班組管理
- 數字技術助力班組精益管理能力提升
。[關鍵詞]班組管理；精益管理；數字化背景中圖分類號：F272.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）02-0052-03黨的二十大報告提出，“加快構建新發展格局，著力推動高質量發展”[1]。企業的高質量發展對于國家的高質量發展起著至關重要的作用。近年來，隨著數字化技術的高速發展，我國本土企業已經處于高度數字化的環境中，數字技術對企業的影響已經不只是產品的迭代升級，而是涉及企業生產經營的方方面面。班組是企業最小的業務單元，承擔著企業組
管理學家 2024年2期2024-02-05
- 淺談加強班組建設在企業發展中的重要性
義。關鍵詞｜班組管理；健全機制選拔；隊伍建設；業務培訓Copyright ? 2023 by author （s） and SciScan Publishing LimitedThis article is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License. https：//creativecommons.org/licenses/by
管理前沿 2023年4期2023-12-06
- “六步三階段”改善方法在班組效率提升中的運用
：精益改善 班組管理 效率 成本The Aplication of the "Six Steps and Three Stages" Improvement Method in the Efficiency Improvement of the TeamChen Lianguo Du Kaiwei Liu Cheng Zhao Manfu Li YaoAbstract："Six Steps and Three Stages" is to plan all
時代汽車 2022年12期2022-06-24
- 電力企業班組管理創新的有效途徑分析
的組成部分，班組管理質效直接影響電力企業的正常經營與發展。因此，加強電力企業班組管理是促進電力企業良性發展的重要舉措。本文從電力企業的班組管理工作角度出發，簡要闡釋加強電力企業班組管理的重要性，分析當前電力企業班組管理所面臨的主要問題，重點對電力企業班組管理創新的有效途徑進行探究。關鍵詞：電力企業;班組管理;創新;有效途徑前言：在電力企業經營發展過程中，電力企業的班組管理工作質效直接影響著電力企業的整體形象，同時更關乎著人才在企業中的發展空間，科學有效的班
安防科技 2021年2期2021-11-30
- 大型團餐企業的健康食堂建設和班組管理分析
食堂的建設與班組管理進行分析闡述，希望能夠為相關工作者提供一些幫助。關鍵詞：大型;團餐企業;健康食堂;建設;班組管理;食堂建設與班組管理都是大型團餐企業中的一部分，是企業所有工作的立足點與著力點。大型團餐企業的戰略決策、人才成長、安全生產、質量管理以及效益提升等相關工作的完成，基于決策層逐漸到管理層與執行層，企業的生產運營內容會被基層班組與職工所影響，所以強化提升企業健康食堂、班組管理相關工作非常關鍵。一、大型團餐企業健康食堂的構建方式（一）組織管理工作有
科學與生活 2021年14期2021-09-10
- 淺論企業班組管理創新的有效途徑
鍵詞】企業;班組管理;創新;途徑【中圖分類號】F426.61 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）07-0159-030 引言一個企業的基層班組包括班組組長、成員等多個角色，其中班組組長就是企業團隊的大腦，成員就是身體。新形勢下，企業應加強基層班組管理，向基層班組員工宣傳企業文化，讓所有員工都能夠把職業作為自己的事業，從而提升企業基層班組人員的集體凝聚力。加強基層班組管理，還可以激發每一位基層班組成員的潛在力量，營造良好的基層班組氛
企業科技與發展 2021年7期2021-08-18
- 提升鐵路班組管理水平探討
踐證明，加強班組管理是鐵路企業提高經營效率的重要一環，也是鐵路安全運營的重要保障。為此，鐵路企業要采取各種有效方法，提升班組長的管理素質和能力，加強對員工綜合素質的培養，不斷完善管理制度，優化班組管理機制，促進鐵路企業的健康長遠發展。關鍵詞：鐵路企業;班組管理;班組長鐵路企業的生產班組與其他企業一樣，是日常生產經營的基礎環節，它就像家庭是社會的細胞組成一樣，班組是企業整體運行環節的基本點，在生產過程中，只有發揮班組具有的最大功能，才能發揮班組的最大生產力，
新視線·建筑與電力 2021年7期2021-02-21
- 探索國有企業一線生產班組“三位一體”的融合管理模式
借鑒意義。在班組管理過程中，以制度管理為導向，引領班組管理的自主變革，以制度管理、班組管理為緯線，以精益、六西格瑪等工具方法為經線，構建創新能力版圖，鼓勵以文化孵化制度，以制度推動文化的建設思路，實現班組文化從內化于心、到外化于行，再到實化于效的價值提升。關鍵詞：班組管理;班組建設;軍工企業;實踐與思考一、“三位一體”融合管理模式概述隨著軍工企業一線班組逐步構建標準化星級班組建設，瞄準“規范有序、管理有效、過程受控”的質量要求，輔以實踐 “三位一體”融合管
