王安瓊 王安寧
摘要 近些年來(lái),貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但與此同時(shí)發(fā)展中也存在一些采茶成本高、茶葉市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足、茶園機(jī)械化程度低下等問(wèn)題。本文在調(diào)研、分析了貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身認(rèn)識(shí)和思考,提出相關(guān)建議,以期為茶產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展探索出一條可行之路。
關(guān)鍵詞 茶產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;問(wèn)題;建議;貴州省
中圖分類號(hào) F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2017)16-0275-01
1 發(fā)展現(xiàn)狀
近些年來(lái),以各級(jí)黨委政府及相關(guān)部門高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)為契機(jī),貴州省的茶產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。茶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)增收產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也是綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè),尤其對(duì)貴州山區(qū)而言,茶葉種植不僅給老百姓帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收益,還可以起到生態(tài)治理、生態(tài)修復(fù)、保住綠水青山的作用[1-2]。并且很多地區(qū)也將茶葉種植及其產(chǎn)業(yè)作為扶貧的好產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推廣,兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,同時(shí)更看重其社會(huì)和生態(tài)效益,不但解決了勞動(dòng)力就業(yè)及扶貧問(wèn)題,而且也為保住綠水青山和創(chuàng)造“金山銀山”貢獻(xiàn)力量[3]。
安龍、黔西南乃至整個(gè)貴州茶葉的品質(zhì)較高,其水溶性內(nèi)含物及各項(xiàng)要求指標(biāo)均高于其他地區(qū)所產(chǎn)的同類茶葉[4]。研究結(jié)果表明,用部分沖泡飲用后的茶葉加工出來(lái)的復(fù)制茶,其水浸出物、茶多酚、咖啡堿、氨基酸和維生素C含量等指標(biāo)能達(dá)到相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求。
2 存在的問(wèn)題
茶產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的喜人勢(shì)頭背后,由于受相關(guān)因素的制約,出現(xiàn)了一些影響茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、令人擔(dān)憂的實(shí)際問(wèn)題。
2.1 山區(qū)機(jī)械化程度低,人工成本高
由于茶產(chǎn)業(yè)基地地處山區(qū),地勢(shì)不平、土地破碎。茶園建設(shè)規(guī)模較大,隨山坡起伏且幅度較大,難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模現(xiàn)代化機(jī)械采收以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的需要和目的。按照當(dāng)前普遍的采摘成本,采收茶青人工成本約合3.0元/kg,以4.5~5.0 kg茶青制1 kg干茶計(jì),不計(jì)前期投入及成本,只略算加工成本,干茶采收加工成本14元/kg以上。茶葉采摘中如何降本增效的問(wèn)題,是當(dāng)前茶葉經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困擾。
2.2 高端茶數(shù)量少、回本難
茶葉以明前茶為貴,即清明前所采的茶,清明稍后所謂的春茶市場(chǎng)價(jià)格也較一般的夏茶價(jià)格高,適合制作高端名優(yōu)茶品。但高端名優(yōu)茶數(shù)量少,即便市場(chǎng)價(jià)格高,產(chǎn)值有限,不足以彌補(bǔ)前期投入建園成本,凈利潤(rùn)和效益低。
2.3 夏茶市場(chǎng)大、價(jià)格低
規(guī)模最大的以夏茶為代表的茶葉價(jià)格低、市場(chǎng)大。夏茶的“珠茶”市場(chǎng)——主要是針對(duì)西亞、中東、北非廣大的阿拉伯世界市場(chǎng),阿拉伯人的飲食習(xí)慣是以吃牛羊肉為主,很少吃蔬菜,必須依賴吃茶來(lái)緩解油膩、幫助消化。這個(gè)市場(chǎng)非常大,極具銷售空間和潛力。然而,“珠茶”市場(chǎng)價(jià)格為10~12元/kg,與茶葉采收加工成本相比存在2~4元/kg的差價(jià),沒(méi)有利潤(rùn)可言。因此,茶葉產(chǎn)品也難以進(jìn)入阿拉伯世界這個(gè)巨大的市場(chǎng),難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。政府及職能部門、茶葉種植企業(yè)、市場(chǎng)中介等有關(guān)各方也曾經(jīng)過(guò)多次談判、反復(fù)磋商,皆因無(wú)果不歡而散。
