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公私合作紅線在哪兒

2017-09-19 06:39:10寧艷陽(yáng)
中國(guó)衛(wèi)生 2017年12期
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院醫(yī)院

文/本刊記者 寧艷陽(yáng)

事件回顧:

今年5月,中國(guó)之聲發(fā)表系列報(bào)道稱,寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院為一家營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院——寧夏慈濟(jì)老年病醫(yī)院“攬生意”,兩家醫(yī)院關(guān)系曖昧。8月,寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委公布調(diào)查結(jié)果,寧大總醫(yī)院存在違規(guī)參與慈濟(jì)醫(yī)院設(shè)置、公職人員違規(guī)持有民營(yíng)企業(yè)股份、部分醫(yī)師違反多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定等違規(guī)違紀(jì)問題。責(zé)成寧大總醫(yī)院立即終止與慈濟(jì)醫(yī)院的管理關(guān)系;立即啟動(dòng)對(duì)慈濟(jì)醫(yī)院校驗(yàn)程序;立即注銷相關(guān)醫(yī)師在慈濟(jì)醫(yī)院第二執(zhí)業(yè)地點(diǎn)。

根據(jù)媒體報(bào)道,慈濟(jì)醫(yī)院共有7名股東,其中6人為寧大總醫(yī)院在編在職或者退休職工,法人代表徐克寧時(shí)任寧大總醫(yī)院副院長(zhǎng),現(xiàn)已退休。此6人均為代持股人,所持股額由寧大總醫(yī)院1591名工作人員集資組成,出資員工與注冊(cè)股東簽訂了《協(xié)議書》,每位員工投資入股金限額為5萬(wàn)元以內(nèi)。此外,慈濟(jì)醫(yī)院共有124名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,其中122名為寧大總醫(yī)院醫(yī)師,均已多點(diǎn)執(zhí)業(yè)備案。媒體還電話采訪了慈濟(jì)醫(yī)院2017年1月~5月期間的67名住院患者,發(fā)現(xiàn)其中31人首診來(lái)自寧大總醫(yī)院。8月8日,慈濟(jì)醫(yī)院完成股權(quán)變更,6位代持股人的名字已被寧夏朔方控股股份有限公司取代。但徐克寧仍是慈濟(jì)醫(yī)院的法人代表。

寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院職工集體入股民營(yíng)醫(yī)院事件,隨著兩家醫(yī)院的全面脫鉤歸于沉寂。然而,關(guān)于公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院究竟如何合作,合作的邊界和紅線又在哪里的思考,卻沒有也不該就此停止。

合作形式多樣

據(jù)記者了解,目前,公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院合作主要有4種模式:業(yè)務(wù)指導(dǎo)型,公立醫(yī)院以輸出品牌、管理、技術(shù)等形式,與民營(yíng)醫(yī)院共同培育醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),利益分配上雙方按協(xié)定比例提取。

資源共享型,由于公立醫(yī)院住院病人較多又不能馬上擴(kuò)大規(guī)模,只能向民營(yíng)醫(yī)院借床,以緩解病人住院難、看病難的壓力。

公立醫(yī)院托管民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)所有者將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交由具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力、并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的公立醫(yī)院,明晰醫(yī)院所有者、經(jīng)營(yíng)者的債權(quán)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最大化。

股份制合作模式。公立醫(yī)院與社會(huì)資本合作新建或控股某民營(yíng)醫(yī)院,持股方共同成立董事會(huì),執(zhí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,公立醫(yī)院獲益方式為分紅、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理勞務(wù)獲益。

此外,隨著醫(yī)聯(lián)體的全面、深入推廣,公私合作又多了一種模式,即醫(yī)聯(lián)體內(nèi),公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院通過互相聯(lián)合、互相支持,共同推動(dòng)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生資源、公共服務(wù)均等化,為居民提供醫(yī)療服務(wù)。

不營(yíng)利是底線

有專家認(rèn)為,無(wú)論公私合作采取哪種方式,只要實(shí)施得當(dāng),都可以實(shí)現(xiàn)政府、公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院以及居民的四方共贏。

