傳播典型經驗 助力醫改推進
——全國深化醫改創新經驗交流會在安徽召開

近日，由國家衛生計生委指導，《中國衛生》雜志社和《健康報》社主辦，安徽省衛生計生委、安徽省宣城市人民政府承辦的全國深化醫改創新經驗交流會在安徽省宣城市召開。安徽省衛生計生委主任、黨組書記于德志，安徽省宣城市委副書記、市長張冬云，《健康報》社副總編輯、《中國衛生》雜志編委楊秋蘭等出席會議。來自北京市、江蘇省儀征市、四川省新津縣衛生計生相關負責人在會上圍繞醫改經驗進行了分享與交流。本次會議共吸引了來自全國各地近300位代表參會。

安徽省衛生計生委主任于德志：

目前，安徽省正在集中力量統籌推進“三醫聯動”。推動“三醫聯動”，提高醫療服務質量、效率和群眾滿意度是一項長期任務，我們將按照中央的要求，在省委、省政府的領導下，正確處理好政府與市場、公平與效率、質量與費用的關系，統籌推進“三醫聯動”。

推進“三醫聯動”的主要措施包括：第一，持續推進醫療體系改革；第二，持續深化醫保制度改革；第三，持續完善藥品供應保障制度改革；第四，持續探索改革服務模式。

國家衛生計生委體改司績效督導處處長朱永峰：

藥品流通體制改革是“三醫聯動”的重要一環，也是深化醫改的一個重要前提。黨的十九大報告中再次明確提出，全面取消以藥養醫，健全藥品供應保障制度。我國要通過深化藥品領域的改革，降低虛高的藥品價格，為深化醫改，調整醫療服務價格，建立公立醫院科學合理的補償新機制做好基礎性工作。

國家衛生計生委醫療管理服務指導中心副主任高學成：

未來，移動互聯將成為推進醫改工作的“利器”。未來15年是推進健康中國建設的戰略機遇期，經濟保持中高速增長將為維護人民健康奠定堅實基礎，消費結構升級將為發展健康服務創造廣闊空間。國家衛生計生委醫療管理服務指導中心將通過建設考核和評價平臺，做到“一把尺子量到底”，將所有醫療機構需要考核的內容，用同樣的標準和程序統一進行評價，實現從規模擴張型向質量效益性轉變，從粗放管理型向精細信息化完全轉變，從重硬件建設向加強隊伍管理轉變。

于德志

朱永峰

高學成

楊秋蘭

《健康報》社副總編輯、《中國衛生》雜志編委楊秋蘭：

作為衛生計生行業的龍頭媒體，《中國衛生》雜志和《健康報》多年來致力于宣傳醫改政策，挖掘典型經驗。今年，深化醫改典型經驗推廣平臺啟動以后，《中國衛生》雜志和《健康報》利用平臺宣傳醫改理論創新和實踐創新，并注重發揮互聯網、新媒體的作用，構建多方聯動，上下貫通的全方位、立體宣傳格局。此外，通過組織醫改經驗交流活動，讓典型經驗由點帶面整體推進，助力醫改向縱深發展，讓黨和政府的醫改政策深入人心，讓人民群眾感受到改革的成果，讓醫務人員受到鼓舞，在全社會營造良好的氛圍。

安徽省宣城市委副書記、市長張冬云：

創新醫改的目的是為保障人民群眾的健康。通過深化醫藥衛生體制改革，宣城市在醫療技術和醫院管理水平方面有了顯著提高。讓老百姓在家門口用最少的錢享受最好的醫療服務，這是醫改給我們帶來的實實在在的好處。

宣城市醫改辦主任，宣城市衛生計生委黨組書記、主任陳濱濤：

宣城在推進醫改過程中存在的主要問題，仍然是發展不平衡、不充分的問題。不平衡主要體現在供給不平衡和城鄉不平衡。不充分主要體現在醫療衛生資源供給的速度跟不上人民群眾日益增長的醫療服務需求。

針對宣城醫療衛生事業發展存在的不平衡、不充分問題，我們主要圍繞4個方面進行改革：一是促改革、強基層；二是建機制、添活力；三是抓管理、降成本；四是增投入、補短板。

中國社會科學院人口與勞動經濟研究所社會保障研究室主任陳秋霖：

醫改根本的問題是要破除醫療體系、醫院、醫生通過多服務才能多收入的基本機制，更重要的是破除以藥養醫的問題。未來，醫改需要在方法上要做出適當調整，第一是要設定目標，不翻燒餅，第二是確定責任，才好落實。

上海市衛生和健康發展研究中心主任金春林：

做好分級診療必須倚重4個抓手：第一是充分發揮醫保杠桿作用；第二是充分發揮醫聯體作用；第三是做好家庭醫生簽約服務和信息化服務；第四是完善分級診療的基礎性工作。

張冬云

陳濱濤

陳秋霖

金春林