張輝洲
摘要:文章主要闡述了加強市政工程施工質量管理的重要性,對市政工程施工質量管理中存在的問題進行了分析,同時探討了加強市政工程施工質量管理的解決方法。
關鍵詞:市政工程施工;施工質量管理;重要性;問題;解決方法
隨著各種市政工程項目數量的不斷增多,逐步加劇了企業之間的競爭力。因此,在市政工程施工過程中,應不斷提升市政工程施工質量管理水平,保證市政工程施工質量,這樣才能實現經濟利益和社會利益的最大化。然而,在實際的市政工程施工過程中,往往存在著一些問題,例如:市政工程施工質量管理意識薄弱、缺乏健全的施工質量管理體系、施工管理不到位,施工技術落后等,這些問題嚴重阻礙著市政工程施工質量管理水平的提升。
一、加強市政工程施工質量管理的重要性
市政工程是一項復雜且龐大的系統性工程,具有內容豐富、范圍廣、施工工期長等特點,這樣就會在很大程度上加大市政工程施工管理工作的難度,并且還需要面臨多方面的問題,導致市政工程施工質量受到很大影響,因此,在具體的市政工程施工過程中,應采用科學、合理、高效的管理方法加強對市政工程施工質量管理,加強各施工單位與管理單位之間的協調,采用最優的施工設計方案,有效監督工程施工的質量,才能在最大程度上保障市政工程施工質量,為市政工程的順利施工提供有效的保障。加強市政工程施工質量管理,可以有效提升企業管理水平,提高企業競爭力,實現企業經濟利益和社會利益的雙豐收。與此同時,加強市政工程施工質量管理工作,可以嚴格控制市政工程施工的每一道工序,不僅可以減少安全隱患和不必要的事故,有效提升市政工程的整體效果,而且還可以減少市政工程返修幾率,有效降低施工成本,實現企業經濟利益的最大化。由此可見,只有不斷加強市政工程施工質量管理工作,才可以充分提升市政工程施工管理水平,保證市政工程施工質量,才可以有效保障人民的生命和財產安全,促進現代城市化進程的發展。
二、市政工程施工質量管理中存在的問題分析
1、市政工程施工質量管理意識薄弱
目前,在市政工程施工過程中,某些工程項目施工單位對于施工質量管理工作的重視程度不夠,缺乏最基本的質量意識、質量控制程序以及質量控制手段,導致市政工程施工質量管理及控制手段的應用上難以適應現代市政工程施工質量管理要求,無法為市政工程施工質量提供有效的保障。另外,市政工程管理人員管理意識比較薄弱,沒有充分認識到市政施工管理工作的重要性,過分重視經濟利益,從而忽略施工質量管理,并且部分企業以及個人為了謀取個人利益,在實際的施工過程中往往存在偷工減料、使用劣質施工材料代替優質施工材料施工的情況,這樣一來,市政工程質量就無法得到有效的保障。
2、缺乏健全的施工質量管理體系
完善健全的市政工程施工質量管理體系,可以有效提升市政工程的整體效果。所以,應不斷完善健全市政工程施工質量管理體系,為市政工程施工質量及安全提供充分的保障。然而,在實際的市政工程施工過程中,由于缺乏必要質量管理意識,使得對施工質量管理工作缺乏足夠的重視,導致市政工程施工質量管理缺乏健全的施工質量管理體系,造成質量管理體系健全性的相對欠缺,導致市政工程施工質量無法得到有效保障。與此同時,在實際的市政工程施工過程中,施工質量監督管理制度也不夠完善,沒有形成與市政工程施工管理體系相適應的管理體系,無法充分發揮監督管理職能,導致市政工程施工管理水平無法得到有效提升,嚴重影響市政工程整體質量。
3、施工管理不到位,施工技術落后
在市政工程施工過程中,施工管理和施工技術是確保市政工程施工質量的基礎和前提,施工管理和施工技術是相輔相成、相互聯系的,加強市政工程施工質量管理,可以在很大程度上提高施工技術;提高施工技術,可以有效促進市政工程施工質量管理的提升。然而,在實際的市政工程施工過程中,往往會存在施工管理不到位、施工技術落后等問題,這些問題嚴重影響市政工程施工質量,使得市政工程的整體施工質量難以達到標準。除此之外,在市政工程施工管理過程中,常常存在一些人員職能、責任落實不明確的情況,導致市政工程的施工管理工作難以得到充分落實,無法充分發揮施工管理人員的職責,這無疑會在很大程度上影響到市政工程的施工質量。
