
白繼庚,研究生,北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA公共衛(wèi)生管理博士學(xué)位,現(xiàn)任山西省兒童醫(yī)院、山西省婦幼保健院院長(zhǎng)、山西省第十屆、第十一屆政協(xié)委員。曾獲“全國(guó)抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”、中國(guó)醫(yī)院“先聲杯”優(yōu)秀院長(zhǎng)、中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“卓越管理者”、山西省勞動(dòng)模范。
近年來(lái),白繼庚帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)自身實(shí)際,在管理體系建設(shè)上,完善了5個(gè)平臺(tái):戰(zhàn)略管理平臺(tái)、質(zhì)量控制平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、人力資源管理平臺(tái)和醫(yī)院信息管理平臺(tái);建成了3個(gè)體系 :山西省婦幼保健協(xié)作體系、山西省危重新生兒急救體系和全省婦產(chǎn)科、兒科協(xié)作體系(婦產(chǎn)兒科醫(yī)聯(lián)體),有力帶動(dòng)了全省婦幼保健和產(chǎn)兒科醫(yī)療協(xié)作體系建設(shè)的蓬勃發(fā)展。
醫(yī)院獲得“全國(guó)百佳百姓放心示范醫(yī)院”“全國(guó)糾風(fēng)工作先進(jìn)集體”“2010改革創(chuàng)新示范醫(yī)院”“三級(jí)甲等醫(yī)院”“全國(guó)群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”“全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)勝單位”“山西省文明和諧單位”“省直文明和諧單位標(biāo)兵”“山西省科創(chuàng)新示范醫(yī)院”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2007年6月,白繼庚到任后,緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,制定并實(shí)施了醫(yī)院《三年戰(zhàn)略規(guī)劃》,出臺(tái)了一系列達(dá)標(biāo)上等的舉措和制度。通過(guò)“有的放矢”,鼓舞了士氣,培育了人才,建立了團(tuán)隊(duì),形成了合力。
白繼庚常說(shuō):要想做山西兒科的“龍頭”,就必須自己先要做強(qiáng)做大,然后才能引領(lǐng)示范。他帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子勇往直前地沖,使醫(yī)院發(fā)生了“鳳凰涅槃”浴火重生的變化,士氣、效率、服務(wù)、成就、評(píng)價(jià)穩(wěn)步上升。幾年來(lái),全院各項(xiàng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),得到上級(jí)和同行的一致認(rèn)可。
2008年,在醫(yī)院悄然發(fā)生脫胎換骨改變的同時(shí),白繼庚的心又操在了“全省基層?jì)D幼隊(duì)伍太弱了!”上。
白繼庚通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,組織起有全省136家市縣區(qū)婦幼保健院參加的國(guó)內(nèi)第一家省級(jí)婦幼保健協(xié)會(huì)和婦幼保健協(xié)作體系,白繼庚被推選為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。通過(guò):1.為基層?jì)D幼機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人才(至今已免費(fèi)培訓(xùn)6000余人次);2.建設(shè)信息平臺(tái)(建立了《山西省婦幼保健信息網(wǎng)》并進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)上辦公,點(diǎn)擊率已達(dá)500余萬(wàn)人次);3.推廣適宜性技術(shù)(已推廣婦女兒童病防治技術(shù)7項(xiàng),免費(fèi)進(jìn)行宮頸癌篩查和生殖疾病診治、盆地疾病篩查治療等150余萬(wàn)人次),為基層?jì)D幼保健院發(fā)展引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展資金1000余萬(wàn)元,救護(hù)車(chē)40輛,引進(jìn)設(shè)備價(jià)值4000余萬(wàn)元,宮頸癌篩查中心被全國(guó)婦聯(lián)授予農(nóng)村婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目先進(jìn)集體。
白繼庚珍惜人才、不拘一格引進(jìn)人才、創(chuàng)造條件留住人才,在同行中是出了名的。2015年,醫(yī)院引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”外國(guó)遺傳學(xué)專(zhuān)家戴維博士,同時(shí)創(chuàng)建了遺傳醫(yī)學(xué)中心,達(dá)到了國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的水平;引進(jìn)山西省“百人計(jì)劃”專(zhuān)家和省學(xué)科帶頭人2名;引進(jìn)國(guó)內(nèi)博士4名,副主任醫(yī)師1名;2015年,該院有省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科兩個(gè)(兒科學(xué)、小兒普外科),省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科一個(gè)(預(yù)防醫(yī)學(xué))。2015年12月20日,該院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,通過(guò)ISO15189現(xiàn)場(chǎng)初評(píng),標(biāo)志著該院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心的檢測(cè)水平和流程達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院GCP6個(gè)專(zhuān)業(yè)獲得國(guó)家“藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定證書(shū)”,承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目19項(xiàng),成為全國(guó)有GCP資格的9家兒童醫(yī)院之一。
