關于工程概預算對成本控制的分析探討

呂敬

摘要：作為當前時代的主題，經(jīng)濟建設已經(jīng)成為人們研究的重要內容。經(jīng)濟建設包含了諸多方面的內容，工程建設就是其中較為常見的方面。工程建設中的概預算是進行成本控制的重要手段，概預算的質量直接影響著建筑工程的質量。本文針對工程概預算的概念以及概預算的重要性等進行分析，并對如何做好概預算工作進而實現(xiàn)對工程成本的控制進行了分析，希望能夠為相關工作人員提供參考。

關鍵詞：工程概預算；成本控制；重要性；作用

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，對工程的投資強度也有了明顯的增加。工程概預算是影響工程項目投資控制和實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要因素，做好工程項目的概預算有助于更好的控制工程造價。

一、工程概預算的概述

工程的概預算主要是指在工程項目的實施過程中，根據(jù)相應的文件要求，包括國家所規(guī)定的各種定額、項目資料、各項指標以及取費標準，對工程項目所需要的人工、材料、機械以及資金進行預先的計算，也可以將其作為工程項目的計劃價格。工程概預算通常以某個建設項目或者單項工程或者單位工程為研究對象，以貨幣形式為表現(xiàn)的價格。工程預算可由設計、施工、造價咨詢三單位編制，依據(jù)施工圖設計文件，參考預算定額計算得來，得到的數(shù)據(jù)是經(jīng)過非常精細的計算，這一部分會在工程預算中進行詳細的說明，一般預算是在設計的過程進行編制，這樣有助于對施工進行很好的計劃，后期的價格方面也是以預算為依據(jù)。

二、工程概預算對成本控制的重要性

1、有助于施工企業(yè)按照國家規(guī)定的法律法規(guī)和各項政策以及行業(yè)標準，為控制工程成本、準確開展財務核算提供可靠的依據(jù)；2、合理編制工程概預算，有助于實現(xiàn)對項目施工過程中影響施工成本的因素的控制，對確保施工企業(yè)在工程現(xiàn)場進行項目管理具有重要意義；3、合理的工程概預算有助于實現(xiàn)對施工過程中的人工、材料、機械等費用超支等問題的有效控制，確保各項費用的合理支出，還能杜絕施工過程中人工、材料、機械的嚴重浪費。

三、工程概預算的作用

（一）對企業(yè)的作用。工程概預算是企業(yè)判斷工程建設是否合理的重要依據(jù)，同時也是進行招標價格制定的重要參考。在進行工程概預算編制的時候，需要將設計、經(jīng)濟等方面的因素考慮進來，明確涉及到的經(jīng)濟技術指標，并且要加強對設計方案的審核，確保其科學合理性。與此同時，施工概預算是施工單位獲得工程價款的重要參考，通過概預算可以對施工成本進行有效的控制。施工單位進行工程預算編制的時候，需要對工程項目涉及的材料、工程計劃、人員分配等進行全面的分析，通過采取定額管理和計劃管理的方式，實現(xiàn)對項目成本的管理和控制，為后期開展各項經(jīng)濟活動奠定基礎，同時還有助于企業(yè)進行技術節(jié)約措施的執(zhí)行。

（二）對國家的作用。工程概預算主要分為設計概算、施工預算等。很多的工程都是比較巨大的，里面有很多的部分組成，因此就需要考慮整體的關系，進行工程建設必須要有資金保證，尤其一些與國家相關的工程資金都是通過國建批準的，所以必須要進行設計概算。工程的資金計算的準確度直接的影響到整個工程的進度，例如國家撥款，與此同時還有貸款部分，都需要很長的時間才能落實，一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對于工程的進度以及質量都會產(chǎn)生極大的影響，所以當前必須要著重開展的就是進行精確的計算。

四、工程概預算中存在的問題及完善措施

（一）工程概預算中存在的問題。做好工程概預算是提高對工程成本控制的重要途徑，為了實現(xiàn)對工程成本的有效控制，必須要加強對工程概預算編制工作的管理，提高工程概預算的合理性，進而為實現(xiàn)工程造價的動態(tài)監(jiān)管奠定基礎。工程概預算中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、施工過程中，對施工方案和設計圖紙等的變更較隨意，缺乏科學性和合理性，對工程變更的監(jiān)管和重視程度不夠；2、目前的工程概預算方法缺乏創(chuàng)新性，不能很好的適應新工藝、新材料、新技術等的應用；3、在進行工程招投標和設計的時候，缺乏較為完善的體系制度，不利于工程概預算編制工作的進行；4、在進行工程概預算編制的時候，沒有建立全過程控制的意識，缺乏對計劃外因素的考慮和科學處置，影響了工程概預算工作的開展。

（二）提高工程概預算質量，加強成本控制的措施。在進行工程建設的過程中，各單位要重視工程概預算工作的開展，采取相應的控制措施提高工程概預算工作的質量，加強對工程概預算工作的管控，為更好的進行成本控制創(chuàng)造條件。下面對各單位可以采取的措施進行概述：1、對工程概預算的編制資料做全面的梳理和調查，確保基礎數(shù)據(jù)準確；2、對于新技術、新工藝、新結構加強必要的關注，并改善編制工程概預算的方法，確保概預算的準確性；3、目前，很多競標僅僅是一種形式，內幕、競標不完整、競標存在漏洞、最終的解釋權歸甲方等問題普遍存在，施工過程中的管理不足問題嚴重，從而導致預算不準，對于預算起不到檢驗作用。

五、結語

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)有了更加廣闊的發(fā)展空間，同時也使各個建筑單位之間的競爭更加激烈。通過對我國目前建筑工程概預算和成本控制的研究發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題仍然較多，編制的概預算與實際工程建設的決算存在較大的差異。因此，要不斷加強對工程概預算的管理，加強對資料的審查和對先進工藝的引進，通過諸多方面的措施提高工程概預算對工程成本的控制水平。

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