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淺談建筑施工安全控制(2)

2017-09-23 08:11:01楊洋
科學與財富 2017年26期
關鍵詞:班組管理

摘要:在建筑施工過程中,通常于規模比較大,生產過程比較復雜、工序又多,所以對施工人員的需要和原料和設備上都是比較多的,又由于作業流動性大,并且比較分散不夠集中的原因,因此遇到問題的時候防范措施也就比較復雜,這樣一來,安全控制的范圍也就會不斷地擴大,難度也就相對比較困難,這就決定了安全生產管理的復雜性。但不論多復雜,都要堅持把安全工作放在第一位、預防為主要任務的方針,把安全當做第一要務來抓,積極預防,排除不安全的隱患,保證安全施工。

關鍵詞:安全控制;安全監管;班組管理

1 導致安全事故的人的行為因素

客觀上安全,由于主觀上的不重視和無知,造成了安全事故的發生,即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象,引發了事故。這種情況往往發生在施工現場,由于施工者本人和現場管理人員自身,安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業技能低下、行為不規范等,導致了在安全設施完備的情況下發生了安全事故。目前,由于我國還沒有形成大規模的勞動力培訓市場,建筑行業的工人基本來自經濟比較落后的地區,文化程度普遍偏低,因而勞動力整體素質就相對較低,致使企業對施工現場一線工人的安全生產知識培訓和專業技能培訓效果大打折扣,現場人員對一些基本的安全技術規范和安全技術措施不理解,對施工過程中的不安全因素不了解,缺乏安全知識,不遵守現場安全操作規程,進行違章操作。有的施工現場管理人員自身的安全素質也較低,不懂安全技術和技能知識培訓,不執行強制性標準,不按照安全技術規范的要求組織施工,違章指揮,致使事故發生。

2 安全管理措施

2.1 對待員工要多鼓勵,盡量滿足職工的精神需求,這要可以提高職工工作的積極性。一個建筑單位是復雜的,要讓單位長期立于不敗之地,只有依靠大家的力量。尊重員工的人格,充分信任他們,樹立他們的主導地位,充分尊重他們的意見。只有全員參與,員工才會高度重視安全生產,完成“要我安全”到“我要安全”的轉變。

強化勞動者的安全意識和對違規者進行紀律懲處,是安全管理的關鍵部分,工作人員一定要遵守規章制度和操作流程,嚴格適用安全設施。

2.2 工作人員要嚴于律己,工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規章制度,不能違章作業,違反紀律,作為管理人員更不能違章指揮,玩忽職守。紀律的作用就在于它的可預防性,最終的目的還是提高施工人員的安全意識,提高自覺性,減少員工的違規行為。

2.3 對于安全意識較強的集體和個人要進行獎勵,像評先進、發獎金、樹立榜樣等。當然,對于一些安全意識比較差違章的員工也要進行一定程度上的懲罰,像罰款、通報批評、警告等,做到有獎有罰,員工才會信服,當然必須要本著公平公正的原則。

3 加強控制物的不安全狀態

在施工作業過程中,一切因素都有可能處在不安全的環境中,因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度,同時也反映了他們的素質和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學水平的進步,設備的使用也越來越多。如何解決設備的不安全因素是保證安全生產的物質基礎。

加強施工設備的安全管理。設備在精良雖然離不開人的操作,但是設備的不安全狀態也會由于技術問題有可能出現問題。因此設備的購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試等安全問題是不容忽視的,單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件的過程中,一定要考慮到該企業有沒有有生產(制造)許可證、產品合格證等,在購買活租賃在進入施工現場前做好檢修試驗工作。在使用過程中,一定要管理好,并且做好必檢查、維修和保養工作。

4 改善作業環境

安全生產必須要樹立以人為本的理念,重視生命安全便是對工程負責,安全生產和文明施工是密切聯系的。建筑施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題,同時也要強化安全管理工作。不論時間、地點、氣候如何,都應該盡力給施工人員提供優良的作業地點,創造適合施工的良好條件。一定要避免臟、亂、差的面貌。因為作業環境的好壞,也直接關系到企業的品牌和形象。在施工生產過程中,管理者一定要有防范意識,要及時發現、分析和排除工作環境中有可能出現的事故隱患,為勞動者提供好的生產條件,做好員工的安全和健康的保障工作。

4.1 施工現場的布置。施工現場的布置一定要合理緊湊,考慮到場地的特點。場內道路是否便捷,運輸是否方便,在施工過程中,盡可能利用周圍的原有建筑物作為臨時場所。選擇上要考慮該場所是否便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。

4.2 施工現場功能要劃分得當。一般的建筑項目需要把場地劃分為作業場地、材料堆放場地和辦公生活區。作業場地和辦公生活區一定距離要遠一點,保持在安全距離。辦公生活區與建筑物堆放的距離也應該遠一點,要具有防護措施,劃分隔離帶,以免無關人員誤入產生不安全因素。對功能產地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

4.3 安全警示標志必不可少。施工的不同階段根據施工特征,在危險地段一定要設置、懸掛醒目的安全警示標志牌。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。

4.4 施工場所封閉式管理。施工現場的圍擋應沿工地四周緊密布防,不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料,不能只是應付性的使用布條、竹包或安全網等簡單的安全材料,一定要保證圍擋的穩定性和安全性。在施工工地的門口要設置的美觀牢固,大門上應醒目的設置企業名稱和企業標志,并且有專職值班保衛人員24小時值班。在大門外要有洗車槽,目的在于保證汽車干凈作業。項目部工程技術管理人員、操作人員、技術人員等,都要懸掛工作牌。

5 結束語

隨著社會的不斷進步與發展,勞動者的地位也在不斷的提高,因此,勞動者的安全也成了工作的重中之重, 安全生產管理不能只作表面文章,不能只在檢查的時候發揮作用,不能只是喊口號,安全制度釘在墻上作為擺設,必須要認真把一點一滴落實到實處,要健全安全防護措施,對安全工作人員要經常進行有關安全生產教育和培訓,把安全常識掌握扎實。要把安全圣餐做好只靠個人感情和想法是絕對不夠的,必須要有扎實的安全理論作為基礎。另外要進行職業培訓教育,努力做到先教育后上崗。這樣可以對班組認為負責,保證其安全。才可以把施工人員的的勞動熱情激發出來給他們創造良好的施工環境,從而安全生產也就有了保證。

作者簡介:楊洋,身份證號碼:412825198801170284

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