2013年,醫(yī)院成立了國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)首家職工內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)——“成長(zhǎng)學(xué)院”,為全體員工在職成長(zhǎng)建立了施展才華的舞臺(tái)和培訓(xùn)基地。
近年來(lái),兒科醫(yī)生短缺,產(chǎn)科、兒科住院難、看病難問(wèn)題是國(guó)內(nèi)業(yè)界面對(duì)的共同難題。
2011年,白繼庚經(jīng)過(guò)多方運(yùn)作,使醫(yī)院正式成為山西醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院(婦幼保健院),2012年建立了教學(xué)基地,開(kāi)展兒科系本科、碩士研究生教學(xué)、科研工作。現(xiàn)有帶教老師86名,碩士生導(dǎo)師32名,每年醫(yī)院會(huì)為兒科專(zhuān)業(yè)近百名本科生、碩士生授予學(xué)位,創(chuàng)造條件留住人才。
在白繼庚倡議下,山西省婦幼保健協(xié)會(huì)建立了婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)聯(lián)體,努力為基層多帶出一些婦產(chǎn)科、兒科專(zhuān)業(yè)人才。
同時(shí),在各級(jí)政府的大力支持下,為緩解群眾住院難、看病難問(wèn)題,設(shè)有800張床位的新院區(qū)(一期工程)即將竣工;老院區(qū)就地改造建設(shè)的“門(mén)診住院大樓”已封頂;設(shè)有500張床位的——山西省兒童醫(yī)院、婦幼保健院婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)已經(jīng)開(kāi)診,這是他大膽探索創(chuàng)建醫(yī)聯(lián)體之路取得的成果,為婦產(chǎn)科、兒科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、公立醫(yī)院引進(jìn)民營(yíng)資本樹(shù)立了樣板。
白繼庚眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),從2008年開(kāi)始,狠抓信息化醫(yī)院建設(shè),按照國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院管理模式,以成本核算為核心,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、物流、資產(chǎn)、薪酬、會(huì)計(jì)的一體化管理,達(dá)到了醫(yī)院ERP的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了流程管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、績(jī)效考核與人力資源管理、物流管理、醫(yī)療服務(wù)流程、社區(qū)及公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)字化自動(dòng)化辦公系統(tǒng),2010年全覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)工作,網(wǎng)上辦公已成為常態(tài)。2013年年初,診療一卡通實(shí)現(xiàn)患者就診流程全覆蓋,率先建成全省首個(gè)數(shù)字化醫(yī)院。現(xiàn)正積極籌備開(kāi)展與全省醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支持下的醫(yī)療協(xié)作。
2008年,在白繼庚的主持下,醫(yī)院建立起覆蓋全院的質(zhì)量控制體系,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)制,建立了《醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,并逐年修訂開(kāi)展了核心制度的主題質(zhì)控。
2010年,在省內(nèi)率先建立起以三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)為依托,以院級(jí)質(zhì)控考核為核心,以QC小組活動(dòng)為基礎(chǔ),以環(huán)節(jié)質(zhì)量改進(jìn)為重點(diǎn),以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的質(zhì)量控制體系,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障了質(zhì)量安全和患者期望值的最大化。
現(xiàn)在,醫(yī)院每年要接待來(lái)自省內(nèi)外幾十家醫(yī)院同行的參觀學(xué)習(xí),還承擔(dān)著國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、省衛(wèi)生計(jì)生委、北兒集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)、指導(dǎo)任務(wù)和擔(dān)負(fù)著山西省兒科質(zhì)量和產(chǎn)科質(zhì)量管理、考核、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲工作。
白繼庚,做為一個(gè)具有70年歷史的省級(jí)三甲醫(yī)院的帶頭人——永遠(yuǎn)不會(huì)因榮譽(yù)而自滿、因坎坷而止步……他總是以“厚德、博學(xué)、自強(qiáng)、至愛(ài)”的醫(yī)院精神而激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì),艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),努力向著一個(gè)又一個(gè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)!