淺析疾控中心引領(lǐng)健康管理方法

凌秀芳+鄔香華

【摘要】目的：研究疾病中心引領(lǐng)健康管理的方法。方法：收集并整理有關(guān)疾控中心、健康管理的有關(guān)文獻(xiàn)與資料，總結(jié)疾控中心引領(lǐng)健康管理的方法。結(jié)果：社會(huì)的發(fā)展對(duì)健康管理需求正在逐漸轉(zhuǎn)變，疾控中心也從疾病管理開始向健康管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。進(jìn)行健康管理應(yīng)擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵、有效利用社會(huì)資源，明確健康管理主體與職責(zé)，對(duì)衛(wèi)生計(jì)生部門有效監(jiān)管是疾控中心健康管理的主要任務(wù)。結(jié)論：健康管理是一種新服務(wù)模式，備受社會(huì)關(guān)注，疾控中心職能全面向健康管理進(jìn)行轉(zhuǎn)換，才能滿足人們健康服務(wù)需求。

【關(guān)鍵詞】：疾控中心；健康管理；管理方法；現(xiàn)狀分析

【中圖分類號(hào)】R52.7

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2095-6851（2017）08-280-01

伴隨慢性疾病的發(fā)病率逐漸升高，醫(yī)療消費(fèi)的急劇增加以及社會(huì)人口老齡化的加劇等，社會(huì)養(yǎng)老保障負(fù)擔(dān)愈發(fā)嚴(yán)重。健康管理通過(guò)收集信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)個(gè)人、群體進(jìn)行健康指導(dǎo)，有效降低患病風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約醫(yī)療衛(wèi)生資源、緩解社會(huì)壓力的目的^[1]。無(wú)論是社會(huì)還是個(gè)人，健康管理都是必要的，疾控中心是政府公益衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)楣娞峁┙】捣?wù)，保障人們身心健康。為了探討疾控中心引領(lǐng)健康管理的方法，本文進(jìn)行文獻(xiàn)收集，總結(jié)分析，詳細(xì)情況如下文所示：

1 資料與方法

1.1 資料：

收集各網(wǎng)站、書籍中有關(guān)疾控中心、健康管理的文獻(xiàn)與資料，共得到有效文獻(xiàn)132篇，其中重點(diǎn)寫健康管理的文獻(xiàn)有59篇，利弊分析的文章有41篇，其他文章32篇。

1.2 方法：

借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)收集，將“健康管理”、“疾控中心”作為關(guān)鍵詞進(jìn)行組合查詢，查詢平臺(tái)有中國(guó)生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)和PubMed，篩選有效文獻(xiàn)并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行分析，總結(jié)我國(guó)疾控中心健康管理現(xiàn)狀和開展健康管理的有效方法。

2 結(jié)果

疾控中心是國(guó)家公益衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)，為社會(huì)做出了許多貢獻(xiàn)，例如：消除了小兒麻、瘧疾、天花等較多危害人民健康的疾病^[2]，免疫擴(kuò)大在保障人們生命健康方面發(fā)揮了重大作用。疾控中心具備健康危害因素干預(yù)、檢測(cè)、信息管理、突發(fā)疫情處置、疾病預(yù)防和控制、健康促進(jìn)、技術(shù)管理、應(yīng)用研究等功能，為人們提供基礎(chǔ)服務(wù)，贏得了較高的社會(huì)信任度。疾控中心工作行為有政府支持，有較強(qiáng)的執(zhí)行力度，在實(shí)施健康管理方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，疾控中心長(zhǎng)期進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、健康教育、病原微生物消殺以及免疫接種積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)^[3]，上述條件都為疾控中心開展健康管理提供有有利條件。

3 討論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，人均收入逐漸增加，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)促進(jìn)了人們對(duì)健康需求增加。在20世紀(jì)60年代健康管理概念被提出，我國(guó)健康管理機(jī)構(gòu)發(fā)展較晚，但發(fā)展速度較快，我國(guó)健康管理認(rèn)識(shí)已經(jīng)得到普及，但還存在質(zhì)量參差不齊、專業(yè)人員匱乏、缺乏服務(wù)內(nèi)容等問(wèn)題。疾控中心作為公益性的事業(yè)單位，在引領(lǐng)健康管理，為人民服務(wù)方面有著重要責(zé)任，為了為人們提供更好的服務(wù)，實(shí)施健康管理可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