科技信息·學術版 2021年35期2021-01-03
- 依靠“四到班組”建設，踐行SMS風險管理體系
飛機的關系。班組管理是最基礎的企業管理，雖然細微，但很重要。本文探討了SMS在基層班組中的實際應用。關鍵詞：中國民航，SMS安全管理體系，班組管理，安全。馮正霖局長在航空安全座談會和4月民航局安全運行形勢分析會上的講話中指出，要深化改革創新，嚴守航空安全底線，深入開展安全教育到班組、手冊執行到班組、風險防控到班組、技能培訓到班組活動，將班組建設提升到空前高度，也體現了班組建設對安全保障的重要意義。班組是企業的“細胞”，是企業最基層的組織。安全生產，最終是通
裝備維修技術 2020年37期2020-11-17
- 淺談化工企業班組安全管理化工班組管理
：安全管理;班組管理;化工企業;安全素養0 引言在企業的發展過程中，安全工作作為企業正常工作的順利展開的基石，是企業建設的根本。同時也是為企業創造最大利益的基礎條件。對于化工企業來說，安全管理工作更為重要，因此不斷加強企業的安全管理體系的有效建立，促進企業職員的安全業務能力與安全技能的強化具有一定的積極意義。在這項工作的順利展開之前，首要工作就是要強化企業基層人員的安全素養，要以班組的安全效益為目標，為企業員工的健康謀求最大的經濟效益，促進企業中班組的安全
中國化工貿易·下旬刊 2020年5期2020-11-09
- 精細化班組管理探究
務。關鍵詞：班組管理;精細化;運行效率;電焊班組1? 引言火力發電廠，焊接施工任務繁重，班組人員眾多，且焊工來自不同的地區，焊接水平層次不齊，文化差異較大，增加了電焊班組管理難度。為加強班組管理，提升班組運行效率，焊接班組積極探討踐行“體系化、標準化、精細化”的管理思路，統一思想，全力打造精品工程，克服困難，高效率、高質量推進項目工程進展。2? 班組建設項目開工之后，項目部積極籌備班組建設，焊接專業積極完成現場施工策劃，指明班組建設管理的詳細思路，由于班組
裝飾裝修天地 2020年20期2020-11-06
- 建筑行業班組管理模式中的安全管理
：建筑行業;班組管理;安全管理建筑企業的班組管理即是在進行合理的勞動分工的基礎上，將生產經營活動中互為協作的各工種或各種類工作人員進行集中組織，從而實現對企業生產活動的計劃、組織、協調和控制，能夠促進企業人力資源、流動資金和建筑資源資源利用的最大化。其安全管理則是對班組管理運作過程中的各項事務進行安全質量控制，從而有效加快建筑企業安全生產理念和基礎深化的全范圍推廣。1.班組的重要性1.1是貫徹落實企業生產規章制度的直接途徑作為一個組別形式的企業員工管理形式
中國應急管理科學 2020年2期2020-11-02
- 油田基層班組管理創新
文分析了基層班組管理創新中遇到的問題，提出了新時期下油田班組管理的創新策略。關鍵詞：油田;創新;班組管理;策略班組是油田企業的細胞，其對企業的運行、發展以及完善等各個環節都起到十分重要的作用和價值，因此油田企業要加強對班組管理和創新，轉變以往比較陳舊和固定的管理模式，為班組管理注入新力量，通過規范化、標準化以及人性化的管理方式，極大的提升班組管理的效率，構建出和諧、穩定的工作氛圍，挖掘員工的潛力，展示出員工的實力。一、油田班組管理創新的現狀班組是基于勞動分
錦繡·上旬刊 2020年7期2020-10-22
- 石油工程服務單位作業隊班組管理方法探索
，規范作業隊班組管理制度流程，優化作業施工人員隊伍，全面強化廣大員工自身素養和業務能力，為石油工程服務工作打下良好基礎保障，促使單位人力資源水平提升。本文將針對作業隊伍班組管理現狀進行詳細分析，探究出作業隊伍班組管理創新思路以及石油工程服務單位作業隊班組管理策略。關鍵詞：石油工程;服務單位;作業隊;班組管理在市場經濟環境日漸復雜的當下，石油工程服務單位之間的競爭更加激烈，為了增強石油工程服務單位的綜合競爭力，不僅需要依靠創新技術手段，更要從施工作業基層班組
企業文化 2020年5期2020-10-19
- 實用型配電自動化管理模式研究
;數據分析;班組管理1 背景描述配電自動化是利用現代電子技術、通信技術、計算機技術與網絡通信技術，將配電網的各方面信息進行安全集成，實現對配電網的系統性監測、保護、控制和配電管理。配電自動化是建設智能配電網的重要手段，對提高配網調控和生產運維管理水平具有重要意義。近年來，隨著配電自動化建設步伐的加快，其取得了良好的成效。但是，在配電自動化建設運維管理中，仍然存在專業協同不夠、規劃引領不足、運維成效不明、落地剛性不強等問題，影響了配電自動化作用的有效發揮。在
機電信息 2020年23期2020-09-26
- 通過思想引導加強生產型企業基層班組管理工作