3 改革建議
針對(duì)茶產(chǎn)業(yè)在其起步階段面臨的成本效益方面的困難和問(wèn)題,需要相關(guān)部門的重視和扶持,渡過(guò)難關(guān),走出困境,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。為此,筆者在調(diào)研、分析以上現(xiàn)狀及問(wèn)題的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身認(rèn)識(shí)和思考,提出如下建議。
3.1 合理建園,加強(qiáng)管理
從茶園選址建設(shè)開(kāi)始,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為更有利于機(jī)械化采摘、管理做好準(zhǔn)備,留足空間、余地和可能性。引入科學(xué)、合理、有效的管理模式,探索新管理方法。厲行節(jié)約,降低管理經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)做好宣傳營(yíng)銷,把握市場(chǎng)信息,拓寬市場(chǎng)以增加效益。
3.2 鼓勵(lì)創(chuàng)新,降本增效
技術(shù)和管理上實(shí)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新中謀效益謀發(fā)展。對(duì)于茶產(chǎn)業(yè),要在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索合適的種植管理技術(shù)、采摘方法、農(nóng)機(jī)具應(yīng)用以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)降本增效。可與相關(guān)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)加強(qiáng)合作,從使用者角度和切合實(shí)用出發(fā),研發(fā)采摘機(jī)械,共同推進(jìn)采摘機(jī)械研制、開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用以及更新?lián)Q代。
3.3 產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)多贏
本著誠(chéng)信的原則和要求,以貨真價(jià)實(shí)及品質(zhì)保證走品牌道路。積極探索茶飲料、茶葉提取物深加工以及與服務(wù)業(yè)等其他業(yè)態(tài)搭配的生產(chǎn)模式,如開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)、體驗(yàn)園等,以實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏[5]。拓寬并發(fā)掘茶園功能,把握商機(jī)獲取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了成本轉(zhuǎn)嫁,從而使夏茶等大批量茶葉采摘有較大發(fā)展空間,在解決勞動(dòng)力就業(yè)、扶貧的同時(shí)帶動(dòng)了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏。
3.4 采取補(bǔ)貼扶持
實(shí)行多渠道爭(zhēng)取補(bǔ)貼扶持資金、針對(duì)性地給予政策傾斜、政策性補(bǔ)貼扶持等優(yōu)惠措施。探索形成相關(guān)扶持政策,建立或?qū)⑵浼{入良種補(bǔ)貼、直補(bǔ)體系,設(shè)立扶持基金;對(duì)符合補(bǔ)貼扶持條件的茶葉產(chǎn)業(yè)基地的相關(guān)部分茶葉采摘進(jìn)行補(bǔ)貼扶持;探索嘗試在現(xiàn)有各級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)及其他支農(nóng)、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金中,調(diào)整、擠出一定的額度,對(duì)茶葉采摘實(shí)行補(bǔ)貼扶持,進(jìn)一步拓寬扶持資金的來(lái)源渠道。
4 結(jié)語(yǔ)
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,生產(chǎn)管理粗放,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,應(yīng)當(dāng)為其“補(bǔ)鈣強(qiáng)筋骨”,補(bǔ)足短板,使其“茁壯成長(zhǎng)”。待產(chǎn)業(yè)成型、良性運(yùn)行后,產(chǎn)業(yè)效果和效益就會(huì)不斷在穩(wěn)中提升[6]。同時(shí),茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,并不是毫無(wú)意義“拿出去”“打水漂”,而是不僅實(shí)現(xiàn)扶貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又保護(hù)了綠水青山,實(shí)現(xiàn)并獲得了顯著的社會(huì)、生態(tài)效益。
5 參考文獻(xiàn)
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