財務管理風險的有效防范措施研究

鐘蘋

摘要：作為企業日常管理中重要的組成部分，財務管理的涉及面廣，風險性高，受多種因素的制約。一個企業的財務管理是否成功決定著整個企業的發展前途。國有企業現在存在著改革不到位，跟不上時代潮流的問題，多數管理人員的管理思想不能順應時代的變化，缺乏更為先進的管理技巧。所以應該強化國有企業的財務控制與財務管理。注重風險的權衡，要有規避風險的意識，提前預測國有企業中財務風險的到來，及時發現征兆，針對問題有效的采取合理解決辦法和預防措施。做好風險的防范和財務的管理才能更好的提高國有企業的經濟效益，讓國有企業能有更好的前景和發展。本文重點研究了關于國有企業財務管理風險的有效防范措施。希望研究結果具有實際價值。

關鍵詞：風險防范；國有企業；財務管理；

在國際上，國有企業泛指為國家中央政府所投資并且參與控制的企業，但在中國，國有企業亦將各地的地方政府參與投資的企業包括在內[1]。在社會發展的不同階段，國有企業也隨著時代的變遷在社會上扮演著屬于自己的角色。改革開放以來大型國有企業逐漸成為我國國家經濟的命脈，掌握著我國經濟的發展，中小型國有企業卻一直出于內部虧損的狀態[2]。縱使國有企業在我國人民心中占據了重要的位置，但是企業自身依然具有一定局限性。在政府的幫扶下，一部分國有企業存在著沒有上進心，缺乏競爭意識和自身企業創新意識，所以在時代的進程中逐漸走向沒落[3]。面對這樣的情況財務管理凸顯了它的重要性。從對國有企業的財務管理方式改革開始，抓住市場的走向，減小風險，提高實施決策的準確性和安全性[4]，爭取將國有企業的經濟效益提高，改變中小型國有企業虧損的現狀。

1以平常心面對國有企業財務管理中風險的存在

中國的經濟發展是一個漫長的過程，所以在經濟發展的不同時期，國有企業有著各種各樣的財務管理風險。但在現階段的市場經濟體制下，財務管理存在著諸多風險。風險不可消除，只能通過規避風險來將風險的傷害降到最低。只有這樣才能實現國有企業的效益最大化，提高國有企業的整體經濟效益。現在可以粗略的將財務管理的風險歸納在四個方面上：資金的籌集、資金的回籠、資金的投入、效益的使用。以下是針對這四個方面提出的防范措施[5]。

1.1針對風險建立風險預測和數據分析系統

財務管理中很重要的一點就是對當前市場中的各種經濟發展模式的了解。如果你對當前經濟發展模式規律摸索的不夠透徹，那么就等于無形加大了國有企業資金投入上的風險，只有根據當前經濟走勢進行針對性投資才能更好的得到收益，獲得最終的利益，而這一切都建立在對現在市場經濟數據的分析上，要是能根據市場的經濟走向分析出下一步的經濟形勢，從而發現市場投資風險所在，那么就能有效地減小資金投入上的風險，從而賺取更多的利益[6]。企業根據市場的經濟發展大數據提出自己的發現和看法，集中性的研究數據解決問題，調動起國有企業員工的積極性，讓每個人都參與到數據分析系統中來。加強落實員工風險分析的工作，使之能夠做到實處，把責任落到每一個員工的肩膀上，集思廣益，群策群力，讓每一個員工都能在工作崗位上盡到自己應盡的責任。適當的時候還可以設立獎懲制度，獎勵發現經濟市場中存在的問題的員工，懲罰沒有作為的員工，這樣才能真正的發揮風險預測和數據分析系統的作用。