三、加強市政工程施工質量管理的解決方法探討
1、提高施工單位質量控制意識
在市政工程施工管理過程中,為了保證市政工程施工質量,應做好施工質量控制工作,并且,把提高施工單位質量控制意識作為優化市政工程施工管理的基礎,大力宣傳施工質量管理的重要性,提高市政工程施工質量管理水平,使市政工程的施工質量得到全面提升。因此,在市政工程施工前,應積極組織專業人員對市政工程項目的管理人員、施工人員、技術人員等進行相應的培訓工作,充分提高市政工程項目全體人員的綜合素質水平,提升施工質量意識,確保他們在具體的施工過程中可以嚴格遵守相應的規章制度、規范要求,減少安全隱患和質量事故,有效保證市政工程施工質量。
2、進一步完善施工質量管理體系
施工質量控制是市政工程施工質量管理的重要任務,貫穿于市政工程項目的各個階段,只有嚴格把控市政工程施工的每一個環節,才能建造出高質量、高水準的工程。因此,在實際的市政工程施工過程中,只有嚴格對市政工程施工全過程進行質量控制,進一步完善施工質量管理體系,采取施工質量預控,實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收,才能實現市政工程的施工質量目標。在市政工程施工過程中,應結合具體情況,將市政工程施工質量管理體系進行逐步完善,避免出現管理制度與實際工程情況相脫離的情況,有效保證市政工程施工質量。建立有效的施工質量責任制,將施工質量責任落實到各個部門,部門領導再將責任細化到個人,力求實效,踏踏實實,每個人盡到應有的責任和義務,避免出現質量問題時,互相推諉責任,延誤施工進度,影響施工質量。另外,在市政工程施工質量管理過程中,為了保證施工質量,還應做好施工材料管理工作,建立合理的材料管理制度,購買施工材料前,應做好相應資料的供應商資質審查工作,確保所購買的施工材料質量符合質量要求。施工材料進場前,施工單位、監理單位等要對施工材料進行檢查,不合格的施工材料堅決不允許進入施工現場,同時,需要送檢的原材料應及時送往指定檢測站進行二次檢驗,檢驗合格后方可用于市政工程施工中。只有這樣,才可以充分確保施工材料質量,有效保證市政工程施工質量。
3、強化施工質量管理,提高施工技術
在市政工程施工管理過程中,為了提升施工質量管理水平,保證市政工程整體質量,應不斷強化施工質量管理,提高施工技術。因此,在實際的市政工程施工過程中,應做好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發現、及時解決施工中的各項技術問題。與此同時,還應做好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作,避免因任何施工技術問題而影響到施工工期和施工質量。另外,在市政工程施工質量管理過程中,還應提前做好質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械進場裝拆措施的編制,并盡可能做好這些措施的實施工作,確保市政工程的施工質量。只有嚴格控制市政工程的施工工序質量,才能確保市政工程施工項目的整體質量。
四、結語:
總之,通過提高施工單位質量控制意識、進一步完善施工質量管理體系、強化施工質量管理,提高施工技術等解決辦法,可以有效提升市政工程施工質量管理水平,為市政工程整體質量提供可靠的保障。
參考文獻:
[1]劉勇學.關于市政工程施工質量管理中存在的問題分析和解決方法探討[J].工程技術,2016(11).endprint