吳強(qiáng)
摘 要:隨著在電力營銷活動中,電力企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險逐漸加大。營銷稽查工作是風(fēng)險控制的主要手段,而營銷稽查環(huán)節(jié)的營銷稽查工作,是自設(shè)獨(dú)特的見解和電力企業(yè)發(fā)展格局的,有效控制其潛在的電力營銷風(fēng)險要結(jié)合當(dāng)前電力市場運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:營銷稽查;電力營銷風(fēng)險;作用
中圖分類號:F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)16-0172-02
營銷稽查是為保證服務(wù)質(zhì)量和效率而采取的有效措施,其中主要包括對營銷基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理和精益化管理進(jìn)行強(qiáng)化。為了確保風(fēng)險評估工作則相關(guān)人員應(yīng)對營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估過程進(jìn)行分析,可以對風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。電力企業(yè)為了促使?fàn)I銷業(yè)務(wù)更加協(xié)調(diào)和規(guī)范可以實(shí)施營銷稽查工作。相關(guān)人員可以處理營銷過程中存在的經(jīng)營風(fēng)險,在風(fēng)險體系管理的影響下降低其影響,推動電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1 電力營銷風(fēng)險
1.1 電力產(chǎn)品的市場銷售處于薄弱的環(huán)結(jié)
電價監(jiān)管以及線損管理、電費(fèi)收取、電量管理等電能產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)均為電力經(jīng)營的關(guān)鍵所在。這是電力企業(yè)自身發(fā)展?fàn)I業(yè)業(yè)績的有效手段,也是必不可少的基礎(chǔ)內(nèi)容。簡而言之,電價監(jiān)管能否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的電費(fèi)來實(shí)施電費(fèi)收取、能否準(zhǔn)確的識別客戶所對應(yīng)的用電類別;線損管理中的風(fēng)險包括客戶的違章用電、抄表、漏抄、錯抄等造成點(diǎn)亮的損失或者計量裝置的誤差、電壓損失超出正常范圍等。應(yīng)該制定相關(guān)線損制度,提高線損制度的完善程度,同時實(shí)施線損管理的統(tǒng)計行為是否具備真實(shí)性,竊電查處是否有效開展。
1.2 服務(wù)意識的淡薄
服務(wù)方式和項(xiàng)目不能適應(yīng)客戶的需求,坐等客戶上門的現(xiàn)象屢見不鮮,沒有推出適應(yīng)客戶的多樣化需求的服務(wù)項(xiàng)目,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅限于宣傳、發(fā)傳單、微笑服務(wù)等表面現(xiàn)象,沒有觸及更加快捷的辦電速度、提高供電的穩(wěn)定性、減少停電帶來的損失等更深層次的問題。
1.3 營銷意識的淺顯
供電企業(yè)以及員工營銷意識淡薄,是有多方面造成的。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為供電企業(yè)是壟斷經(jīng)營的,電力消費(fèi)過程無法控制,對電力市場營銷的作用認(rèn)識不足,對其必要性缺乏足夠了解;其次,部分供電企業(yè)員工認(rèn)為電供不應(yīng)求,是商品短缺。
1.4 對風(fēng)險的理解薄弱
電力營銷風(fēng)險比較容易發(fā)生,而有的企業(yè)員工風(fēng)險意識薄弱,他們認(rèn)為反正供電企業(yè)是國企,他的損失與自己沒有關(guān)系,這就導(dǎo)致了電力企業(yè)損失擴(kuò)大化。員工不能識別風(fēng)險,遇到風(fēng)險后不能做出有效地制止方法,這樣更容易導(dǎo)致企業(yè)損失擴(kuò)大化。有些企業(yè)明知道自己的企業(yè),在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上存在漏洞,卻不能及時的去補(bǔ)救,能以最小的代價去完善修補(bǔ),卻不去做,等到這個漏洞無限擴(kuò)大的時候卻悔之晚矣。最后花費(fèi)很大的代價去填補(bǔ)這個漏洞。因此我們加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險的意識,強(qiáng)化員工,企業(yè)對風(fēng)險的意識,對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)區(qū)認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真對待,盡自己的可能把風(fēng)險最小化。
2 營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用
2.1 營銷稽查可以對識別出的電力營銷風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確估測
電力稽查最主要的目的就是對電力企業(yè)的經(jīng)營方面開展細(xì)致的全面檢查與監(jiān)督。能夠有效地識別風(fēng)險是降低風(fēng)險的基礎(chǔ)與前提。電力的營銷方面涉及范圍很廣,營銷人員需要監(jiān)督都每一個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),并且針對一些風(fēng)險做出有效的識別。營銷稽查是通過日常的稽查和專項(xiàng)稽查等多種方式對電力營銷工作中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督。能及時的找出一些可以管理并修補(bǔ)的漏洞,處理各個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,從而有效的解決這些營銷風(fēng)險。在識別風(fēng)險后,需要進(jìn)行精確的風(fēng)險評估,由此來預(yù)判風(fēng)險發(fā)生給企業(yè)帶來的危害和損失程度。由此可見營銷稽查對企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險識別有一定的保障作用。在此基礎(chǔ)上,完全可以對風(fēng)險進(jìn)行精確估測。風(fēng)險估測的主要目的是確定風(fēng)險后的受損大小,這樣就可以更好地制定風(fēng)險預(yù)案,最大化的降低風(fēng)險過后企業(yè)的損失。高度重視風(fēng)險監(jiān)控工作同時,提高工作人員抵御風(fēng)險的能力,從而促進(jìn)電力營銷工作快速發(fā)展。
