張小平
第一次知道方文山作詞的《月牙泉》,是和某國內大型制造企業的一名高級產品經理聊天時聽說的。他正是借著這一曲動人心扉的歌,成功主導了一次完美的產品設計。
事情是這樣的:一次,這位產品經理和設計師們一起到云南森林露天浴場去采訪、調研。晚上,彎彎的月亮掛在空中,很亮、很美,月光從天空中揮灑而下,傾瀉在溫泉中,耳邊奏響的正是這首《月牙泉》。
如果能將這奢華而浪漫的“月光溫泉”搬到家中,讓心愛的人能享受在這愛海之中,是一件多么美妙的事情!產品經理和設計師一起探討,想讓正在設計開發的熱水器產品實現這一神奇的效果。經過一次次的頭腦激蕩,決定在新產品中開創性引入“月芽柔光技術”,用戶隨時可以沐浴在“月牙形”光帶內,仿佛置身于郊外明亮、柔美的月光之下。
產品經理又考慮到,大多數人在使用熱水器時,經常遇到儲存的熱水用完,溫度就會瞬間降低,熱水變成冷水的情況。而傳統的儲水式熱水器在這方面沒有設置任何提示,使得用戶往往是在猝不及防的情況下遭遇冷水,洗浴所帶來的舒適感自然也會被破壞。
為了解決這一問題,設計師利用可視光顏色的變化來提示熱水量的供給情況和溫度——當月芽柔光顯示為橙色時,說明水溫較高,提醒用戶謹防燙傷;而當月牙柔光變為藍色時,提醒用戶水溫適中。
這些極富想象力的實用技術,大大提升了產品的人文內涵。在產品正式上市后,又借鑒了“把月亮摘下來,我就嫁給您!”這句電影中經常出現的經典告白,撰寫了另外一段情深意切的廣告語:買一臺**熱水器,我就嫁給您!產品一上市,就大受消費者的青睞……
在講完這個產品開發的實例之后,這位產品經理感嘆道:“現在市場競爭這么激烈,光靠我們的左腦已經不行了,中國制造業已經進入了‘右腦競爭的年代。”
他的這句感嘆觸發了我的思考。大家都知道,左腦是智商、記憶、已知、現實的腦,而右腦則是情商、聯想、未知、感覺的腦。人們用左腦來分析,卻用右腦來感覺。當感覺對消費者消費行為決策起的作用越來越大時,意味著企業應該越來越習慣于用右腦思維,而這一趨勢卻還沒有得到大多數企業的足夠重視。企業實現從“左腦競爭”到“右腦競爭”的跨越,實現由“科技比拼”到“創意互聯”的升級,這意味著,企業開始需要對過去的成功經驗做深度反思。
企業如何把握準未來的方向?在企業經管與營銷領域,有兩位大家用兩本書給出了自己的答案:一個是阿爾·里斯(Al Ries)和他的《董事會里的戰爭》;另一個則是菲利普·科特勒(Philip Kotler)和他兩位學生共同撰寫的《營銷革命3.0》。
阿爾·里斯提到:邁向卓越的企業必須具有健全、平衡的企業左右腦,能夠良好地協調和利用“管理思維”及“營銷思維”。而菲利普·科特勒等則提到:現在,我們正在目睹的是營銷3.0,即價值觀驅動營銷時代的興起。在這個時代中,營銷者不再把顧客僅僅視為消費的人,而是把他們看作具有獨立思想、心靈和精神的完整的人類個體。
消費者渴望企業的產品既能滿足其實際需求,又能滿足其精神需求。這種呼喚對企業提出了極高的要求,企業必須順應這一大趨勢,否則就會在未來的競爭中逐漸被強有力的競爭對手擊敗,成為新浪潮下的受害者。endprint