強(qiáng)化管理職能：健康管理是疾控中心的任務(wù)主體，有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)其運(yùn)作模式要大膽探索，做好示范作用。疾控中心應(yīng)為基層健康管理單位提供進(jìn)行培訓(xùn)的場(chǎng)地，同時(shí)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行健康信息收集，為基層單位制定出一套科學(xué)、可行的工作方案^[4]。此外還應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)要求對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的健康狀況進(jìn)行管理。

有效利用行政資源：健康管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須在得到物價(jià)部門審批后才有效，進(jìn)行健康管理市場(chǎng)開發(fā)是可以充分利用行政資源，與各部門積極配合，以促進(jìn)慢性疾病綜合管理建設(shè)，借助這樣的方法將健康管理工作融入到目標(biāo)管理責(zé)任重。為了確保工作開展質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)讓每一位職工深切認(rèn)識(shí)到實(shí)施健康管理工作的必要性，營(yíng)造積極、良好的健康管理氛圍，促進(jìn)健康管理工作又快、又好發(fā)展。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)：疾控中心財(cái)政直接受到當(dāng)?shù)刎?cái)政情況影響，健康管理服務(wù)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件合理制定，為了確保健康管理工作能夠更好的開展，在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有經(jīng)濟(jì)水平基礎(chǔ)上應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在職人員培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)不斷提升職工服務(wù)水平，同時(shí)提高招聘門檻，確保在職人員服務(wù)水平、思想素質(zhì)過(guò)關(guān)，避免給健康管理工作的開展帶來(lái)不良影響。

延伸服務(wù)范圍：將健康管理作為疾控中心的工作主體，上級(jí)衛(wèi)生局是責(zé)任主體，有效將二甲以上醫(yī)院以及社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)等資源進(jìn)行有效結(jié)合，不斷探索新的工作思路與工作方法。將商業(yè)保險(xiǎn)、社保等資金充分利用，促進(jìn)健康管理預(yù)防模式的準(zhǔn)變，達(dá)到縣鄉(xiāng)管理無(wú)縫連接。此外為了讓人民群眾享受規(guī)范、專業(yè)、全面、系統(tǒng)的健康服務(wù)，還應(yīng)延伸服務(wù)范圍，掌握對(duì)人民群眾身心健康構(gòu)成威脅的各種因素，并針對(duì)這些因素提供針對(duì)性的服務(wù)。同時(shí)要清楚衛(wèi)生計(jì)生部門是健康管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制、審核健康管理中心數(shù)量，科學(xué)劃分健康管理機(jī)構(gòu)的管理范圍，有效調(diào)動(dòng)在職人員工作積極性，促進(jìn)健康服務(wù)質(zhì)量提升。

建立共享平臺(tái)：進(jìn)行疾控中心健康管理的同時(shí)還應(yīng)建立信息共享平臺(tái)。各大小衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)居民的就診信息、健康信息進(jìn)行錄入，有助于對(duì)人們整體健康狀況統(tǒng)計(jì)分析之外還能讓全社會(huì)人們通過(guò)平臺(tái)關(guān)注健康信息，讓生成的健康信息為機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)學(xué)研究提供依據(jù)。

綜上所述，研究表明人類三分之一的疾病都能通過(guò)預(yù)防保健避免，三分之一的疾病在發(fā)病初期及時(shí)接受有效的治療后能控制。所以強(qiáng)化健康管理對(duì)保證人們身心健康具有重要意義。疾控中心通過(guò)進(jìn)行信息收集、健康評(píng)估、健康指導(dǎo)有效降低人們患病風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有助于阻止疾病的蔓延、流行，從而降低了人們經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。疾控中心在實(shí)施健康管理的過(guò)程中，應(yīng)注重管理職能建設(shè)，充分利用行政資源與自身?xiàng)l件，做好自身定位，做好在職人員培訓(xùn)工作，延伸服務(wù)范圍，建立共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，努力探討符合當(dāng)?shù)厍闆r的健康管理方案，全面促進(jìn)我國(guó)健康管理向著“效益高、成本低、口碑好”的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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