引導;企業;班組管理班組管理是指為完成班組生產任務而進行的各項管理活動，管理就是管人，管人就是管思想。如何將班組管理工作重心回歸到管人思想的本質，把人作為管理的第一要素，通過管人來管事，是生產型企業基層班組做好管理工作必須面對和解決的問題。生產型企業加強員工思想引導工作的重要性探索生產型企業是以產品加工、裝配為主，從事生產、制造具體的半成品或成品的企業。企業各項生產任務以及決策，均需要班組充分發揮連接企業與生產一線員工的橋梁作用，來具體落實到每位生產一線員
時代人物 2020年10期2020-09-14
- 論安全管理在班組管理中的作用
對安全管理在班組管理中的作用展開討論。【Abstract】At present， safety management has become a more core basic work in the production and operation of coal mining enterprises. In order to implement the safety management work of coal mining enterprises，
中小企業管理與科技·上旬刊 2020年6期2020-08-06
- 電力生產企業班組標準化規范化管理的實踐與研究
;班組建設;班組管理1提高對加強班組建設重要意義的認識對班組建設重要性的認識，是要在實踐中逐步提高，不斷深化的。班組作為企業中最小的生產組織和行政細胞，其基礎地位是顯而易見的。把班組工作抓好，企業才能穩步發展。只有班組充滿生機，企業才會有活力和后勁，才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創造力，企業的興旺才能持久。因此，要確立加強班組建設是發揮各個班組在企業中骨干作用的需要，是提高企業核心競爭力的需要，是提高企業管理水平的需要，是構建和諧企業和自身
中國電氣工程學報 2020年3期2020-07-31
- 淺談班組量化安全績效評價指標的設計
理。關鍵詞：班組管理;安全績效;評價指標中圖分類號：F292 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）02-0233-021基于績效評價的班組精益化管理探索必要性班組作為維修單位最基本的組織單元，也是維修任務的最終承接單元，班組管理的優劣直接關系到飛機持續適航和飛行安全。民航局在機務維修系統開展了重點為“三基”建設的專項行動，包括班組建設、作風建設和資質能力建設。各維修單位在班組建設頂層設計時，缺乏有效表征班組安全管理狀態的量化指標，安全激
中國科技縱橫 2020年2期2020-07-06
- 加強班組建設 牢筑安全生產防線
安全生產 班組管理班組作為企業最基礎的單位，最能了解各項制度及流程的執行情況，因而被視作企業創新的主陣地和“試驗田”。企業管理水平的高低需要到班組中實際、檢驗;存在的問題與不足之處，也最容易在班組中反映出來。因此，加強班組管理工作，是提高企業管理水平的關鍵。只有把各項工作放到一線班組，才能強化勞動紀律，推動技術和管理實現現代化，促進企業穩步發展。一、班組建設的意義開展班組安全文化建設與班組長隊伍建設系列活動，通過推進建設、深入開展、創建機制、加強培訓、樹
經營者 2020年6期2020-05-08
- 試析目標管理法在班組管理中應用
業逐漸認識到班組管理的重要性，進一步完善班組的任務和管理。然而，一些企業班組的管理還存在許多不足。【關鍵詞】目標管理法? 班組管理? 實際應用前言：目標管理，是現代企業中一種先進的管理體系和方法。在現代管理活動中，目標是激發班組成員的內在動機。企業通過商議，允許班組成員依照目標設定個人目標，允許班組成員自主控制自己，獨立完成目標。在目標完成期結束時，評估結果，以調動班組成員的個人行為動機。對此，本文將對此進行深入的研究和討論。一、當前班組管理過程里存在的問
商情 2020年11期2020-04-14
- 大檢修模式下的變電運維班組管理情況分析
;變電運維;班組管理為進一步推動電網的發展，國電總公司在構建大檢修體系中提出了實施變電運維一體化，即設備巡視檢查、倒閘操作、維護性檢修由同一組人員負責完成。在很長一段時期內，供電企業都是按照專業進行分工，由此逐步形成了調度、運行、檢修、營銷等專業，雖然這種分工方式在保障電網安全、穩定、可靠運行方面發揮了至關重要的作用，但由于橫向業務的分工較細，從而制約了生產效率和管理水平的提升。為此，實行變電運維一體化管理模式已經勢在必行。1變電運維班組管理的新情況和新任
中國電氣工程學報 2020年20期2020-01-08
- 當前變電運行的班組安全管理分析
;安全管理;班組管理引言在社會的迅猛發展和人們的生活水平提高的推動下，人們對于電力的需求逐步提高，因此，保證電力工作開展的安全性和穩定性尤為重要。認真落實變電運行安全管理工作可以有效地減少變電事故的發生。變電運行班組安全管理作為變電運行安全管理工作的重要組成，對電力事業的發展發揮著巨大作用。順利開展變電運行班組安全管理工作可以保證變電運行工作的順利進行，也可以保證電力企業圓滿達成電力安全生產的各項工作目標、獲得安全生產的經濟效益、提高電力企業的思政工作水平
錦繡·上旬刊 2019年3期2019-10-21
