民營企業財務管理的現狀及其改進方法

摘 要：隨著時代的發展和經濟的進步，民營企業逐漸的成為了推動我國經濟發展的重要組成部分。然而我國的民營企業在發展的過程中面臨著許多的困難，造成這些困難的原因主要是因為我國的民營企業的規模比較的小，因此我國民營企業的管理體制并沒有建立完善。財務管理制度是目前我國的民營企業最為重要的管理制度，然而民營企業的財務管理制度存在著諸多的問題，這些問題需要民營企業的管理部門尋求各種方式進行解決。

關鍵詞：民營企業 財務管理 現狀 改進方法

1.引言

企業的財務管理工作是幫助企業發展的重要工作，財務管理工作可以挖據企業內部潛力，幫助企業進行決策，可以幫助實現企業的經濟效益和社會效益。因此建立完善的財務管理制度是相當的重要的，完善的財務管理制度是促進財務管理工作落實完善的基礎。目前我國的民營企業的財務管理工作面臨著諸多的問題，財務管理制度的建設也需要完善。當前我國的民營企業的財務管理面臨的問題有很多這些問題包括家族式的財務管理方式、沒有科學的財務管理理念等等。這些問題需要民營企業的管理部門尋求有效的改進方法去解決，只有這樣才能保障民營企業的長遠發展。

2.當前我國民營企業財務管理工作的問題現狀分析

1.1 家族式的財務管理方式

目前我國的民營企業多數為家族企業，家族企業的運營者往往都是家族的成員，這就造成了財務管理管理工作面臨著許多的問題。在實際的財務管理工作中，家族企業往往采用粗放式的財務管理工作，對于財務控制的力度不夠的強，而且許多的家族管理者往往缺乏比較專業的財務管理知識，他們往往隨意的進行財務工作。這就造成家族企業的財務管理工作面臨著困難。由于是家族式的民營企業，目前我國的家族式企業并沒有建立完善的財務管理部門，這也是造成目前家族式民營企業的財務管理工作面臨困境的原因。

1.2 缺乏高素質的財務管理人員

現今我國的民營企業的財務管理工作之所以面臨著諸多的困難的原因之一在于民營企業缺乏高素質的財務管理人員。當前的時代對于財務管理人員的要求是極高，契合企業發展的財務管理人員必須具備完備的會計能力和道德素養[1]。但是目前民營企業的財務管理人員往往是缺乏專業的財務管理經驗的，這樣的財務管理人員并不能幫助民營企業的發展。當前的許多的民營企業往往是規模較小的企業，企業的管理者和經營者往往都是一個人，單人經營模式導致了財務管理人員財務管理工作往往會受到經營者的干涉，這種現象也造成了民營企業的財務人員的財務管理工作難以實施。

1.3 缺乏完善的財務監管制度

財務管理工作的對于企業發展的重要性是不言而喻的，因此企業財務管理工作需要建立配套的財務監管制度規范財務管理人員的工作態度，提高財務管理人員的工作能力，從而促進企業的發展。然而當前我國的民營企業的財務管理工作往往缺乏合理的財務監管制度的幫助，許多的民營企業的財務工作往往是一個人負責的，完全沒有財務審計部門，這就導致了財務信息混亂的現象時常的發生[2]。根據企業的發展規律來看，建立完善的財務監管制度是相當的有必要的，完善的財務監管制度可以減少企業的壞賬、爛賬和資源分配不合理的現象，因此民營企業的管理者應當投入精力和物力去建立完善的財務監督制度，保障民營企業財務管理工作落實完善。

3.我國民營企業財務管理工作中的問題的改進方法分析

2.1 民營企業要注重提高企業的財務管理理念

隨著時代的發展和經濟的進步，民營企業目前所面臨的市場環境是競爭極為激烈的時常環境。在這個市場競爭激烈的市場環境中，民營企業想要長遠的發展下去就一定要注重提高自身的財務管理理念。特別是家族式的民營企業一定要認識到財務管理工作的重要性，要積極的建立契合企業實際情況的財務管理制度，要轉變以往的財務管理工作只是記錄財務信息的落后財務管理理念。民營企業的經營者也要學會將財務管理部門提供的財務信息作為幫助企業發展的助力。

2.2 注重提高財務管理人員的素質能力

財務管理人員的工作能力是民營企業財務管理工作落實完善的重要因素，因此民營企業的管理這應當重視財務管理人員工作能力的提高工作。在實際的工作過程中，民營企業應當建立完善的培訓機制重點要培訓他們擁有全面的財務管理能力，也要使他們擁有良好的職業素養和道德品質[3]。除此之外，企業也可以建立完善的激勵制度來激發財務管理人員的工作能力，要讓他們擁有財務工作的創新性，從而幫助民營企業財務管理工作落實完善。

2.3 要注重建立完善的財務監管制度

完善的財務監管制度的重要性不言而喻，因此民營企業的管理部門應當注重建立完善的財務管理監管制度。為了保障財務監管制度落實完善，首先企業要講財務部門中的會計工作、出納工作和設計工作分開，杜絕以往的一人擔任所用財務工作的現象。其次，完善的財務監管制度要嚴格的監督財務管理工作中的每一步，要杜絕以往財務工作中常見的問題，減少財務工作中的爛賬、壞賬和財務混亂現象的發生。

2.4 要注重提高財務風險管理意識

當前民營企業的財務管理工作存在著的另外一個問題在于民營企業缺乏良好的財務風險管理意識。為了應對這種現象民營企業的管理部門應當注重提高財務工作者的財務風險管理意識，充分的發揮出財務管理工作的職能。因此財務管理人員不僅僅需要擁有財務信息的收集和整理能力，也需要財務信息的分析能力[4]。要通過財務信息的分析工作來探尋民營企業發展過程中存在的隱患，從而幫助民營企業的管理部門定下風險防范的決策。

4.結語

綜上所述，民營企業的發展需要完善的財務管理工作的幫助，然而目前我國的民營企業的財務管理工作面臨著諸多的問題，這些問題造成當前民營企業的財務管理工作現狀堪憂。因此，民營企業的財務管理部門應當采用各種有效的策略來解決當前民營企業財務管理工作中的問題，從而幫助民營企業發展。

參考文獻：

[1] 張勛閣. 民營企業財務風險的成因及防范對策[J]. 中國集體經濟（下半月）. 2015（03）

[2] 劉天明. 我國當前中小型民營企業財務管理存在的問題及對策[J]. 經濟師. 2016（10）

[3] 呂林根. 中小民營企業財務管理中存在的問題及對策思考[J]. 中國科技信息. 2017（23）

[7] 魏玲，湯學兵. 我國民營企業財務管理的問題及對策研究[J]. 科技創業月刊. 2015（11）

作者簡介：田娟娟（1987.11）；女，漢族，湖北武漢；碩士研究生；老師、助教；武漢東湖學院。