煤田地質經濟發展策略

段妙珍

[提要] 社會經濟不斷進步，各個行業的經濟都在快速地發展，煤田地質經濟想要在未來的道路上又快又好地發展，應注意到轉變發展方式的重要性。當前煤田地質中不僅僅局限于地質勘探方面帶來的經濟效益，也正朝著第三產業和工業方面發展，多種經營模式的建設正在逐漸進行。本文對推動煤田地質經濟又好又快發展能夠運用的策略進行簡要地分析，望在煤田地質經濟發展上起到積極作用。

關鍵詞：發展經濟方式；煤炭地質經濟；策略分析

中圖分類號：F416.1 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年7月29日

目前，煤田地質經濟的發展進入到了一個全新的時期，促進煤田地質經濟收益提升。但是煤田地質經濟的發展也存在一些不足之處，想要讓煤田地質經濟發展得更好，讓煤田地質單位的員工們得到更多的福利，就必須要制定出更多的發展策略，改變經濟發展觀念，轉變發展方式，加強新技術、新設備的運用，構建有效的管理平臺，適應市場經濟的發展；轉變經濟結構，運用多種經營方式，孕育更多新產業，培育出新的經濟增長點，進而推動煤田地質經濟又好又快地發展。

一、更新發展觀念，促進煤田地質經濟發展

發展理念是怎樣的，就會有怎樣的發展道路。煤田地質單位的改革接近尾聲，但市場化的程度還不夠徹底，部分還會存在一些不合理的經濟結構，這對煤田地質單位的經濟發展有著消極的制約影響，突出表現就是計劃經濟的影響還存在，影響到其競爭的能力，還有設備比較落后，也就不具有更強的競爭力，在管理工作上，運用的管理方式較為落后，這些都制約著其經濟的發展。面對這樣的情況，煤田地質單位有關人員應該保持著清醒頭腦，運用創新性思維去開展各項工作，并堅持科學的發展觀念，對長遠發展進行謀劃。穩固地質勘探這一主要業務時，可以發展其他產業，結合工業產業和第三產業，向前發展，更可以向國外市場拓展，積極爭取一些技術含量較高的項目，提升本產業的科技性和靈活性，運用這樣新的發展觀念，開展經濟活動，進而盤活煤田地質經濟，促進其又好又快地發展。

二、轉變員工思想，促進經營項目更好完成

當前背景下，煤田地質更多地依靠著政府，延緩了轉型的速度，也就不利于其更好地發展。因此，煤田地質更應該依照市場的發展規律，開展經營活動。保證完成了國家對煤炭資源需求的開采后，充分運用自身在設備以及人員上的優勢，積極開展其他的項目，提升產業多樣性。運用技術改進的方法，改造現有的資源，生產出多樣化產品。讓煤田地質單位中員工的思想有所轉變，適應市場經濟發展潮流，意識到發展方式的轉變是必需的，是適應市場經濟的必然選擇，最終轉變發展方式，帶來更多的經濟效益，員工自身才能獲得更多的福利，促使其發揮聰明才智，積極參加到新項目的工作中，促進項目的完成，進而確保煤田地質經濟發展又好又快。

三、強化新設備和新技術的運用，提升工作效率

想要煤田地質經濟發展得更好，其工作的效率必須要得到提升，每個企業發展的重點都是提升工作效率，煤田地質單位也不例外，想要工作效率得到提升，首要就應該強化新設備以及新技術的運用。轉變經濟發展方式時，新設備、新技術的使用是必不可少的，在促進發展方式轉變和提升經營效益上有著重要的作用，設備會影響到經營，實際工作過程中，在做好設備維護的基礎上，適當添加一些新的設備，以此促進煤田地質經營的收益，新的設備投入使用，會節省一些人力的投入，工作的用時相對減少，并且成品率提高，這樣就節省大部分的成本，間接地提升經營的效益。另外，應該要依據自身的經營收入，在新設備以及新技術上增加一些資金的投入，促進經營的順利進行，并要保持投入同經濟的收益在一個比較平穩的狀態上。最后，相關工作人員應該要能關注煤田地質方面高科技的研究，一方面引進一些高科技設備；另一方面也要聘請一些會使用高科技設備的人才和高科技的研究人才，重視高科技相關產品的開發，促進傳統產業轉向高新產業的實現。建立科學合理的人才鼓勵機制，其中包含了考核制度、人才引進制度，在全員的范圍內，合理調配人才資源，提升員工的工作能力。想要吸引更多的人才，要運用科學合理的人才引進制度，引進更多的高新科技人才，職稱評聘向科研一線傾斜，搞好科技創新工作。通過高新設備和高新技術的運用，提升工作的效率，推動發展方式的轉變，促使經濟效益得到提升，這樣在未來發展道路上，煤田地質經濟才可以又好又快地繼續發展。