- 石化企業鐵路車務系統班組管理探索與思考
整，需要采取班組管理的方式。文章通過對班組管理的概念和趨勢的敘述，就當前存在的問題進行了分析，并提出了相應的舉措。希望能夠以這種方式不斷加深對其的思考和探索。關鍵詞：鐵路車務系統;班組管理;問題措施;探索思考隨著高速化、現代化的時代步伐逐漸逼近，快節奏的生活方式已經成為了人們的常態。人們也常常走出家門，走向更遠的地方去工作和生活，這時候高速鐵路等跨區域的跨界交通就顯得尤為重要。為了使得鐵路的車務系統能夠更加專業化和有序化，需要利用班組管理的手段對其進行優化
中國化工貿易·下旬刊 2019年11期2019-10-21
- 電力企業班組管理創新的有效途徑
：電力企業;班組管理;創新引言班組作為電力企業安全管理的核心細胞，是企業生產經營及社會服務的基礎環節，更是企業文化建設的陣地，電力企業的規章制度及工作目標均需在班組平臺進行實施，電力企業能否順利實現安全生產也需通過班組去實現。隨著時代發展，各電力企業也在轉變其自身發展方式，而班組作為電力企業細胞同樣面臨著新的機遇與挑戰。通過夯實電力企業班組建設，促進員工之間的關系和諧，培養電力企業員工良好的職業道德，從而促進班組管理的現代化，電力企業才可以實現可持續發展。
中國電氣工程學報 2019年12期2019-10-21
- 電力企業班組管理有效創新途徑的談論
討了電力企業班組管理有效創新措施。關鍵詞：電力企業;班組管理;創新途徑0、引言在電力企業的管理中， 班組是企業管理的基礎單位， 同時也是保證完成各項生產任務的關鍵， 在實際的管理工作中， 班組管理為電力企業的穩定運營， 起到了不容小覷的作用。在當下這個環境中， 任何企業想要獲得發展， 都離不開“創新”二字， 在電力企業的日常生產管理工作中， 管理人員要想對電力班組實現科學化和規范化的管理， 那么需要在管理內容和管理形式上入手， 對相關的制度內容進行優化，
中國電氣工程學報 2019年5期2019-10-21
- 初中班級管理實踐初探
。【關鍵詞】班組管理;實踐;策略研究【中圖分類號】G710 ? ? ? 【文獻標識碼】A【文章編號】2095-3089（2019）17-0066-01班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。通過幾年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持“一個標準”，調動“兩個積極性”，依靠“三個方面”的力量，發揮“四套班子”的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍
課程教育研究·學法教法研究 2019年17期2019-10-08
- 現代學徒制班組管理教學模式的實踐
校企借鑒企業班組管理模式和“三控”措施在實踐教學階段開展了“一師帶一徒”和班組管理，在有效提升實習質量、確保學徒人身安全的同時，提升了學徒（學生）的自我管理和溝通學習能力，較好實現了育人目標。關鍵詞：現代學徒制;班組管理;教學模式實踐前言：隨著鐵路跨越式發展，鐵路企業的各工作崗位對從業者的能力不斷提升，傳統的頂崗實習無法適應鐵路企業的需求。現代學徒制作為國際公認的職業教育人才培養有效手段，越來越被國人接收，在筆者所在學校與中國鐵路哈爾濱局集團有限公司齊齊哈
新教育論壇 2019年15期2019-09-10
- “案例展演”在企業班組長培訓中的應用
作重點，圍繞班組管理的熱點、難點問題，有效提升班組長崗位履職能力，進而打造綜合素質高、工作能力強、作風形象好的班組長隊伍。論文主要從企業班組長培訓現狀、“案例展演”教學過程的實施、“案例展演”的效果三個部分來闡述“案例展演”在企業班組長培訓中的應用。【Abstract】The "case show" link in the training of enterprise team leader is a customized training content
中小企業管理與科技·上旬刊 2019年7期2019-09-06
- 電力生產企業班組標準化規范化管理的實踐與研究
生產企業強化班組管理提供了有益借鑒。【關鍵詞】電力生產企業；班組管理；標準化規范化習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。”中央經濟工作會將這一重大判斷進一步明確為“新時代我國經濟發展的基本特征”，這為中國經濟的持續健康發展指明了方向，也為中國企業的發展帶來了新的機遇與挑戰。作為電力生產企業，如何抓好班組這個基礎細胞，提高工作的質量與效益，進而推動企業高質量發展，成為了擺在企業面前的一個重要課題。針對這一問題，
智富時代 2019年4期2019-06-01
- 淺談班組管理在生產建設中的地位和作用
