航天企業物資采購和質量控制探討

佟以啄++++于振興

摘 要：科技的不斷進步與創新，人們對于地球以外的好奇心與探索能力逐步增強，航天事業對人們探索和發展起著舉足輕重的作用，航天事業的一切準備工作都必須要嚴格謹慎地進行。本文將以基礎建設為主線，進一步探討航天企業物資采購和質量控制。

關鍵詞：航天企業；物資采購；質量控制

近年來，隨著航天事業的不斷創新，航天企業也慢慢得到人們的關注，而航天企業的嚴密性及它的超高要求，使得這項企業的任何一個部門流程都不容出現任何差池。下面，筆者將以航天企業的基礎建設為主體，重點研究物資采購、質量標準及重要性。

一、航天企業物資采購和質量控制的重要性

（一）是航天事業發展的一顆定心丸。物資是最基礎的一項保障，而質量優越的基礎必需物資，可以使科學家及相關科研人員能夠全身心投入航天事業的創新與建設，沒有后顧之憂。對于航天企業的物資采購及質量要求，有專門的部門進行管理與經營，這樣，也能夠從組織上提高航天事業后勤物資等工作的專業程度，為航天事業的發展奠定了良好的物質基礎與質量保障。

（二）能夠決定整個航天工作的順利開展。航天工作得以順利開展，不僅要在科學研究上做到零失誤，對于基礎設施的每一項工作、每一個流程而言，都要達到標準，都要做到零失誤。而物資的質量要達標，必須要從供應商及航天企業抓起，航天企業對物資的采購及質量的保證，可以減少在航天事業的進展過程中的一些不必要的擔心與分心，使得航天工作能夠順利的進行。

（三）適應現有的商品交易鏈。現有的商品交易規則對于賣方和買方而言，都需要兩者達成共同的協議，乙方必須要滿足甲方所提出的對與購買的條件，并通過支付等方式進行。而航天企業對于物資的采購，作為采購方的乙方，有權利對所采購物資提出質量等方面的要求，提供物資的乙方，要按照甲方所要求的標準，在保證質量的前提下進行供應。通過相關法律條令，實行透明、公正的物資購買交易，能夠確保購買質量，并且可以提高工作效率。

二、航天企業物資采購和質量控制的現狀及問題

（一）預算及管理等制度不全面。由于航天企業對于物資的采購與質量的控制屬于最基礎性的工作，人們對物資采購方面，投入的人力物力財力都有一定的局限性，沒有一個較為適應的、完整的購買規則與方案，預算細則規劃不全面。加之管理層對于基礎性工作的重視程度不足，從而導致在管理等方面存在漏洞：相關管理制度建設不合理，質量標準要求不明確，獎懲機制不完善等。

（二）采購沒有合理的規劃，產業鏈建設不完善。在航天企業進行物資的采購過程中，由于沒有較為合理的規劃，導致相關工作人員在采購中對于采購的數量、要求等不清楚，工作人員的業務能力及辦事效率較低，存在著多一樣或是少一樣的現象，從而導致采購工作的效率大大降低。且在采購前，沒有規劃好時間的安排，工作人員的工作積極性和工作綜合素養有待提高，時間觀念不強，導致有不按時采購的現象存在。

（三）現有的需求計劃存在著不確定性。就航天企業的物資需求來看，由于高標準與高要求，導致買方市場的現象存在，而對于計劃的不完善、不確定，導致供貨商的供應因計劃的不確定因素而受到影響。而計劃趕不上變化，在物資采購中，品種單一，選擇面較窄，需求量又因設計、環境等內外不因素的變化，從而導致采購受阻。

基于以上現狀問題，想要航天事業工作能夠順利進行，就必須要有相應的解決、補救措施，有針對性的進行控制管理。

三、針對航天企業物資采購和質量控制的有效措施

（一）完善相關制度，實施企業物資采購和質量管理的有效控。加強預算分析的建設，建立健全合理的預算評估制度，集思廣益，鼓勵企業員工結合企業內部的管理和企業外部的發展競爭，從基礎性方面完善企業的預算策劃。制定全面的質量控制計劃，對于質量的評估，要從多個切入口進行，多角度地對物資質量提供最大的保障。還要制定問題反饋制度，在物資采購和質量控制過程中，重視出現的錯誤和繞行的彎路，及時改正，避免以后的事故發生。在制定好計劃的同時，還要落實到實處，使抽象的制度能夠規范化、全面化地運用到具體的實踐當中，通過理論和實際的互相結合與互相補充，對航天企業的物資采購及質量控制起到有效的配合與解決。

（二）采用供應鏈的管控措施。遵循企業運行管理市場上的供應鏈原則，用供應鏈理論指導企業內部的運行，同時要重視并加強企業內部個職能部門的工作能力，提高辦事效率。注重與其他企業部門的交流與合作，協調企業在市場上的利益關系，使得航天企業在市場多系統與物資、信息、價值、業務和資金能夠保持平衡穩定發展。而在供應鏈模式下的企業運行較為復雜多變，這就需要航天企業能夠及時適應新環境，接受新技術的更新并采取相適應的方式跟上節奏。加強員工的業務能力的培訓，提高員工的工作效率和綜合素質，通過高度集中來完成高效率的工作。

四、總結

航天工作可能會面臨很多不確定性因素，有很多預料之外的事情發生，但都不能存在任何的失誤。即使不是每個人都能成為宇航員，能到外太空去探索，但是我們也可以盡微薄之力來保證航天事業的順利進行。從最基礎的做起，從航天企業供應做起，保證所需物資的質量，從而保證每一流程的質量與效率。

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