淺談建筑機電工程中的安裝施工管理措施

路延勛　關(guān)馨

摘要：現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展到了新的階段，各個行業(yè)和許多領(lǐng)域都在當(dāng)前階段面臨著嚴(yán)峻的考驗。當(dāng)前階段人們的生產(chǎn)生活已經(jīng)離不開建筑行業(yè)，而與建筑行業(yè)相關(guān)的許多方面都受到了各行各業(yè)的關(guān)注，特別是建筑機電工程中的安裝施工管理更是成為了目前工作的重點和難點，需要投入大量的人力，物力和財力進行研究并加以改善。正是因為建筑機電工程中的安裝施工管理與工程施工的整體質(zhì)量息息相關(guān)，所以提出和落實建筑機電工程中的安裝施工管理措施就是非常必要的，從而可以保證建筑機電工程中機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

關(guān)鍵詞：建筑機電工程；安裝；施工管理；問題；措施

引言

在建筑工程中在建筑工程中，決定整個建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是機電安裝了安裝了，在工程的主體工程完工后，機電安裝才能展開施工，機電安裝施工的速度直接決定著建筑工程裝修工作的進程機電安裝施工的速度直接決定著建筑工程裝修工作的進程，所以必須管理好機電安裝工作所以必須管理好機電安裝工作。

一、建筑機電工程的安裝施工管理中存在的問題

（一）施工質(zhì)量難以保證，驗收環(huán)節(jié)存在問題

因為建筑機電工程中的安裝工作對于各方面的要求比較多，所以只有施工人員熟練掌握了先進技術(shù)并端正了工作態(tài)度，才能減少施工缺陷和保證安裝質(zhì)量。如果建筑機電工程中的安裝施工中出現(xiàn)了問題，即便是一個細(xì)小的失誤也會影響整個設(shè)備的安全運行；但是現(xiàn)階段還是有許多施工人員只注重安裝的便捷性而忽略了后期的檢修和維護，就會給后期設(shè)備的運行帶來很大的困難。所以，進行建筑機電工程的安裝施工管理是非常重要的，對建筑機電工程有著重要的意義。

（二）施工驗收方面的問題

在建筑機電工程安裝中，存在施工驗收方面的問題。在施工現(xiàn)場，很多管理人員缺乏對原材料以及設(shè)備的現(xiàn)場驗收，這樣很容易導(dǎo)致元器件不匹配的問題，從而造成耗能增加，甚至是運行事故的發(fā)生。在建筑工程項目合同中，對于機電設(shè)備的元器件以及設(shè)備都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)控制，以滿足特定的功能需求。同時，很多機電產(chǎn)品有著國家強制標(biāo)準(zhǔn)，必須要中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員的認(rèn)證。但是，在實際的施工安裝中，很多驗收人員沒有嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來進行驗收，從而為建筑機電工程質(zhì)量埋下很多隱患。

（三）產(chǎn)品存在的問題

一些施工單位為了降低施工成本一些施工單位為了降低施工成本，在暖通空調(diào)等產(chǎn)品的選擇上選擇上，僅僅以價格為標(biāo)準(zhǔn)，忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量和是否符合建筑需求筑需求，在實際施工中，暖通空調(diào)等設(shè)備可能難以滿足居民和單位的使用需求單位的使用需求。造成產(chǎn)品存在問題的原因一般是生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品出廠時沒有認(rèn)真檢查在產(chǎn)品出廠時沒有認(rèn)真檢查，在安裝時沒有明確產(chǎn)品型號、參數(shù)等數(shù)等，安裝完后需要反復(fù)調(diào)試和施工，嚴(yán)重浪費了人力財力資源資源。

（四）缺乏嚴(yán)密施工設(shè)計，設(shè)備的實用性較差

建筑機電工程的安裝施工管理中的另一個問題在設(shè)計環(huán)節(jié)產(chǎn)生，表現(xiàn)為缺乏嚴(yán)密的設(shè)計。現(xiàn)階段隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也取得了很大的進步，施工人員可選擇的機電產(chǎn)品的種類越來越多，采購的難度隨之增大，使得選錯產(chǎn)品的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。因此，建筑機電工程中安裝施工提高了對設(shè)計環(huán)節(jié)的要求，特別是要提前確定好所需材料以及設(shè)備的型號和規(guī)格，避免不必要的經(jīng)濟損失，從而可以減輕建筑機電工程中安裝施工人員和采購人員的工作負(fù)擔(dān)，保證了設(shè)備的實用性。

