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淺談企業人事管理的重要性及方法

2017-09-15 04:45:42劉淑蘭
魅力中國 2017年24期
關鍵詞:重要性方法企業

劉淑蘭

摘要:自改革開放以來,我國企業尤其是國企改革不斷深入,現代企業制度逐步形成,這對企業科學、健康發展具有非常重要的推動作用。但目前,我國有很多企業在日常運營中,不重視人事管理,企業人事管理制度落后,對企業自身改革創新帶來了很大的影響。基于此,本文在論述企業人事管理重要性的基礎上,分析了人事管理的方法,希望對企業運營發展有所幫助。

關鍵詞:企業;人事管理;重要性;方法

引言

目前,全球經濟一體化進程不斷加快,新興企業不斷出現,面臨更加復雜的經營與管理環境。一定程度上,使得企業間的競爭更加激烈,這種競爭歸根結底屬于人才競爭,企業的競爭能力受企業人資管理整體實力與素質水,以及人事管理體系性能等影響,因而深入研究企業人事管理的重要性與方法具有非常重要的意義。

一、企業人事管理的現狀分析

近些年,國內企業人事管理水平不斷提高,人才引進模式不斷完善。采用公開招考方法,引進了大量高素質人才,但人資開發與管理工作仍得不到企業重視。傳統企業人事管理已無法滿足企業運營發展需求,究其原因有很多,但關鍵在于企業對勞動人事管理的不重視,沒有將社會市場經濟與現代企業兩者與其相適應的認識管理機制融為一體。

二、企業人事管理的重要性

(一)利于企業加強人才隊伍建設

新時期,我國積極推行“人才強國”發展戰略,人才資源已成為現代企業發展的一項重要資源,而人才競爭更是現代企業競爭的表現[1]。企業運營中加強人事管理工作,不斷完善人才引進、培養、使用及激勵機制等,推動企業逐步形成人才“洼地”,充分激發企業人才的創新能力,發展成為企業運營發展的重要人才資源力量,促進人才隊伍建設的良性發展,為人才提供更多的發展機會與舞臺,充分發掘自身潛能,為企業發展做出更多貢獻。

(二)利于企業加快科學發展步伐

在我國積極推進新一輪市場改革的背景下,企業改革除了要不斷完善產權機制外,還要加強自身人才建設,推動所有權與經營權的相互分離,以此充分發揮經營者對企業發展的作用。在此基礎上,企業就要極強人才尤其是職業經理人建設,加強人事管理,從而確保企業經營者在一定制度保障下,能夠充分發揮自身作用,促進企業實現科學、健康、持續與加快等發展目標。

(三)利于推動企業深入進行改革創新

從本質上來講,新一輪國企改革屬于利益的再分配過程,涉及到國企各個層面的不同利益,一旦處理不合適,就會引起其它的矛盾。要想更好的推進國企新一輪改革步伐,加強人事管理顯得尤為重要,在此過程中,正確處理企業與職工、職工與職工等不同方面的利益關系,構建行之有效的人事管理機制,在此基礎上充分調動企業員工參與企業改革的積極性,更好的維護企業利益,推動企業更加穩定、健康的發展。從此方面來看,企業加強人事管理工作,能夠為企業的改革創新奠定良好的基礎。

三、企業人事管理的有效方法

(一)選才要合適

有些企業人才選聘時,注重學歷輕能力,但在實際工作中,不難發現高學歷并不意味著能力高,且高能力也不非完全適合企業。因此,企業選才必須要合適,高能力人才能夠為企業創造更多的效益,人才選擇是要德才兼備的,不能少其一,究其原因在于目前社會注重德,同時也不能只有品德而沒有才華。

(二)合理用人

人盡其才物盡其用是非常關鍵的,企業運營中,要將人才安排在合適的崗位,以此更好的發揮人才自身優勢。同時企業運營中還要秉承以人為本的理念,對內部員工要做到尊重、關心與愛護,獎罰分明,充分調動員工工作積極性,為企業創造更多的經濟效益。

(三)留住人才

企業的人才儲備并非是招聘到的人才數量,而是企業留住了多少愿意與企業共同成長與進步的人才[2]。作為企業管理者,要加強與員工間的溝通與交流,了解員工思想動態,解決員工工作與生活中遇到的難題。深入員工生活,傾聽員工內心意愿。同時,工資待遇決定的人才的去留,這雖然不是唯一的決定性因素,但卻具有非常重要的作用,工資越高,對人才越具有吸引力,充分激發員工工作積極性,全身心投入到實際工作中。

(四)加強人才培訓

企業運營中,不是招聘到人才工作就完成了,企業文化的建設不是用喊就能來實現的,而是實事求是的落實到位。任何人都希望自己在企業能夠獲得進步與成長,學到更多的新知識與技能,確保自身價值得到提升。因此企業要根據實際情況,多為員工組織專業技能培訓課,提高員工綜合專業素養,實現自我價值。

四、結束語

綜上所述,在我國深入推進新一輪市場改革的大背景下,企業改革將再次成為重點,人事制度改革將備受關注。此種情況下,企業管理部門要深入了解人事管理的重要性,堅持創新改革精神,從企業人事管理理念、體系、價值及文化等方面入手,深入推進企業人事管理制度改革,逐步實現科學、規范、制度與效能化等目標,在此基礎上為國內企業新一輪改革提供良好的人才保障。

參考文獻

[1]賈勝本.企業人事管理方式方法淺析[J].勞動保障世界,2016,(28):59.

[2]張雪雁,杜建霞,張曉澎.淺談企業人事管理的重要性及方法[J].現代國企研究,2017,(10):7.endprint

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