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建筑智能化工程施工中質量通病及控制措施

2017-09-16 15:09:50沈靈
魅力中國 2017年15期
關鍵詞:質量管理質量控制

沈靈

摘要:為了不斷地實現建筑行業建筑技術的進步和突破,在建筑設計中進行新技術的應用,實現智能化施工是當前建筑工程行業想要獲得發展和突破的重要舉措。施工環節作為建筑工程建設的重要環節,施工質量管理有著決定性的作用。質量管理做為建筑工程的重要環節,是維持整個工程正常運作的原動力,也是讓整個工程能夠順利進行的關鍵,在進行工程管理時,若是因為質量管理原因而出現項目風險會給整個工程帶來嚴重的后果,影響施工進程和施工的質量。本文就當前智能化工程中存在的一些質量問題進行探討。并提出針對性的解決措施。

關鍵詞:智能化工程;質量管理;質量控制

建筑智能化工程的質量直接關系到整個工程的使用性能的高低以及安全性能的高低,從而影響公眾利益和公共安全。建筑工程與人們的生活具有密切關系,其質量問題與人們的生命安全有著重要關聯,現階段的建筑工程管理中,還存在著很多問題,需要管理人員和施工人員加強對工程管理工作和施工質量控制工作的重視,研究有效策略提升管理水平和施工質量,以保證建筑工程的順利進行,為人民生命安全提供堅實的保障。

一、建筑智能化工程施工中質量通病

(一)員工的專業水平不足

隨著工程管理的發展,對于員工的綜合素質也有了新的要求,但是就目前的情況來看,施工人員的綜合素質偏低,專業水平比較欠缺,在施工上束手束腳,技術應用方面也存在較大的局限性,專業水平高和工程業務精通的綜合性復合人才更是少之又少。智能化工程施工所涉及的有許多數字化技術和LED系統,BAS系統等,這要求管理人員必須具有較高的個人素質和較強的業務水平。但是就目前建筑管理來說,管理人員仍然存在技術水平低下、管理水平落后,對于員工掌控力度不夠,工程整體的掌握缺乏等問題,專業知識和管理水平都不能達到標準要求,導致在進行工程管理時無法做到統籌規劃,遇到問題不能及時有效解決,對于發展方向沒有正確的規劃,讓整個建筑工程的質量不能達到預期。

(二)設備安裝不規范,接線方試混亂

建筑智能化工程中的大多數系統(例如:樓宇自動化系統、網絡綜合布線系統、可視對講系統、燈光控制系統、數字監控系統等)結構布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設備,中間控制設備采用點對點星型發散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設備就形成了線纜的匯集點,由于系統建設中出現前端點位數量調整,或是系統設備品牌變更,都非常容易造成原設計的箱體規格不能滿足安裝規范要求,造成設備放置缺乏有規劃的固定,接線方式混亂等質量缺陷。

(三)建筑材料使用不規范

建筑材料做為整個工程建設工程建設中的主體,是整個工程建設是否能夠順利進行的重要依據,也是最終工程建設質量的基礎和保障。建筑材料的重要性決定了施工單位和承建方在進行原材料的采購時必須嚴格進行質量控制。但是由于目前市場上的建筑材料質量層次不齊,差距較大,建筑材料質量風險逐年增大。另一方面,一些施工方在材料的選擇時,為了增加利潤,壓縮質量,會以價格為依據來進行原材料的采購,這種重視價格忽視質量的行為為整個工程的施工建設帶來了嚴重的質量風險。其次,在施工時,還存在偷工減料等現象,嚴重的影響了建筑質量。

二、建筑智能化工程施工中質量通病的控制措施

(一)建立完善的質量管理體系

明確建筑單位所有的員工和部門的職責,建立權責明確的質量控制體系。各施工建設單位都需要參與到質量控制中來,建立一套全員參與的規范科學的質量控制體系。做到對項目施工的每一個階段每一個要素都納入到質量控制的體系中,讓員工明確自身的責任,提高自身的主動性,自覺參與到質量控制中來。只有嚴格的制度法規才能讓管理人員有條可依,有規可循,才能加強制度對個體的約束性,讓工程建筑的各個單位加強質量意識,加強監督管理,保證工程質量加強工程水平。完善制度法規,將當前復雜的情況進行梳理,對于問題嚴重的地方逐條梳理,制定較為完善嚴謹的制度規章。其次,要加強執行力度,再好的法規如果不執行也是枉費的,只有加強管理人員的管理力度和執行力度,才能將制度政策落到實處,真正的對工程的質量進行監督把控。

(二)嚴格進行建筑材料的質量把控

在對建筑材料進行采購時,建立嚴格的質量管理機制,材料的購買符合國家相關的法律法規。對于采購人員的選擇上,一定要重視員工的個人素質,定期對采購人員進行合規性培訓。并進行實時的監督檢查,定期對建筑材料進行抽樣檢查,對整個工程各行所要的建筑材料進行徹底的安全隱患排除。只有保障了施工材料的質量,才能保證在施工活動的正常進行,避免由于材料質量問題而引發的施工風險和質量風險。其次,還要確保材料單位使用規范,避免出現偷工減料現象。

(三)技術交底,樣板建設

技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化,施工作業技術交底不能僅僅在項目管理人員之間完成,而應該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統較多,不同的系統設備類型、施工安裝工藝都有差異,最有效果的方法是實行樣板建設,全面推廣的形式。

三、結語

在建筑智能化施工管理中,嚴格進行質量控制,將工程的每一個階段每一個環節都納入到質量管理體系中,對每個環節都進行監督把控,是保證工程建設的最終質量的重要手段。不僅要提高管理人員的綜合素質,提高建筑材料的安全性和質量性,還需要在體制上和制度上進行完善,以此來提高管理的效率,提高建筑智能化工程的施工質量。endprint

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