於 芹
(盱眙縣人民醫(yī)院院感科,江蘇 淮安 211700)
探討全程質(zhì)控管理對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的影響及對(duì)醫(yī)院感染的預(yù)防作用
於 芹
(盱眙縣人民醫(yī)院院感科,江蘇 淮安 211700)
目的 探討全程質(zhì)控管理對(duì)提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)院感染的作用。方法 2016年1月至2016年12月消毒供應(yīng)室采取全程質(zhì)控管理模式,并比較全程質(zhì)控管理前、全程質(zhì)控管理后醫(yī)院感染的發(fā)生情況、消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的變化情況。結(jié)果 全程質(zhì)控管理后醫(yī)院感染發(fā)生率明顯低于全程質(zhì)控管理前;全程質(zhì)控管理后,消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量明顯優(yōu)于全程質(zhì)控管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在消毒供應(yīng)室中采取全程質(zhì)控管理模式,有利于預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,也有利于提高護(hù)理管理質(zhì)量,值得推廣。
全程質(zhì)控管理;消毒供應(yīng)室;醫(yī)院感染;護(hù)理管理質(zhì)量
消毒供應(yīng)室在醫(yī)院診療工作中發(fā)揮著十分重要的作用,消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量,在很大程度上影響著醫(yī)院的診療服務(wù)質(zhì)量以及患者的診療效果,基于這樣的原因,必須提高消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量,以確保醫(yī)院無菌操作的切實(shí)落實(shí)[1]。本研究旨在探討全程質(zhì)控管理對(duì)提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)院感染的作用。
1.1 一般資料
2016年1月至2016年12月消毒供應(yīng)室采取全程質(zhì)控管理模式,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。共有工作人員16人,其中護(hù)理人員11人,消毒員2人,工人3人;副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師2人,護(hù)師5人,護(hù)士3人;本科學(xué)歷5人,大專及以下學(xué)歷11人;平均年齡35歲;工齡為4至30年。
1.2 方法
消毒供應(yīng)室采取全程質(zhì)控管理模式,具體如下:①組建醫(yī)療器械質(zhì)量控制管理小組。主要由管理能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富的科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干組成,小組成員為1名護(hù)士長(zhǎng)、1名主管護(hù)師、3名普通護(hù)士,小組主要負(fù)責(zé)制定醫(yī)療器械護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、并對(duì)器械回收、洗滌、消毒、滅菌等具體步驟進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,找出其中存在的缺陷,制定有針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策[2]。②醫(yī)療器械管理的具體內(nèi)容包括:首先,醫(yī)療器械回收質(zhì)量管理。在回收的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行清點(diǎn),并檢查器械是否存在血跡、銹斑及缺損以及性能是否正常,登記器械的規(guī)格、數(shù)量,以便于日后進(jìn)行查對(duì)[3]。其次,醫(yī)療器械洗滌質(zhì)量管理。可重復(fù)使用的器械,應(yīng)確定器械上無血跡或污跡殘留,通過進(jìn)行洗滌,去除血跡、污跡,以消除器械表面殘留的微生物,可以增大消毒蒸汽、器械的接觸面積,來加強(qiáng)消毒效果。再次,醫(yī)療器械包裝質(zhì)量管理。洗滌并分類完成后,必須重新分配、良好包裝,仔細(xì)核對(duì)器械的數(shù)量、規(guī)格,之后進(jìn)行包裝,在包裝袋上寫上工作編號(hào),確保責(zé)任落實(shí)到人[4],并在包裝外粘貼滅菌標(biāo)簽。然后,滅菌質(zhì)量管理。檢查滅菌包標(biāo)示是否清晰、是否完整,采取高壓蒸汽滅菌方法進(jìn)行嚴(yán)格的滅菌處理,然后對(duì)滅菌包的數(shù)量、干燥性、閉合性、完整性進(jìn)行檢查,確認(rèn)滅菌包合格后放置在無菌架上[5]。最后,發(fā)放質(zhì)量管理。對(duì)滅菌包的包裝完整性、標(biāo)簽以及日期進(jìn)行檢查,按照時(shí)間先后順序進(jìn)行發(fā)放,同時(shí)根據(jù)科室要求對(duì)其數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)百分?jǐn)?shù)(%)表示,采取x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 全程質(zhì)控管理對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的影響
全程質(zhì)控管理后,消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量明顯優(yōu)于全程質(zhì)控管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

表1 全程質(zhì)控管理實(shí)施前后消毒供應(yīng)室醫(yī)療器械管理質(zhì)量比較[n(%)]
2.2 全程質(zhì)控管理對(duì)醫(yī)院感染的預(yù)防作用
全程質(zhì)控管理前,醫(yī)院感染發(fā)生次數(shù)為15次,發(fā)生率為1.33%,全程質(zhì)控管理后,醫(yī)院感染發(fā)生次數(shù)為3次,發(fā)生率為0.26%,全程質(zhì)控管理后醫(yī)院感染發(fā)生率明顯低于全程質(zhì)控管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

表2 全程質(zhì)控管理實(shí)施前后醫(yī)院感染發(fā)生情況比較(n,%)
隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得到了很大的改善、生活水平得到了很大的提高,因此,也提高了對(duì)醫(yī)院診療服務(wù)質(zhì)量的要求[6]。消毒供應(yīng)室在醫(yī)院中占據(jù)著重要的地位、發(fā)揮著重要的作用,是確保醫(yī)院無菌操作得以實(shí)現(xiàn)的主要科室之一,因此,消毒供應(yīng)工作的護(hù)理管理質(zhì)量,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作、患者的健康均產(chǎn)生著直接的影響[7]。如今,醫(yī)院不斷提高了對(duì)消毒供應(yīng)工作的要求,面對(duì)這樣的現(xiàn)象,必須加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的關(guān)注與重視[8]。
本研究對(duì)全程質(zhì)控管理前、全程質(zhì)控管理后醫(yī)院感染的發(fā)生情況、消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的變化情況進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),全程質(zhì)控管理前,醫(yī)院感染發(fā)生次數(shù)為15次,感染率為1.33%(監(jiān)測(cè)總次數(shù)為1130次),全程質(zhì)控管理后,醫(yī)院感染發(fā)生次數(shù)為3次,感染率為0.26%(監(jiān)測(cè)總次數(shù)為1150次),全程質(zhì)控管理后,消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量明顯優(yōu)于全程質(zhì)控管理前;全程質(zhì)控管理后,消毒供應(yīng)室(檢測(cè)總批次為950次,器械回收合格率為99.89%、器械洗滌合格率為99.79%、滅菌合格率為99.89%、包裝合格率為99.68%、物品發(fā)放準(zhǔn)確率為99.47%)的護(hù)理管理質(zhì)量明顯優(yōu)于全程質(zhì)控管理前(檢測(cè)總批次為940次,器械回收合格率為98.51%、器械洗滌合格率為98.40%、滅菌合格率為98.51%、包裝合格率為98.29%、物品發(fā)放準(zhǔn)確率為97.87%)。基于此,筆者認(rèn)為,在消毒供應(yīng)室中采取全程質(zhì)控管理模式,有利于預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,也有利于提高護(hù)理管理質(zhì)量,值得推廣。
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本文編輯:吳宏艷
R472.1
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ISSN.2096-2479.2017.19.178.02