徐麗香
摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,其對當前的醫改活動也越來越重視,進而使得我國醫院在財務管理水平上進一步的提升。但是在現階段中,大多數醫院在財務管理工作上還存在較多的問題,對于這些問題,如果不加以解決,則會在一定程度上影響醫院的發展。基于此,本文就對當前醫院在財務管理工作上的現狀進行重點探討和分析,并提出相應的解決措施。
關鍵詞:醫院;財務管理;應對策略
在現階段,隨著我國經濟體制改革的進一步深入,相應的醫療系統體制也開始進行改革。在改革過程中,根據相關制度的推出,相關部門對醫院管理工作提出了更加嚴格的要求和目標。因而醫院中的財務管理工作必須要得到一定的完善,但是由于受到多方面的影響,大多數醫院在財務管理上還存在較多的問題。為了能夠更好的提高醫院在財務管理上的質量,相關管理人員就必須要對其存在的主要問題采取相應的解決對策。
一、醫院財務管理工作現狀
隨著醫療改革的不斷進行,越來越多的醫院開始暴露出在財務管理上的問題,這些問題的出現不僅在一定程度上影響管理工作的質量,還嚴重的阻礙其發展。對于當前醫院財務管理工作的問題,其主要有以下幾個方面:
(一)資源配置不夠完善
在現階段中,雖然我國社會經濟不斷的發展,但是其還是處于社會主義的初級階段。大多數社區和農村中的醫療衛生水平不僅醫療基礎薄弱,且在保障制度上還存在一定的缺陷。長期下去,這都會在一定程度上給醫院財務管理工作增加難度。對于這種問題,相關管理人員必須要予以重視。
(二)財務管理中存在嚴重的制度漏洞
在當前的財務管理中,大多數醫院在管理上都存在相同的問題,即管理制度和管理模式過于陳舊落后,這種管理久而久之會使得整個管理工作的效率持續下降。這種情況的出現,不僅會使得該管理制度可行性的降低,還會很容易導致管理制度失去原本所應該發揮的作用。
(三)財務管理人員的素質較低
在當前的醫院管理上,大多數的管理者都是從事醫療工作的人員,進而嚴重缺少財務管理所需要的專業知識。同時,在實際財務管理上,相關管理人員專業素質過低,還缺乏相應的管理經驗。由于醫院是人流量較多的地方,其需要高素質的財務專業人員來管理相關的會計業務。長期下去,醫院在財務管理人員上存在工作積極性不高、財務風險防范意識過低等現象。這種情況的出現在一定程度上制約了醫院在相關業務上的發展水平和質量。
二、關于完善醫院財務管理工作的具體策略
為了能夠更好提高醫院在財務管理上的水平,作為醫院領導,其首先就要能夠解決好上述有關財務管理存在的主要問題,只有將這些問題解決好,才能夠更好的推動醫院的發展。對于怎樣解這些問題,相關管理人員可以采取以下幾個方式來解決:
(一)進一步增強財務管理意識
在當前,隨著我國醫療體制改革的不斷深入,其對醫院在財務管理上的工作要求也越發的嚴格。為了能夠更好地提高醫院在財務管理上的水平,相關管理人員首先就要能夠提高員工在實際工作中的積極性和主動性,同時,還要加強各個部門之間的協助關系,以便能夠更好地保障醫院在發展中的競爭力。
(二)完善醫院財務管理制度
關于醫院財務管理制度,其主要分為兩種,即業務性質的管理制度和監管性質的管理制度。對于業務性制度,其不僅是當前醫院財務管理的重點,還是保證其有關財務活動正常開展必不可少的基礎。具體來說,醫院相關管理人員在制定相關崗位制度,不僅能夠在一定程度上規范相關人員的行為,還進一步的提高員工在工作中的積極性和主動性;另外,管理人員制定預算和相關的成本核算管理方法,能夠更好的優化當前醫院資源的整體配置,進而降低該單位實際運行的成本。關于預算編制和成本核算,其作為大多數醫院管理中不可或缺的環節,不僅是掌握當前醫院在人財物資源的重要方式,還是對內部進行改革的有效途徑之一。總之,要想能夠有效的改變當前醫院在財務管理上的現狀,醫院相關管理人員首先就要完善財務管理制度。通過這種方式,不僅能夠在一定程度上提高管理工作的效率,還進一步的提高醫院在管理上的水平和能力,進而推動醫院穩定健康發展。
(三)樹立對相關成本核算的意識
關于成本核算,其是當前醫院管理中十分重要的環節。相關管理人員在財務管理工作上使用成本核算手段,不僅能夠在一定程度上節約開支,還能夠極大的降低相關的營業成本,進而增加醫院的利潤。作為醫院領導者,要想能夠更好的實現準確成本核算的目標,其首先就需要建立專業的信息傳輸渠道,這樣能夠有利于形成專業的且健全的成本核算系統。除此之外,相關人員還要加強對財務管理人員在專業技能上的培訓工作,以及不斷的完善對成本考核的指標體系。只有這樣才能夠更好的提升我國醫院在財務管理工作上的質量和效能。
三、結語
綜合上述,根據本文對當前醫院財務管理工作中存在的問題得出,這些問題如果不加以解決的話,不僅會在一定程度上影響醫院在財務管理上的質量和水平,還會阻礙其全面的發展。作為醫院領導者,為了能夠更好的發展,其首先就需要了解當前醫院在財務管理上所面臨的問題,至于如何解決這些問題,其可以按照本文上述的幾個方式來進行,如進一步的增強財務管理意識、完善醫院財務管理制度以及樹立對相關成本核算的意識等。通過這些方式,有效地推動醫院健康快速的
發展。
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(作者單位:山東臨沭縣人民醫院)endprint