第二家庭”。班組管理水平的好壞直接影響到一個企業的生命和發展。企業的發展，靠的是先進的生產力，企業的生存，靠的是凝聚力。班組建設是企業各項工作的基礎和落腳點，是企業改革、創新、發展的重要保證，是企業文化建設和塑造核心競爭力的基礎。新的工作思路和工作方法必須在基層班組盡快得到貫徹落實，“上面千條線、下面一根針”，這正是凸現了班組建設工作的重要性和迫切性。在班組管理上略有幾點心得借此和大家探討一下。【關鍵詞】班組管理;生產建設;作用一、選拔培養班站長，是搞好班
商情 2019年7期2019-03-29
- 實施班組安全自主管理 提升企業安全管理層次
油田安全 班組管理 自主管理一、班組安全自主管理的內涵班組是油田企業最基層的作業組織，也是安全生產的一線踐行者與落實者，是確保油田企業安全生產的重要載體。實現班組安全自主管理，就必須要深入認清其基本內涵。第一，班組安全自主管理認為人人都屬于安全管理的主體，在油田現場作業過程中，班組成員必須要根據管理規律、管理流程，對自身作業行為予以約束和控制，讓整個作業環節都能夠滿足安全規范要求，在現場作業中不靠檢查、不靠監督，能夠主動根據安全規范進行作業，跟著程序走，
現代企業文化·理論版 2019年1期2019-03-27
- 淺談海爾OEC管理法在礦山生產型班組中的運用與實踐
法，探索新的班組管理方法和技巧，有效增強新形勢下礦山生產型班組活力，對于提高新時代下的班組管理水平，促進企業科學發展具有較好的借鑒意義。關鍵詞 OEC管理法 礦山生產 班組管理一、OEC管理法在礦山生產班組中運用提出的背景攀枝花鐵礦屬全國十大露天鐵礦之一，占地面積19.9平方公里，工業儲量1.6億噸，具備年產釩鈦磁鐵礦1600萬噸、剝巖2400萬噸的生產能力。下屬電鏟大班現有職工96人，電鏟13臺，年承擔2000萬噸礦巖鏟裝任務。針對班組基礎管理薄弱、缺乏
現代企業文化·理論版 2018年10期2018-12-20
- 建筑施工安全事故與班組管理的關系及對策
的角度去厘清班組管理與農民工的關系并研究做好相關對策。班組的安全管理工作是否做扎實對建筑施工安全管理至關重要，同時也對于建筑施工的企業和農民工來說，有著非常重要的作用和意義，是建筑施工企業可持續發展的關鍵環節。關鍵詞：安全生產；班組管理；農民工；關系；對策中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）32-0016-021 安全生產事故與班組管理關系大家都知道在施工最一線的絕大部份都是農民工，據統計建筑行業農民工的比例已經
大科技·C版 2018年11期2018-10-21
- 對電力企業班組管理創新的研究
電力企業開展班組管理工作的目的進行闡述，從班組管理意識、相關人員素養、班組管理機制三個方面入手，對電力企業在班組管理中存在的主要問題進行解析，并以此為依據，提出電力企業班組管理的創新對策。關鍵詞：電力企業；班組管理；管理創新針對電力企業來說，在其運營管理過程中，班組在其中起到了關鍵性作用，可以促進企業各項生產任務的順利落實。從實際角度來說，在開展管理工作時，班組管理可以促進電力企業運營的平穩性，實現電力企業的穩定發展。在當前背景下，所有企業要想實現長遠發展
科技信息·中旬刊 2018年9期2018-10-21
- 海陽核電工程建設安全管理實踐
文化；體系；班組管理1 概述核電工程建設具有投資大、周期長、技術復雜、安全質量要求高等特點。海陽核電作為三代AP1000核電技術的世界首批建設堆，還具有模塊化結構施工、土建安裝及調試交叉密集作業、管理模式和工作接口更加復雜等特點。海陽核電確定 “不發生重傷及以上生產安全事故”等核電建設工程安全目標。為實現上述目標，公司發揮核安全文化引領作用，不斷完善、優化程序體系和組織體系，突出班組基礎建設的核心作用，在安全培訓、經驗反饋、安全設施標準化等方面大膽實踐和探
裝飾裝修天地 2018年24期2018-10-21
- 淺析空管班組資源管理及搭配
鍵詞]空管；班組管理；班組搭配中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）15-0227-01隨著經濟的發展，社會的進步，全球商業活動的增多，以及人們海外旅游出行的增多，全球使用航班的頻率每年都以較快的速度增長，各大航空公司以及各大機場的航班數量每年也以較快的速度增長，隨著機場航班數量的增多，也給機場的空管增加了管理難度與管理工作量。機場空管作為保障機場航班正常起降，確保乘客安全的重要崗位，對機場的正常的運營以及航班的安全
中國科技博覽 2018年15期2018-04-09
- 淺談如何在生產班組開展零缺陷管理
零缺陷管理和班組管理角度，提出了在生產班組開展零缺陷管理的原則和方法。關鍵詞：零缺陷管理；班組管理；預防差錯；持續改善DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.2251 零缺陷管理和班組管理概述零缺陷管理是美國質量管理大師克勞士比首創的質量理念和管理方法，其思想主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理，員工都要努力使自己的產品、業務沒有缺點，并向著高質量標準目標而奮斗。其核心思想是改變人們做人做事的態度，零缺陷抓住了企業管
