現代企業人事管理中員工激勵機制的應用分析

王君璽

摘要：隨著社會經濟的快速發展，企業人力資源對企業運營發展的決定性作用更加突出，同時在企業應用中的作用表現日益明顯。當前，在企業管理中，很多企業開始加強內部人事管理，采取一定的激勵機制激發員工工作積極性，以便促進企業穩定發展。基于此，本文主要論述了現代企業人事管理過程中，員工激勵機制應用的相關知識，希望對企業人事管理具有參考價值。

關鍵詞：現代企業；人事管理；員工；激勵機制；應用

引言

企業人資管理部門承擔著企業員工的管理重任，還要為企業發展培養專業人才。對于人資管理部門而言，激勵機制是一種非常重要的手段，只有科學利用，才能創造更多的經濟效益，推動企業長遠發展，吸引更多的優秀人才參與企業發展，促使企業管理制度更加完善。

一、概述激勵機制

具體來講就是在組織系統構成中，激勵主體利用激勵因素或手段，與激勵個體間實現相互作用的一種綜合關系，簡單來講，就是企業內部關系結構、運行方式與發展演變演變規律的一種總和，是激勵與被激勵者間的長期動態的相互作用系統[1]。其核心是行為規范與分配制度，前者主要是員工的能力、情感與氣質等個人特性，以及企業發展目標；后者主要是將員工實際需求與組織目標、個人業績及薪酬等有效結合，充分實現員工的個體價值。對于企業而言，人事管理以人才招聘、培訓與報酬等相關管理形式，對與組織相關的人員實現必要的管理與運用，從而滿足企業實際發展需求，以此盡可能實現企業運營發展目標。所以，在企業人事管理中，激勵機制非常重要，將其應用于企業人事管理，能夠引導員工形成正確的工作動機，組織目標實現的同時，個人需求得到滿足，以此激發員工工作積極性與創新性。

二、現代企業人事管理中應用員工激勵機制的必要性分析

（一）利于統一員工與組織的目標

企業與員工間，屬于一種整體與部分的關系，兩者間是相互影響與制約的，即員工個人影響到企業發展，而企業發展又決定了員工個體的發展，因此員工利益得到保障，一定程度上能夠提高企業的經濟利益，反之企業經濟效益的提高，能夠提高員工的個體利益，因此員工個體目標與企業組織目標要和諧統一，應用激勵機制，則能夠將兩者有效統一起來。

（二）利于增強企業的凝聚力

企業運營發展中，無論是正式或非正式員工，對企業的影響都是不容忽視的，且在企業運營發展中，必須要進行一定的工作與情感交流，以此促進員工間的相互了解，提高員工對企業文化的認同感，增強企業內部凝聚力。人事管理中應用激勵機制，能夠有效促進員工間的交流，使得企業凝聚力得到增強。

三、現代企業人事管理中員工激勵機制的應用策略

眾所周知，企業員工需求是不斷變化，而又復雜不同的，激勵能夠從員工需求入手，作用于員工自我價值實現，還培養員工養成良好的綜合素質、能力與創新意識。制定激勵機制過程中，企業要結合自身實際情況，合理設置激勵目標，依照員工個體差異與實際需求，科學選擇相應的激勵方式，將企業目標與個人目標融為一體，盡可能實現企業與員工的雙重利益。

（一）將員工績效考核與薪酬相結合

企業對員工進行的績效考評，就是采取定量手段考評員工日常工作中，個人工作能力、職責及貢獻等方面的表現，這種績效考評的考核目的是利用這種反饋結果，激發員工的工作積極性，因而必須要在客觀公正、合理的檢查基礎上，根據崗位職責實際情況，明確各項考核指標，分層次、有差異的實施考核[2]。同時，企業管理者還要秉承準確的考核定位、科學的績效指標、合理的考核周期等原則。同時貫徹落實以人為本的理念，將集體平議與員工自評等方式相互結合，利用員工業績總結報告與各部門考評檢驗，全方面評價員工表現。薪酬設計與績效考核直接掛鉤，薪酬系統制定要合理，尤其是激勵性薪酬方案的制定，要科學設計薪酬體系，公平基礎上提升薪酬水平。

（二）合理設置激勵目標

在目標設置理論中，指出目標自身具有一定的激勵作用，其能夠將個人需求轉換為直接冬季，促使個體行為朝向既定目標而努力奮斗。企業人事管理激勵機制中，設定激勵目標時，要注意能夠滿足被激勵者能力需求，從組織目標與被激勵者的實際需求出發，同時被激勵者還要為自己的目標付出努力。激勵措施的實施必須要具體化，根據個體差異，結合員工自身需求與能力的不斷變化，待目標實現后，還要對其進行相應的強化，例如獲得相應獎勵后，充分認可的員工個人價值。

四、結束語

綜上所述，在現代企業人事管理中，良好的激勵機制是企業運營發展的基礎，只有實施科學有效的激勵機制，才能充分調動員工的工作主動性與積極性，促使員工積極參與企業發展。同時在激勵過程中，科學高效的激勵方法也是十分必要的，企業要結合每位員工的實際需求，進行相應的物質與精神層面的激勵，充分發揮激勵效果，在此基礎上推動企業實現可持續發展目標。

參考文獻

[1]金蘭丹.現代企業人事管理中員工激勵機制的應用分析[J].人力資源管理，2017，（03）：103-104.

[2]高志娟，楊志偉.現代企業人力資源管理中員工激勵機制的應用分析[J].人力資源管理，2017，（07）：433.endprint