四、構建管理平臺，提升自身知名度

經濟發展方向，需要有一個好的管理方式進行管理，進而其會朝著更好的發展方向前進，并且良好的管理也能促進經營策略準確性的提高，進而促進經濟發展得更好，在煤田地質單位中，有效的管理可以推動經營的有效進行。第一，構建出管理平臺，可以借鑒國內和國外的先進管理經驗，對管理進行細節上的優化，提升監督管理的力度，確保煤田地質單位中的工作人員在科學管理平臺下，將工作的質量不斷進行提升；第二，對原有的管理手段進行升級，促進煤田地質經營工作的開展，有一個實質性的轉變。比如說推行責任制，員工們的利益同單位利益成為一個整體，提升單位利益就是提升員工自身的利益，這樣員工們更加服從管理，工作效率也有更大的提升，進而單位創造出更多的經濟效益；第三，對于不同的經營內容，實施不同的管理方式，綜合運用科學管理方式，依據具體情況實施管理，促進經營模式轉變，以適應市場經濟，進而推動煤田經濟發展。

五、強化市場化改革，推動煤田地質經濟快速發展

企業在發展中的必然趨勢就是要依據市場發展情況，實施與之適應的創新活動。煤田地質單位的經濟發展，必須要跟隨著市場發展方向，對傳統經營方式進行更新，維護煤田地質單位的利益。實際中可以這樣做：第一個方面，貫徹品牌經營的觀念，實施品牌經營，煤田地質經營走向品牌化，能夠促使其生產的產品突顯在眾多產品中，提升其辨識度。使用統一的商標，形成一個產業鏈，提升單位發展經濟的優勢；第二個方面，展現出自身改革的決心，將自身的改革公開在市場，進而可以更加公平地參加到市場競爭中。強化對員工們的培訓，在平常的勘探中，逐漸適應經濟發展方式的轉變，依照要求工作；第三個方面，可以依照市場需求不同，實施經營方式也不同，提高單位的經濟資產，提升員工的福利，進而促進煤田地質經濟可以又好又快發展。

六、經濟結構逐漸優化，轉變經濟增長方式

經濟結構的調整同經濟發展方式的轉變是矛盾的兩個方面，相互聯系又相互制約。在煤田地質中，產業的建設是其發展的關鍵性步驟，將地質勘探這一主導產業培植好是基礎，在這一基礎上，推動相關產業的發展，并帶動有關產業，是新時期煤田地質行業可以更好發展的新思路。煤田地質行業不僅僅專注在地質勘探上的發展，同樣要注意到將產業延伸。隨著其他產業發展的熱潮，像“房地產熱”、“網絡熱”、“室內裝修熱”出現，這些行業中職工隊伍的輕簡都是煤田地質行業所不具備的，所以煤田地質行業應該在站穩腳跟的基礎上，繼續努力，將自己的行業壯大，再將本行業的產業鏈拓展到另一個有關聯的產業領域中。比如，開展一些經營性的地質項目，城市化的進程逐漸加快，城市的基礎設施建設工作也在逐漸增多，這讓這一方面同地質市場有一些發展的前景，對優化經濟結構有著促進的作用，實際例子就像開展一些非開挖管線的市場，這樣的市場會給煤田地質單位帶來一些客觀的成果，也就是成功尋求一個新的經濟增長點。在優化經濟結構時，可以考慮同地方經濟相互融合，充分發揮出本區域的優勢，尋找合作伙伴，像一些水資源處理、城市管線、地質災害的防治，都非常適合煤田地質單位開展經營活動，以此尋求新的經濟增長點，促進經濟又快又好發展。

總的來說，在市場經濟快速發展的背景下，煤田地質單位不能僅僅局限在原有的經濟發展上，應尋求更多的經濟增長點，更新發展觀念，轉變經濟發展方式；轉變員工思想意識，加強新技術和新設備的運用，提升工作的效率；構建出有效的管理平臺，提升單位的知名度；強調市場化改革，適應市場的發展腳步；轉變經濟的增長方式，進而尋求出更多的經濟增長點，促進煤田地質經營可以獲得更多的經濟效益，為單位員工謀求更多的福利，最終推動煤田地質經濟又好又快發展。

主要參考文獻：

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