山東工業技術 2018年7期2018-03-30
- 班組建設工作實踐與創新思考
要】如何加強班組管理、提高班組的執行力，已經成為企業班組建設工作的重要內容。本文結合筆者多年的工作實踐，通過對南京港集團班組建設工作中的現狀分析，指出了班組管理面臨的主要問題，并提出了全面加強班組建設工作的解決策略。【關鍵詞】班組管理；創新實踐；對策建議0 引言當前，作為企業管理鏈條中的實施終端，班組執行力的強弱，直接關系到生產能否安全穩定，效益能否不斷提升，核心競爭力能否持續增強。面對高速發展的信息化時代和日益激烈的市場競爭，南京港集團要打造長江現代化一
科技視界 2017年36期2018-02-26
- 推行精益化生產方式中班組管理的創新與實踐
生產方式下的班組管理主要是通過班組成員的全員參與、共同改善，從而達到整體生產提質增效、優化工藝、減少浪費的目的。現階段，我國企業班組精益化管理仍處于發展初期，整體發展還不夠成熟，部分企業至今存在著管理粗放的問題。論文以某公司為例，依據現代化精益管理理念，從人本建設、培訓、管理方法創新等方面對精益化班組管理的推廣應用進行了簡單分析，以為精益化生產方式中班組管理的推廣應用提供有效借鑒。【關鍵詞】精益化生產方式;班組管理;創新【Keywords】 lean pr
中小企業管理與科技·中旬刊 2018年12期2018-02-24
- 加強基層建設應注重班組建設
；企業基層；班組管理加強班組建設應突出的內容班組的組織建設班組的組織建設，其主要指的就是對于班組長的選配工作、整個班組的核心組建以及該如何保證制度的科學合理性等方面進行一定的建設。對于整個班組來說，組長主要負責對生產進行相應的組織以及指揮，這對于整個生產具有很大的影響作用，而組員則需要時刻根據班組長的指揮在生產前沿進行生產，因此班組長的選擇以及配置都是十分重要的。針對班組長的選拔，從思想上來說，需要選擇責任感比較強、作風比較正、工作積極性比較高的人，同時，
南方企業家 2018年8期2018-01-22
- 石化企業基層班組績效考核問題探討
；優化改進；班組管理班組是石化企業中最基層、最基本的組織機構，是裝置運行的直接操作執行與監控者，班組的管理好壞能夠直接影響到裝置生產運行的穩定性與安全性。班組的績效考核管理是基層管理者加強班組監管、發揮班組能效、提升班組水平的最有效、最直接的管理辦法，可以有效激勵班組員工的工作能動性、積極性，具有十分重要的作用。一、班組績效考核的目的在班組管理中推行績效考核的管理方式，能夠促進崗位員工在工作中的能動性，提高班組員工的自覺性，也可以促進班組文化的團結友好建設
智富時代 2018年11期2018-01-15
- 針對基層班組管理和技術減負的幾點思考
用。關鍵詞：班組管理；技術；減負；思考一、班組負擔重形成的根源分析1.協同管理融合度不夠，造成班組重復低效勞動近年來，電力企業的管理模式從粗放型向精益型過渡，管理標準大幅提高，工作要求不斷增強，工作協同的需求隨之增加。部分管理部門對班組工作特點、工作規律認識單一，在制定管理措施時，仍按照專業垂直管理的思路，僅從自身管理需求出發，缺乏協調聯動，致使管理存在交叉點，導致基層班組接受多頭指令、重復要求，從而重復低效勞動。2.班組技能型人才不足，造成班組有效勞力不
農家科技下旬刊 2017年11期2018-01-09
- 水電站運維一體班組管理探討
運維一體化；班組管理前言水電站的運維一體化就是指的是在水電站的運營過程中，把維護和運營有機地結合在一起，實現水電站的運維一體化。水電站的運維管理關系到水電站的運行效率，雖然水電站當前在我國得到了較為廣泛的普及，但是在水電站運維一體化管理的過程中，仍然面臨著諸多的問題，而要有效地解決這些問題，就必須要依賴于專業的運維班組。因此必須要采取相應的措施加強對水電站運維一體班組的管理。1 水電站運維一體化概述水電站運維一體主要化包含了兩個方面的內容，第一是水電站運營
科學與財富 2018年31期2018-01-02
- 探討大檢修模式下的變電運維班組管理情況
運維涉及到的班組管理進行了個面探究。為此，針對供電系統有必要開展個程性的供電檢修，因地制宜推行運維班管理的新模式[關鍵詞]大檢修模式；變電運維；班組管理；具體情況中圖分類號：TG942 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）46-0034-01引言目前的狀態下，城鄉各地的供電公司都在致力于構建大檢修、大運行與大營銷的新模式，對于供電體系開展集約化的物資管理與人力配置。相比于傳統檢修模式，大檢修模式具有更強的實效性，因此有利于提升供電檢修的
中國科技博覽 2017年46期2017-12-14
- 做好班組管理提升企業管理水平
組結構，優化班組管理模式，側重于基層人才的人本管理，建設獨具特色的企業文化，健全班組人員綜合素質，才能不斷推動油田企業運營模式的現代化發展，帶動油田行業的管理水平良性建設。關鍵詞 班組管理 企業管理 企業文化一、前言班組是油田企業的基層組織結構，是企業的活性細胞，還是油田企業的各項活動開展的基礎與任務實施對象。因此可以說，在企業內部運營管理模塊中，班組作為最基礎的企業結構，其一舉一動都將帶動和影響企業的發展走向。為了有效提高油田企業的凝聚力與市場競爭力，鞏
