企業文化在提升企業核心競爭力中的作用

摘 要：在社會主義市場經濟條件下，隨著科學技術的迅猛發展和經濟全球化進程的加快，國際、國內市場更加深入地溶合在一起，企業要應對如此激烈的挑戰，就必須提升競爭能力，尤其是核心競爭力，才能抓住機遇，加快發展。

關鍵詞：企業文化 核心競爭力 作用

企業核心競爭力是一個企業相對于其他企業能夠維持其競爭優勢的主要因素。資源、能力和制度等是企業生存和發展的基礎，它們都可以構成企業的核心競爭力，但是從實質上來講，相對于資源等這些有形的、實質的東西，企業文化更為重要，只有它才能使所有有形的東西得以整合。

一、企業文化與企業核心競爭力的內涵

（一）企業文化

企業文化是指在一定的經濟社會條件下，企業在物質生產和經營活動中形成的文化觀念、文化形式和行為模式，以及企業的各種制度和組織機構。企業文化是企業管理的新模式，也是企業精神動力和文化理念，其核心是對企業員工的管理，并且同其他資源的管理有機結合起來，在企業的發展過程中形成的具有自身鮮明特色的文化管理模式。一般來說企業文化有四個部分構成：精神文化、制度文化、物質文化和行為文化。如廠房場地、生產工具等是它的物質文化。行為文化是指企業職工個體之間、個體與群體之間、個體與社會之間開展交往溝通的方式。精神文化是指指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念。行為文化就是指企業文化的行為層，是指企業員工在企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。

（二）企業核心競爭力

企業的核心競爭力也是企業的決策力，企業與企業之間的競爭將日益體現在核心能力的競爭上，提高核心能力成為企業制勝的關鍵所在。一個企業的核心競爭力它包括把握全局、審時度勢的判斷力，大膽突破、敢于競爭的創新力，博采眾長、開拓進取的文化力，保證質量、誠實守信的親和力。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施到多項核心梳程。企業核心競爭力就是企業長期形成的，蘊涵于企業內質中的，企業獨具的，支撐企業過去，現在和未來競爭優勢，并使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。

（三）兩者間的關系

企業文化作為構成企業核心競爭力的一部分，對企業核心競爭力的構建、維持、提升和更新都發揮著不可忽視的作用。但它既不等同于核心競爭力，也不是完全被包含在企業的核心競爭力概念中。企業文化與企業核心競爭力的作用是雙向的，二者相互依賴。一方面，企業文化是核心競爭力的保障，它通過影響企業員工的價值觀、思維方式等改變他們的行為；另一方面，核心競爭力來源于企業文化，企業文化的共同價值能夠形成核心競爭力的技術、知識和產品。可見，企業文化是企業的精神智慧層， 是企業成長和發展的原動力，而核心競爭力能使企業獲得持續發展， 是企業不斷向前的動力系統，兩者共同作用使企業具備競爭優勢。

二、企業文化建設的必要性

企業要長久發展需要企業擁有核心競爭力，而核心競爭力是需要企業整合的，最有效的整合工具就是企業文化的管理，只有通過企業文化的導向、凝聚功能才能使得松散的企業結構形成一個有機的整體，基于卓越的企業文化才是提升企業核心競爭力的真正源泉。

1、塑造良好的企業形象

良好的企業文化是贏得市場青睞的源泉，而企業品牌的樹立并不是一蹴而就的事，它需要企業管理者長期的規劃與管理，并時刻去維護。這就需要企業加強品牌意識，將企業文化管理融入企業發展的各項制度中，建立市場和消費者對于企業的信心與認同，從而提升企業效益。

2、激發員工的積極性與創造性

企業之間的競爭，歸根結底還是人才之間的競爭。堅持以人為本，培育獨特的企業文化，激發員工的積極性與創造性，是企業成敗興衰的關鍵之所在。尤其隨著經濟的發展，各企業為搶占市場份額而暗自較量，要取得市場攻堅戰的最后勝利，就必須要有強大的核心競爭力。而獨特的企業文化不僅能幫助企業明確總體的經營戰略，而且也能及時地對企業的發展戰略進行分析、指導與評價，最終達到核心競爭力不斷提升的目的。

3、打造核心品牌

核心品牌是企業的臉面，品牌是一種無形的資產，通過品牌建設可以增強企業的凝聚力、擴散力和知名度，樹立企業良好的社會公眾形象，促進企業科學健康、持續穩定的發展。打造以主業為核心的品牌，是企業文化建設的重要內容。

4、成為企業長遠發展的持續動力

加強和改進新形勢下的企業文化建設已經成為一種管理的創新和追求，是實實在在推動企業科學發展的重要途徑。企業文化是社會文化的一部分，是企業發展的內因，企業形象和產品價值都必須依賴企業文化去支撐，去推動。沒有健康的企業文化就沒有完美的企業形象和豐富的產品價值。企業文化的健康發展給予了企業可持續的健康發展，給予了企業的正面形象，給予了產品競爭力。

三、打造優秀企業文化促進企業核心競爭力發展

企業文化對于提升企業核心競爭力，推動企業發展起著重大作用，可以說企業文化是企業核心競爭力的重要支柱。如何提升企業文化建設從而促進企業核心競爭力發展

1、強化物質文化建設。優秀的物質文化可以提升企業的生產力和創造力，使企業不斷發展壯大，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2、提煉企業精神，通過精神文化建設增強企業向心力。優秀的精神文化是企業文化體系的核心。樹立強大的精神支柱，可以激發員工的創業熱情，形成企業自身特色的企業精神，為企業的發展指明方向企業精神還可以轉化為一種穩固而強大的激勵力量，從深層次上影響著企業核心競爭力。

3、完善制度建設，通過制度文化建設提升企業凝聚力。核心競爭力的培植很大程度上取決于企業服務與知識的創新能力，而知識革新和服務的創新變化則根源于產權制度與文化觀念的變化，并且通過管理創新建立起與新的經濟發展相適應的發展戰略、營銷體系、運作機制、管理模式等。通過制度建設能提高企業的管理和創新能力，進而提升企業核心競爭力。

四、結束語

總之，企業文化建設是提高企業整體素質的系統工程，是企業和諧、持續發展的強大內在驅動力，是基業的常青之道，它重在塑魂。鼓勵企業對傳統文化進行揚棄，對自身文化進行反思，去其糟粕，取其精華，形成不斷創新與和諧的柔性文化。在加強對企業文化研究的同時，幫助企業建立適應自身發展的企業文化，只有融入到企業的經營策略、規章制度和各種規范的實踐當中的企業文化，才能轉為生產力并成為提升競爭力的核心，使企業基業長青，永續發展。

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作者簡介：

許芳，出生年月：1988.01，性別：女，民族：漢，籍貫：江蘇省丹陽市，當前職務：宣教部副部長，

當前職稱：助理館員，學歷：大學（本科），研究方向：群眾文化.endprint