1.2切實加強國有企業財務方面人員的綜合素質建設

企業的發展離不開員工，員工就是企業建設的磚和瓦，如果一個企業的員工工作積極性夠高，那這個企業的經濟效益一定不會差，現在國有企業員工缺乏的就是上進心和創造力。因為國有企業員工工作的“鐵飯碗”性質，員工沒有競爭的目標，因此普遍缺乏競爭力。面對這個局面應該加強員工的思想教育，加重獎懲制度的獎勵和懲罰力度，讓員工意識到怠惰工作造成的嚴重后果，和積極工作獲得的獎勵，對財務方面的人員進行定期培訓，增強他們的業務能力和相關知識水平[7]，增強他們對數字的敏感度和對經濟形勢變化的觀測能力，提高每一位員工的綜合素質，從而提高整個企業的專業水平。

2針對國有企業財務管理風險防范的具體操作方法

2.1資金分散法

當前社會的經濟形勢千變萬化，無數的新興產業崛起，又有數不清的夕陽產業衰敗。所以國有企業在面對這樣的局面時，首先應該做到的就是轉型。轉變自身的經營形式，改變原有的固步自封式單一經營模式，根據市場上有潛力的經濟效益高的經營形式來選擇適合自己的新型經營模式，將原本固定的產品模式分散到多個產品中去，將原本固定的經營模式分散成當前市場中最受歡迎的新興經營模式，資金在分散的情況下自然會有的方面收益好有的方面有虧損，即使這樣也降低了投資的風險性。根據市場的反饋情況及時更改經營模式，將虧損的方式淘汰掉，換上經濟效益好的經營模式。這樣就達到了化整為零的效果，將單一的收益或虧損轉變成經營模式組。

2.2資金轉移法

所謂資金轉移法就是在公司的董事會知情的情況下對合法的有財務風險的資金進行轉移，以此達到規避風險的目的。西方國家和中國的現代企業常用的方法為購買商業保險。這個方法達成了將企業風險資金交由保險公司處理的目的，成功讓企業自身的風險資金規避了風險，保護了企業的資金安全，讓資金的風險率大大降低。

2.3資金規避法

作為一個企業，每天要選擇很多投資方案與理財方案。在對投資方案理財方案的選擇時一定要選擇風險度更低的方案，根據方案整體分析，運用科學的手段來對手中的方案進行財產風險評估，按照風險率排序選擇風險率最低的方案，以此來規避更大的風險可能會給企業帶來的損失。但相應的，風險度較低的方案所帶來的收益一定沒有風險度高的方案帶來的收益好，所以為了企業的整體發展來看，在選擇風險低的方案的時候也應該適當的執行一下風險度高但是收益好的方案，只有這樣企業才能獲得更好的發展，不然在所有企業都在迅猛發展的時候，只有你因為規避風險而選擇收益不是那么高的方案，那本身就是落后。市場經濟中的風險與收益并存，想要獲得更好的收益就要適當的冒險。

3總結

綜上所述，現代社會本就是一個機遇與挑戰并存的社會，國有企業若是想突破牢籠，獲得更大的收益那就必須從突破固有的經營方式開始，順應市場的需求改變自身的經營方式，迅速融入到現代經濟社會的大家庭中來，國有企業必須加強對自身員工的管理，嚴格整治工作積極性不高，怠惰的現象，發揮每個員工的價值。在對于風險的態度上要采取預防和掌控的雙重措施，預防風險，掌控風險，只有掌握市場的主動權企業才會發展的更好。國有企業自身底蘊深厚，只是缺乏一個改變的突破口，相信在國有企業經營方式改革之后必將會迎來屬于國有企業的一片經濟市場，讓國有企業在現有的經濟社會潮流中占據一席之地。

參考文獻：

[1] 吳海萍. 國有企業財務管理中的監督體制研究[J]. 會計師， 2015， No.215（8）：48-49.

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[3] 朱露林. 行政單位財務管理內部控制的建設與風險防范策略研究[J]. 財會學習， 2017，21（5）：255-255.

[4] 段海燕. 企業財務管理風險防范措施研究[J]. 全國商情·理論研究， 2013，6（32）：64-65.

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[6] 張愛民. 論國有企業財務管理中的問題及防范措施[J]. 時代經貿， 2014，4（6）：213-213.

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