經營者 2017年7期2017-11-14
- 班組骨干在班組建設中的重要性和培養方法
加，由此，在班組管理中出現了一系列新的問題。面對這些新的問題，班組通過不斷培養技能骨干，管理骨干，可以解決班組中出現的這些問題，可以有效促進班組的建設。關鍵詞：減崗減員 班組管理 骨干在石化行業，工藝和設備技術復雜，運行條件苛刻，所涉及的物料危險性也比較大，在從事石化行業中，班組是最基礎的單位，因此，班組的安全就是整個石化企業安全的基礎，要確保企業高效和安全發展，就必須抓好班組骨干的培養，通過骨干的作用來不斷提升班組管理水平、技術水平和安全水平。一、班組骨
學習導刊 2017年7期2017-11-06
- 創新班組管理模式提升安全管理水平
理形式，分析班組管理的重要性及創新管理的必然性，進而探討出創新管理在企業中的具體體現和方式方法，從而進一步加強班組安全管理，提升安全管理水平。關鍵詞：創新；班組管理；安全一、班組管理在企業中的重要性班組是企業的細胞，是支撐企業的基石，是企業中起著管理、協調、生產、經營作用的最基本的組織結構。一個企業的執行力在很大程度上都是由班組體現出來的，班組是實現企業發展壯大的有效載體，是企業各項生產活動的基點。“上邊千條線，線線都要班組來實現”，每一個班組的活動都是企
現代營銷·學苑版 2017年8期2017-10-09
- 縣級供電企業班組管理研究
供電；企業；班組管理中圖分類號 TM7 文獻標識碼 A 文章編號 2095—6363（2016）12—0043—011具體問題描述目前班組管理中普遍存在一些問題：一是班長決策面窄，目前班組管理中，班長基本上就是帶領大家完成工作，而員工崗位調動、績效考核等則沒有決策權；二是員工執行力差，有活沒人干，責任互相推，利益都想沾；三是崗位職責不清，各崗位和工作任務之間沒有明確的界限，導致大鍋飯現象嚴重；四是員工業務能力和工作水平參差不齊，有待提高。2主要思路和做法1
科學家 2016年12期2017-09-29
- 淺談建筑施工安全控制
；安全監管；班組管理1 導致安全事故的人的行為因素客觀上安全，由于主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發生，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象，引發了事故。這種情況往往發生在施工現場，由于施工者本人和現場管理人員自身，安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業技能低下、行為不規范等，導致了在安全設施完備的情況下發生了安全事故。目前，由于我國還沒有形成大規模的勞動力培訓市場，建筑行業的工人基本來自經濟比較落后的地區，文化程度普遍偏低，因而勞動力整體
科學與財富 2017年26期2017-09-23
- 淺談建筑施工安全控制（2）
；安全監管；班組管理1 導致安全事故的人的行為因素客觀上安全，由于主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發生，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象，引發了事故。這種情況往往發生在施工現場，由于施工者本人和現場管理人員自身，安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業技能低下、行為不規范等，導致了在安全設施完備的情況下發生了安全事故。目前，由于我國還沒有形成大規模的勞動力培訓市場，建筑行業的工人基本來自經濟比較落后的地區，文化程度普遍偏低，因而勞動力整體
科學與財富 2017年26期2017-09-23
- 芻議加強供電企業班組建設管理問題的建議
；班組建設；班組管理；思考中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0175-02在供電企業的發展過程中，經營管理和安全生產方面主要都是以班組為單位，但是隨著社會的發展，供電企業的任務逐漸加重，必須要改革供電企業的管理模式，才能促使供電企業實現可持續性發展。當前人們的生活水平逐漸提高，社會各行各業對電力能源的需求量不斷增加，供電企業為滿足當前的發展需求，創收更多的經濟效益，需要從傳統的管理觀念中掙脫出來，應用先進創
中國科技縱橫 2017年16期2017-09-13
- 企業班組管理創新的有效途徑分析
張強摘 要：班組管理的創新化，有助于班組整體水平的提高以及企業管理現代化目標的實現。重視創新氛圍的營造以及創新方法的使用，圍繞班組管理的難點，有針對性的創新管理模式，才能促進石油企業班組管理成效的提升。關鍵詞：企業班組；班組管理；管理現狀；創新策略隨著社會經濟的快速發展，石油企業在市場中的地位越來越高。做好石油企業的班組管理工作，創新班組管理的方式，有助于企業管理效率的提升。創新，是推進企業班組管理進步的動力。1 企業班組管理制定創新做好班組管理理念的創新