二、建筑機電工程安裝施工管理措施探討

（一）施工合同管理方面措施

要想做好機電工程安裝的施工管理，必須要從施工合同入手，加強對施工合同的管理。一方面要確保施工合同管理的專業(yè)性、完善性以及合法性，并在合同中詳細(xì)說明機電工程的價格、范圍以及其他特殊要求。另一方面還要更為全面合理的對施工合同進行管理。對施工合同管理的制度以及流程進行科學(xué)合理的制定，同時要確保擬定合同人員具備專業(yè)的知識水平，并通過外部專業(yè)機構(gòu)對合同的科學(xué)合理可行性進行審核。除此之外，要確保合同履約的實時管理，控制好合同時間節(jié)點。

（二）安全管理

在任何一項工程中在任何一項工程中，安全是工程開展和進行的基礎(chǔ)，在施工現(xiàn)場安全事故時常發(fā)生工現(xiàn)場安全事故時常發(fā)生，而究其原因與施工單位的管理工作息息相關(guān)作息息相關(guān)。施工單位管理者若對管理知識認(rèn)識不到位、制度不完善度不完善，就會給施工人員的安全埋下隱患。首先，加強機電安裝施工技術(shù)的安全管理安裝施工技術(shù)的安全管理，是確保施工人員安全的基礎(chǔ)。不僅降低了事故風(fēng)險僅降低了事故風(fēng)險，更使財產(chǎn)受到損失的機率減少。2.3建設(shè)施工管理隊伍，加強員工綜合能力因為施工人員與管理人員是建筑機電工程中安裝施工管理的主體，對建筑機電工程的質(zhì)量有著重要影響，所以構(gòu)建專業(yè)的施工管理隊伍是必然舉措。一方面，加強員工各方面知識與技能的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，自覺約束自己的行為，減少操作失誤及其帶來的經(jīng)濟損失；另一方面，聘用掌握了先進技術(shù)或者經(jīng)驗的專業(yè)人員對建筑機電工程的安裝施工管理進行指導(dǎo)，提高團隊的合作意識與協(xié)調(diào)性，保證建筑機電工程中安裝施工的高效性。

（四）施工進度管理

為保障各方的利益不受威脅，建筑工程施工就要在規(guī)定的工期內(nèi)完成。那么就需要將施工總計劃中的目標(biāo)分解到細(xì)項的小目標(biāo)當(dāng)中，并嚴(yán)格按照詳細(xì)的日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃實施，每天進行施工總結(jié)及協(xié)調(diào)會議，以確保下一步工作順利開展。那么項目管理者必須不定時進行施工進度檢查，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。

結(jié)語

隨著我們國家這方面不斷深化以及發(fā)展隨著我們國家這方面不斷深化以及發(fā)展，建筑機電這一工程在整個建筑工程之中所占的地位比例也變得越來越大工程在整個建筑工程之中所占的地位比例也變得越來越大，在建筑機電安裝以及工程的管理方面應(yīng)該加強深度在建筑機電安裝以及工程的管理方面應(yīng)該加強深度，在現(xiàn)代化模式理念的基礎(chǔ)下化模式理念的基礎(chǔ)下，應(yīng)該推行先進科學(xué)的發(fā)展，這對于現(xiàn)代化質(zhì)量的建設(shè)來說是非常重要的化質(zhì)量的建設(shè)來說是非常重要的，因此做好這方面的管理以及技術(shù)改進是非常必要的工作及技術(shù)改進是非常必要的工作，因為它所涉及的專業(yè)面非常的廣的廣，技術(shù)方面發(fā)展的非常快，這就需要專業(yè)人員更要不斷加強自己專業(yè)素質(zhì)強自己專業(yè)素質(zhì)，從而保證機電安裝在建筑工程之中的安全可靠性可靠性。

參考文獻

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