因?yàn)椋枪册t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供者和監(jiān)管者,合理配置醫(yī)療資源、滿足老百姓需求是其重要職責(zé),公私合作恰恰可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源延伸利用、資源互補(bǔ)、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的目標(biāo)。公立醫(yī)院通過合作,可以實(shí)現(xiàn)自身擴(kuò)張,提升影響力和品牌效應(yīng),提高醫(yī)療資源利用效率。民營(yíng)醫(yī)院可以借助優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源全面提升自己。公私合作服務(wù)范圍內(nèi)的居民,則能得到更多、更高水平、更多元化、更多層次的醫(yī)療服務(wù)。

然而,在我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院多年合作的實(shí)際操作中,跨越合作邊界違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也越埋越深。在公私合作的過程中,公立醫(yī)院輸送不良利益、造成國(guó)有資產(chǎn)流失、侵害公立醫(yī)院公益性的質(zhì)疑,也從未停止。

寧大總醫(yī)院事件發(fā)生后,面對(duì)記者關(guān)于“公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的合作底線在哪里”的提問,參與調(diào)查的寧夏衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,核心是能否營(yíng)利,也就是說,公立醫(yī)院可以辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),不允許辦營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),而慈濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)時(shí)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證時(shí)就是營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

公益性是前提

對(duì)于公私合作之后,如何杜絕不合規(guī)的轉(zhuǎn)移患者,防范利益輸送,守住合作紅線的問題,有專家認(rèn)為,目前,在公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的合作中還缺乏一套成熟的機(jī)制,必須加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的約束,做到事先約束,而不是事后調(diào)查。

此外,民營(yíng)醫(yī)院作為新興力量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),有著與公立大醫(yī)院合作的強(qiáng)烈需求,一旦正常途徑走不通,就可能會(huì)催生他們做出劍走偏鋒、違法亂紀(jì)的行為。因此,如何在制度上暢通合作渠道,保證合作雙方互利互惠;在管理上防止院際合作成為院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的私人行為,應(yīng)該成為下一步醫(yī)療改革的重點(diǎn)內(nèi)容。

有著同社會(huì)資本、民營(yíng)醫(yī)院多年合作經(jīng)驗(yàn)的南京鼓樓醫(yī)院院長(zhǎng)韓光曙認(rèn)為,公立醫(yī)院和社會(huì)資本、民營(yíng)醫(yī)院合作時(shí),應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的需求選擇志同道合的合作者,其公益性定位在任何時(shí)期都不能改變。

北京市衛(wèi)生計(jì)生委副主任鐘東波曾表示,公私合營(yíng)確有風(fēng)險(xiǎn),比如監(jiān)管不到位,合作就會(huì)變成公立醫(yī)院到處“掛牌”,為私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬患者的行為,不僅導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失,還會(huì)造成對(duì)患者的誤導(dǎo),最終影響患者健康權(quán)益,引發(fā)更加復(fù)雜的醫(yī)患矛盾。為防范這些風(fēng)險(xiǎn),公私合作的前提應(yīng)該是:公立醫(yī)院在保障資產(chǎn)安全,醫(yī)療質(zhì)量安全且具備相應(yīng)管理能力的前提下進(jìn)行。

當(dāng)下,公立醫(yī)院牽手民營(yíng)醫(yī)院的案例越來(lái)越多,也越來(lái)越被業(yè)界接受。但一位醫(yī)改專家對(duì)記者說,在改革進(jìn)程中,公私雙方都不妨停下來(lái)重新審視一下,牽手的目標(biāo)究竟是什么。是為了提高效率和效益?是為了擴(kuò)展公益性?還是僅僅為了利益?

【TA說】

@陽(yáng):地方醫(yī)療體變相套利經(jīng)營(yíng)的例子,謀求利益最大化。公私合營(yíng)、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的帽子下,這么玩路數(shù)會(huì)跑得太偏。感覺跟教育界的課外輔導(dǎo)班類似了。

@sophia:公立醫(yī)院薪資合理的話,應(yīng)該不會(huì)有那么多醫(yī)生冒險(xiǎn)涉足吧。

@王方怡:在“擁抱”中,公立醫(yī)院能獲得什么?

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