中國化工貿易·上旬刊 2017年8期2017-09-10
- 網絡資源在中學班級管理中的策略探析
：網絡資源；班組管理；中學教育；教學對策隨著新課程教學改革的深入，現代教學工作與管理工作開始深度融合，強化班級管理工作，對于提升中學總體教育水平具有至關重要的意義。中學教育具有一定的特殊性，對于中學班主任也提出了比較高的要求。在深入分析中學教育特點的基礎上，尋求科學的管理方式，是現代中學班級管理工作發展的重要方向。基于此，中學班主任要善于利用網絡資源，探尋中學班級的科學、有效管理方式，對于實現素質教育目標具有決定性的作用。一、利用網絡資源開展中學班級管理的
速讀·下旬 2017年7期2017-08-03
- 班組精益管理系統研究與應用
】 物聯網 班組管理 移動平臺一、精益班組管理系統建設目的當今造船班組管理的先進模式首推精益管理模式[1]，它在日本企業的成功使得各類制造業掀起了精益管理的熱潮。開發建設基于物聯技術的班組精益管理手機平臺，一方面通過先進的信息技術，使得現場的基層管理者和作業者也能對派工管理數據進行實時地處理；另一方面將班組所需的精細派工管理信息集中體現在移動終端上，可以方便現場作業管理者實時掌握相關業務的實時動態，極大的提高現場管理者的精細化管理水平。工業4.0、建模2.
中國新通信 2017年12期2017-07-16
- 空管班組資源管理及搭配策略研究
]空管班組；班組管理；資源搭配中圖分類號：V355.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0130-01一.引言隨著我國民航事業的發展，我國空中交通管制工作量增加，然而空中管制服務的發展受到了空管系統資源管理情況的影響。為了能夠促進空管系統資源管理的發展，為空中交通提供安全優質的空管服務，實現空中交通管制水平的進一步提高，結合現階段空管班組資源管理現狀，對空管班組資源的優化升級管理十分重要。二、空管班組資源管理近年來，航空不安全
中國科技博覽 2017年4期2017-05-19
- 淺談三元復合驅試驗站基層班組管理
發現油田基層班組管理中出現的問題， 進行深入討論和分析，提出相應的合理化建議。[關鍵詞]班組管理 績效考核 班組氛圍 標準化管理中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）07-0082-01班組管理是企業管理的一個縮影，相對于人體，如同人體細胞，班組管理的好壞和優劣從根本上影響企業的效益、形象、發展前景等方方面面。對于油田基層班組班站而言，做好班組管理工作不僅僅是指揮生產、銜接生產、服務生產，還有更繁重復雜繁瑣的問
中國科技博覽 2017年7期2017-05-16
- 淺談加強班組建設在企業發展中的重要性
義。關鍵詞：班組管理 健全機制選拔 隊伍建設 業務培訓中圖分類號：F273；F426.63 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）12（b）-0144-03鐵路車站班組是運輸生產最基層的單位，最清楚生產中的關鍵及潛力所在，公司管理中各項制度的落實需到其中實踐與檢驗，因為基層班組中易反映出存在的基本問題與不足，班組各項工作水平體現出整個公司經營管理水平。因此，加強班組管理工作在企業發展中起到舉足輕重的作用。作為一名普通管理人員，從以下幾點來
科技資訊 2016年35期2017-04-20
- 實施團隊管理持續提升班組全員管理水平
新時期對企業班組管理提出了更高的要求，班組的內容和范圍也在不斷的拓展。傳統的企業班組管理模式較為陳舊，只有少數人參與到管理中，加之管理隊伍成員之間的溝通和交流較少，所以多數成員只能局限在崗位職責中，內部協調機制不完善，難以滿足實際管理工作需求。基于此，新時期企業需要進一步加強團隊管理，結合實際工作需要來不斷提升班組隊伍整體管理水平，為企業創造更大的經濟效益。主要就此進行分析，結合實際情況，有針對性提出合理的應對措施。[關鍵詞]團隊管理；班組管理；工作體制中
中國科技博覽 2016年30期2017-04-07
- 努力把基層黨支部建設成堅強前哨和堅固堡壘
始終圍繞提高班組管理水平和提高支部的凝聚力和戰斗力，不斷加強自身建設。在公司黨委的指導下，全面推進支部各項建設。支部以公司的各項活動為契機，按照“抓住安全不放松，圍繞中心不動搖，強化基礎不懈怠，務實創新不停頓”的工作思路，結合一支部一線生產人員較多、工作量較大的實際情況，全體黨員團結協作、轉變觀念、開拓創新、攻堅克難，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，在2016年各項工作中取得了不俗成績。關鍵詞：基層黨支部；自身建設；班組管理一、具體
企業文化·下旬刊 2016年12期2017-04-06