2.2 營銷稽查可以對估測出的電力營銷風(fēng)險進(jìn)行有效處理和控制
營銷稽查具有處理電力營銷風(fēng)險的作用。在實(shí)際處理過程中通過這種方式促進(jìn)工作人員實(shí)際風(fēng)險管理水平的提升,需要通過營銷稽查為供電企業(yè)人員樹立風(fēng)險管理意識并使得工作人員具有良好的抵御風(fēng)險能力,在這種情況下,供電企業(yè)可以從電力營銷活動中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。供電企業(yè)還可以從營銷稽查工作中得出合理的整改措施通過電力營銷風(fēng)險事項(xiàng)的閉環(huán)管理,并對整改措施的執(zhí)行情況加以重視且對電力營銷活動中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行有效控制和防范。除此之外,營銷稽查還可以結(jié)合事前預(yù)測、事中控制、事后評估提升電力營銷風(fēng)險管理的有效性,促進(jìn)供電企業(yè)全面風(fēng)險管理的實(shí)施保證電力營銷活動的順利進(jìn)行,使得供電企業(yè)才電力營銷活動中,來獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 加強(qiáng)對電力營銷稽查工作的監(jiān)督管理力度
在供電企業(yè)開展?fàn)I銷稽查管理工作中,需要突出對電價電費(fèi)管理的重要性。在日常性的營銷稽查管理工作中,需要供電企業(yè)面向營銷單位,以電費(fèi)收取、營業(yè)報表等相關(guān)內(nèi)容為對象,通過定期的檢查與不定期抽查的方式,提高監(jiān)督管理工作的質(zhì)量。在實(shí)際工作中,只要發(fā)現(xiàn)問題,就需要及時向相關(guān)的營銷稽查管理工作部門進(jìn)行上報和處理來確保企業(yè)所獲取的營銷數(shù)據(jù)的真實(shí)與可靠。在營銷稽查的工作中,需特別重視對營銷工作實(shí)施過程整體性的質(zhì)量的監(jiān)督與檢查工作力度。通過全程性的營銷管理監(jiān)督工作提高電力營銷管理水平,確保供電企業(yè)能夠,在展開營銷稽查工作的過程當(dāng)中兼顧減損與增效以及電力營銷服務(wù)質(zhì)量。管理的重點(diǎn)在于:將針對被營銷單位而言,用信息集中管理制度引入稽查管理工作中,來確保用電信息能夠在信息系統(tǒng)中得到可靠的高度共享。
2.4 運(yùn)用營銷稽查建立完善的風(fēng)險管理體系
供電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合應(yīng)營銷稽查通過有效風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)的制定,對電力營銷活動中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)分析將全面風(fēng)險管理理念引入電力營銷互動中,找出相應(yīng)的防范措施和控制措施為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。供電企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系提升客戶的滿意度來促進(jìn)自身聲譽(yù)的提升。營銷稽查通過風(fēng)險識別作用的有效發(fā)揮使得電力營銷活動變得更加規(guī)范。除此之外,供電企業(yè)還可以通過營銷稽查對風(fēng)險預(yù)警機(jī)制進(jìn)行完善,進(jìn)而促進(jìn)電力營銷業(yè)務(wù)管理評價模型的建立以此實(shí)現(xiàn)電力營銷風(fēng)險事項(xiàng)的合理控制。營銷稽查的實(shí)施可以促進(jìn)電力營銷活動的順利進(jìn)行有效降低電力營銷風(fēng)險。
2.5 加強(qiáng)企業(yè)的營銷稽查工作
電力市場在不斷地改革發(fā)展,供電企業(yè)面向居民所開展配合分時段電價政策的深入落實(shí),使得供電企業(yè)與用戶居民之間的關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變,想要做好供電企業(yè)營銷稽查管理工作,就需要對相關(guān)計量裝置進(jìn)行必要的檢修和檢測。同時展開對電能計量信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善工作,對計量信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷地優(yōu)化與完善,以確保計量管理的準(zhǔn)確性與有效性。不但如此,在供電企業(yè)營銷稽查管理工作開展過程中,構(gòu)建全面完善的用電用戶計量檔案,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行集中式記錄與管理。在整個計量信息管理系統(tǒng)的改進(jìn)與完善過程中,還需要供電稽查工作部門加大對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,防止因計量裝置缺失問題而導(dǎo)致竊電問題,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
3 結(jié)語
研究營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用是非常重要的,營銷稽查是保證電能產(chǎn)品銷售量不斷增長的基本前提。同時電費(fèi)按照標(biāo)準(zhǔn)的計量方式核實(shí)后有發(fā)票制的繳納,保證了電力企業(yè)可以安全地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。尤其是我國電力企業(yè)進(jìn)入市場以來,營銷稽查也是維護(hù)電力企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展的重要保障。
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