淺析現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)

鄭志賢+姚廣元+求力

摘要：中國(guó)是一個(gè)工農(nóng)業(yè)大國(guó)，因而電力企業(yè)是國(guó)家宏觀控制的重要企業(yè)，其存在關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，也是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈之所在。因此，電力企業(yè)其企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的意義。本文對(duì)現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)研究，就加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面提出了具體策略，以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；電力企業(yè)；管理

電力企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，根植于電力行業(yè)的企業(yè)文化具有特殊性，尤其是在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)推進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)有舉足輕重的作用。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

（一）電力企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分

社會(huì)主義精神文明建設(shè)的兩個(gè)基本內(nèi)容，即社會(huì)主義精神文明和科學(xué)文化建設(shè)。企業(yè)文化對(duì)于員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有重要的作用。電力企業(yè)文化作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成，是促進(jìn)中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)不可或缺的部分。

（二）企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化是針對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式長(zhǎng)期形成的一種觀念，它存在的目的在于讓所有員工認(rèn)同這一價(jià)值觀念，引導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同努力奮斗，以達(dá)到企業(yè)任務(wù)目標(biāo)。企業(yè)文化通常有一定的強(qiáng)制性和約束性，一般融合在企業(yè)管理制度當(dāng)中，以法律和道德兩個(gè)方面對(duì)員工的行為產(chǎn)生約束力，促使員工完成企業(yè)任務(wù)[1]。

（三）企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

企業(yè)文化的建設(shè)目的就是為了激勵(lì)員工更有效的完成企業(yè)工作目標(biāo)。企業(yè)文化就像一把繩索，把每一個(gè)員工凝合在一起，當(dāng)每一個(gè)員工為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，工作效率就大大提高，同時(shí)員工之間也會(huì)產(chǎn)生一種自豪感，鼓舞員工更加努力，從而達(dá)成雙贏的目標(biāo)。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

（一）建立完善的管理體制

當(dāng)下，許多電力企業(yè)的企業(yè)文化都是形式主義，沒(méi)有從本企業(yè)的角度去深入發(fā)現(xiàn)本企業(yè)文化特點(diǎn)，所以在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí)目標(biāo)不明確，因此，從一定程度上影響了中國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。因此，建立完善、系統(tǒng)的管理體制刻不容緩。

1.建立公平公正的人才選拔制度

電力企業(yè)是關(guān)乎社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重，電力人才的選拔直接影響電力企業(yè)的運(yùn)行，因而，應(yīng)在人才選拔中建立起公平公正的機(jī)制，讓每一個(gè)人才都能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。這要求企業(yè)做到真正的任人唯賢，而不是任人唯親，否則就會(huì)影響到員工的工作積極性，從而讓電力企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

2.設(shè)立合理的激勵(lì)措施

對(duì)于在電力企業(yè)打造過(guò)程中有重杰出貢獻(xiàn)或者有積極影響的員工可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，以刺激其他員工在工作中做出突破，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從各個(gè)崗位和部門(mén)全面有效的提高電力企業(yè)運(yùn)作效率。

3.選拔專業(yè)的管理人才

一個(gè)企業(yè)通常是由管理者和員工兩個(gè)部分構(gòu)成，管理者在其中扮演的是執(zhí)鞭者的角色，他不僅僅決定了企業(yè)的人才選拔和企業(yè)制度的建立，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向。

（二）文化建設(shè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

傳統(tǒng)企業(yè)的文化建設(shè)一般都具有狹隘性，比如一般超市的企業(yè)文化會(huì)放在“便宜”“便民”之類詞語(yǔ)。通常各個(gè)行業(yè)之間的企業(yè)文化都是各自為政，互不相關(guān)，這樣導(dǎo)致了企業(yè)文化的單一性，很多同行業(yè)的企業(yè)文化甚至是類似的或者相差不大。因而，電力企業(yè)文化的發(fā)展就要有所創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。

首先，企業(yè)文化建設(shè)不能固步自封，僅僅局限于自己的一畝三分地，要學(xué)會(huì)學(xué)以致用，對(duì)于一些其他企業(yè)的優(yōu)秀文化也可以把它吸收進(jìn)，取其精華，去其糟粕。其次，媒體作為文化的載體，在數(shù)字化時(shí)代的今天，其發(fā)展日新月異。新媒體的發(fā)展更是千變?nèi)f化。電力企業(yè)不能單純把目光聚集在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介之上，更應(yīng)該把視線放在新媒體上。電力企業(yè)應(yīng)該盡可能建立自己的網(wǎng)站，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

（三）打造和諧企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境

良好的企業(yè)文化環(huán)境是促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展的基礎(chǔ)。和諧企業(yè)文化環(huán)境有利于激勵(lì)員工的工作熱情，有利于激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)造性和積極性，有利于電力企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

1.樹(shù)立健康向上的企業(yè)文化形象

積極健康的企業(yè)形象不僅體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀，更彰顯一個(gè)企業(yè)的所有的文化內(nèi)涵。因此，電力企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)的動(dòng)力企業(yè)，更應(yīng)該建立自己的品牌文化，塑造良好企業(yè)文化形象，打造和諧企業(yè)文化環(huán)境，促進(jìn)電力企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

2.尊重員工，維護(hù)員工權(quán)益

二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，說(shuō)到底，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。特別是電力企業(yè)，需要全能型人才，然而，由于各方面的原因，現(xiàn)在人才流動(dòng)性比較大。企業(yè)要留住人才，在建立民主管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，必須尊重員工，充分維護(hù)員工的合法性權(quán)益，讓員工沒(méi)有后顧之憂，全心投入到企業(yè)建設(shè)中。

3.開(kāi)展豐富的文化娛樂(lè)活動(dòng)

為了豐富企業(yè)員工精神文化生活，可以開(kāi)展各種形式的文化娛樂(lè)活動(dòng)，把企業(yè)文化思想融合其中，讓員工認(rèn)識(shí)電力企業(yè)自己的文化，認(rèn)同這種文化，并且把企業(yè)文化傳播下去。例如開(kāi)展以小組為單位的競(jìng)爭(zhēng)比賽，在這種放松狀態(tài)下，不僅豐富了員工的精神文化，而且有利于電力企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想一個(gè)企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)制之中處于不敗之地，必須堅(jiān)持公司的企業(yè)文化建設(shè)，就要做到建立完善的管理體制，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，打造諧企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境，從各個(gè)方面促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)，全面促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉媛.新時(shí)期電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2017，08：188.

[2]包青山，寇磊.淺析電力企業(yè)文化建設(shè)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，21：260.endprint