(fā)；造價控制

引言

我們從今天的房建建筑工程施工隊伍來看，整體房建工程造價施工項目管理成本的好與壞關系著企業(yè)整體市場競爭力，因此要加強成本管理，這樣可以使企業(yè)的財政收入增加，還能充分展現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為長久做鋪墊。施工單位同時也要及時掌握工程項目成本細節(jié)，如果出現(xiàn)問題及時處理，要以保障財政支出的最小化從而減少房建工程成本，為企業(yè)總體帶來經濟效益，提高企業(yè)成本管理水平。

1、房建工程全過程造價控制的重要性

房建工程造價控制的規(guī)劃基礎項目工程以詳細的計劃為開端，從而對房建工程造價人員分別作出了條例：在項目確定實施管理之前就要做出項目造價控制，這些都是后續(xù)成本計劃編擬的依據(jù)。在中間，要把握經濟信息數(shù)據(jù)的采集，仔細研究工程設計的價格系統(tǒng)、充分利用科學合理手段對各個環(huán)節(jié)進行仔細分析，造價控制人員最后依據(jù)工程項目控制的數(shù)據(jù)等進行更好地管理。如今，房建工程市場沒有很大發(fā)展，房地產企業(yè)在資金上面出問題的有很多，我們都知道沒有錢什么都做不了，所以我們一定要記著將錢投在該投的地方。

2、房建工程建設項目設計中的造價控制

在房建工程造價中的比較起作用的是限額設計，所以我們一定要強化在設計時期對造價進行管控的重視程度，它是造價控制的手段，所以我們一定要注意針對把限額設計要通過全部的公設階段的每一個階段節(jié)骨眼上都要進行初步還有更詳細的觀察勘測，要有可行性的報告分析還有開始的設計施工圖的設計等等。在實施中間還要有限額設計手段，這樣首先可以嚴加管控設計的變動更正，下來就是還能管控施工預算。在標準的設計手段當中，可以很好的保障設計方法的科學并且合理。按照準則去執(zhí)行標準化設計，根據(jù)省級，國家級的規(guī)定的準則來進行，核對建筑單位的參數(shù)數(shù)據(jù)值，把施工中的核心緊密聯(lián)合起來，行之有效的進行標準化設計，選擇合理的設計方案，是一重大舉措手段，經過經濟性的討論還有解析設計階段的數(shù)據(jù)從而解析出最能適用還有合情合理的造價控制方法，來減少成本的支出。在很多方面都要考慮全面，設計預測的專業(yè)性技術體質，從而找出最實惠，最具有技術創(chuàng)新，還有合情合理的與實際相符合的設計方案。

3、房建工程造價全過程控制對策

如果說房建工程的建設時間特別長，所以我們把建筑施工的每個節(jié)點都采用造價控制管理，所以我們控制好項目工程的每一步驟。總體效益的上升所以我們就找出了全面控制造價的手段策略。

3.1投資決策階段的造價管理

我們把投資決策的每一階段就是要依照項目建設的總體，然后著建設點，把購買土地的錢盡量減少，總體科學合理的去考慮建設地區(qū)的經濟水平，然后把原材料合理運用，然后根據(jù)選擇設備區(qū)間去采用價格合適質量比較好的經濟使用機器。

3.2設計階段的控制設計

我們在項目建設初期就要做好土地勘測作業(yè)，確定好項目建設點，將準確的測量數(shù)據(jù)還有優(yōu)秀人員優(yōu)化，仔細再三審核圖紙，如果針對這個有問題綜合進行多方會審，以此更加確定圖紙準確率。在這個里面設計的人員一定要依照限額設計，設計標準一定要正規(guī)化。所以我們要強化設計人員的施工計劃方案，最終擇取更為經濟實惠的施工方式。

3.3招投標階段的造價控制

在我們房建的工程招標是很重要的一個環(huán)節(jié)，在上面說到的要把它控制到位，從而建立完善的標底內容，依照這個項目的工程性質還有其自身特質去建立招投標方案，我們的合同條款添加一定要包含整體，為了抵制極個別少數(shù)的施工單位設計部門的惡意情形中標情況，

3.4施工階段的造價控制

我們的施工階段的造價是對于全體造價這塊有著鋪墊性的作用，在施工階段就是說把房屋建筑的規(guī)劃藍圖設計方案做成建筑實體，所以施工單位在開始時一定要做好施工的方案抉擇，保證安全施工，在定點就要對施工技術人員進行培訓強化，從而避免施工錯誤的發(fā)生導致的重新返工。施工的管理部門要把控好施工圖還要跟隨了解，這樣能保障施工和設計執(zhí)行合體，不要私自變更設計這樣是為了避免工程損失。我們要及時對不合理的地方給設計部門指出，互相討論后在為其變更，這塊要盡量的去控制，把定額運用極致，科學的利用現(xiàn)場簽證，保證一個工程里面簽證次數(shù)不能過多。

3.5竣工結算階段造價控制

這里的竣工結算就是最后的工作，在房建工程里面，主體的單位一定要和各個相關部門溝通好，一起來進行驗收作業(yè)，這樣可以成立一個竣工造價管控組，這個組要有各個方面的專業(yè)人員把竣工工程準確核算，以避免工程多次變更簽證的出現(xiàn)，要認真核算，仔細審查，為了核算質量。遇到問題及時提出，及時處理，鞭策出結算書。這里的結算書的內容一定要整體全面，造價的管控人員一定要仔細審核一遍又一遍的檢查，這樣可以有效避免問題，最終能全面的控制造價。在如今的信息化大數(shù)據(jù)時代中要求也隨之加大，我們的房建造價的標準就是數(shù)據(jù)的真實性還有及時性。所以依照現(xiàn)在建筑行業(yè)的真實情形要打造科技化大數(shù)據(jù)平臺的同時，還要準確的更新數(shù)據(jù)庫。

4、結語

房建工程建設過程中的造價控制是一個系統(tǒng)的、復雜的過程，房建企業(yè)可以結合項目在施工過程中的一些記錄及其所涉及到的合同文件對造價進行嚴格審查，應當特別重視對工程變更的控制及管理，以避免其對整個建設項目的造價控制產生嚴重的影響，損害企業(yè)的經濟利益。我們把房建造價的根本保障成為建筑造價的原則。計劃更要嚴格控制、切實依照工程的實際情況來更新，利用科技手段來加強房建工程的精確性。從而來減輕項目的滯后性所造成的后患。