實用型配電自動化管理模式研究

羅超 吳欽瑩 鄭傳良

摘要：針對配電自動化發展趨勢，提出了在新形勢下構建實用型配電自動化管理模式，以配網目標網架為引領，規范調試安裝為基礎，深化故障研判為抓手，常態跟蹤管控為重點，強化技能提升為保障，發揮配電自動化綜合效益，提高配電網發展質量，促進供電服務水平的提升。該模式通過實踐應用，有效提高了配網感知水平，保障了供電的安全可靠性，有效減輕了基層一線工作人員的負擔，提高了配電運營效率，有效強化了專業協同配合，提升了人員綜合素質。

關鍵詞：配電自動化;目標網架;故障研判;數據分析;班組管理

1 背景描述

配電自動化是利用現代電子技術、通信技術、計算機技術與網絡通信技術，將配電網的各方面信息進行安全集成，實現對配電網的系統性監測、保護、控制和配電管理。配電自動化是建設智能配電網的重要手段，對提高配網調控和生產運維管理水平具有重要意義。近年來，隨著配電自動化建設步伐的加快，其取得了良好的成效。但是，在配電自動化建設運維管理中，仍然存在專業協同不夠、規劃引領不足、運維成效不明、落地剛性不強等問題，影響了配電自動化作用的有效發揮。在此背景下，構建實用型配電自動化管理模式具有重要意義。

2 內涵與做法

構建實用型配電自動化管理模式，是以配網目標網架為引領，規范調試安裝為基礎，深化故障研判為抓手，常態跟蹤管控為重點，強化技能提升為保障，發揮配電自動化綜合效益，提高配電網發展質量，促進供電服務水平的提升。

2.1? ? 堅持規劃引領，攻堅配網目標網架

近年來，配電網投資建設力度加大，配電網整體水平得到較大提升，但目標網架的構建仍存在諸如目標網架引領作用不突出、項目落地實施困難等問題。

2.1.1? ? 開展構建堅強配電網目標網架專項行動

電力公司以目標網架規劃為引領，構建規劃、儲備、建設、評估“一張圖”管理體系，堅持“一次繪制、滾動更新，一張藍圖繪到底”原則。電力公司以網格化為基準面、接線組為基本單元繪制現狀接線組，梳理現狀接線組上存在的供電能力、網架結構、設備情況、自動化配置等問題;綜合考慮網格內產業形態、負荷特性及業擴接入時對每個供電單元進行的負荷預測，按標準接線配對繪制標準接線組;以標準接線組為最終目標，制定接線組改造方案，通過圖文分別展示現狀接線組、接線組方案、目標接線組，并在接線組上標注分段容量、線徑、防雷、防風、設備等線路狀況，將網架結構、供電能力、設備水平等具體參數形成“一張圖”管理體系。接線組梳理完成后，以接線組為總綱，指導配網項目儲備、運維檢修、計劃下達工作，最終實現“規劃引領計劃、計劃落實規劃”的運作模式。圖冊成果完成后，加強相關成果宣貫工作，推動各業主、設計和建設單位按照圖冊“一步到位”地執行規劃方案。

2.1.2? ? 明確配電自動化配置要求

電力公司遵循配電自動化建設改造“一線一案”原則。一方面，統籌考慮繼電保護和配電自動化配置，在完善配電網保護配置和整定的基礎上，建設配電網自動化系統，使得配電自動化建設改造效果最優;按照配電網保護級差不多于三級的原則，以饋線為單位逐條梳理繼電保護定值，優化分段開關保護配置，避免保護失配，在分界開關設置保護，實現客戶側故障自動隔離。另一方面，規范配電自動化開關“三分段兩聯絡”布點，按照主干線保護分段點、大支線T接點、聯絡點等關鍵節點覆蓋成套設備的原則，通過逐線梳理，按饋線組形成整體性建設計劃，并優先在故障高發線路、重點保障用戶供電路徑上建設改造，提高針對性。

2.1.3? ? 健全配電網項目落地執行和滾動更新機制

電力公司發展、運檢部門定期跟蹤“規劃-計劃-建設”落實情況，挖掘全過程執行偏差成因，形成閉環糾偏機制，減少規劃意圖層層衰減，確保配網建設改造在目標網架的規劃下落地執行。調控部門結合電網運行實際，定期梳理形成配網網架薄弱問題清單，協同規劃、運檢部門，通過網架優化、設備改造等措施，推進配電網項目質量滾動提升。

2.2? ? 規范設備調試安裝，確保設備合格投運

為提高配電自動化建設質量，推進規劃成果落地實施，電力公司堅持標準化設計，遵循“先調試、后安裝”原則，嚴格把好設備驗收投運關，保證配電自動化實用效果。

2.2.1? ? 堅持標準化設計

電力公司提高設計圖紙標準化水平，編制《配電自動化圖審標準卡》，將配電自動化技術原則、性能指標、接口定義等細化要求納入審查要點。通過運檢、調控、信通等多專業審核把關，從源頭把控配電自動化建設質量，確保設計圖紙滿足管理規范要求。

2.2.2? ? 遵循“先調試、后安裝”原則

電力公司制定標準化調試流程，編制標準化點表模板及聯調報告單，規范開展設備調試工作，確保配電自動化設備投運前必須與配電主站進行全功能聯調。具體來說，一方面突出“標準化”，調試流程明確統一了異動建模環節，制定了成套設備和配電自動化主站聯合驗收標準，明確業務職責和協同機制，保障了成套設備完整功能有效投入和應用。另一方面，保證“完整性”，嚴格遵循“應調必調、完整驗收”的原則，基于標準調試報告，落實“三遙”、遠方定值、繼電保護、故障錄波、電能量采集、故障事件報文等應用功能的規范化接入調試，調試報告經設備側調試人員和配電主站側調試人員雙方簽字，并作為竣工及后期運維資料，由配電運維部門和調控中心分別存檔。通過上述預先完成的工廠化調試，設備安裝至現場，減少了傳統現場調試耗時長、效率低的現象，提前處理設備缺陷、配置錯誤等問題，有力保證設備后續實用效果，同時可有效避免停電施工現象，大幅減少對用戶正常供電的影響。

2.2.3? ? 嚴格把好驗收投運關

2.5.2? ? 構建充滿活力的生命體班組

配電自動化的發展、大數據等新技術的應用，為配網調控班組向多業務融合、智能化方向發展創造了條件。配網調控班組在保障配網調控安全的基礎上，主動聚焦優質服務提升與配網高效運營，以開放的心態深化營配調業務融合，強化信息系統應用支撐，做好基礎數據質量校核和治理，以“數據貫通和信息共享”推動“專業協同和業務融合”，積極從客戶滿意和公司戰略角度出發，提高執行力和創造價值，避免陷入本位主義窠臼，促進個體及團隊整體績效和能力的持續提升。

3 結語

電力公司構建實用型配電自動化管理模式，有效提高了配網感知水平，保障了供電的安全可靠性;有效減輕了基層一線人員的工作負擔，提高了配電運營效率;有效強化了專業協同配合，提升了人員綜合素質。

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收稿日期：2020-07-20

作者簡介：羅超（1987—），男，福建人，碩士，工程師，研究方向：配網調控運行與配電自動化。