王華
【中圖分類號】G630
筆者連續從事班主任工作十多年,自認為班級管理得心應手,高效扎實。對新時代的教育對象——學生,也能做到與時俱進,順應他們的成長特點,創新工作方式,收到了不錯的效果。特別是在班干部的培養方面,因形就勢,不斷挖掘其潛能,做得很有章法,效果很好。作為班主任,培養好了“班主任的得力助手”,我也樂于當甩手掌柜,放手班干全權管理,既鍛煉了他們,也給予了學生充分的自由,師生關系很是融洽。
但筆者今日在此要說一說班級管理中遇到的新問題,也讓筆者自己冷靜下來反思一下整個事情的成因及對策,也好進一步調整對新時代學生的教育內容、方法及策略。
今年筆者又接手新高一。班級成立之初,因相互不了解我點將了一位學生成為臨時班長。但隨時間推移,最后我又指定了一名綜合能力突出的學生成為新班長。在此基礎上,由班長與團支書、學習委員組成“三人團”,進而由其組建班委會、團支部。這都較為順利,問題在于成立后一個月內班級內部盡分成了兩派,起“內訌”了,矛盾越積越大,大有國家政黨之爭模樣。密謀彈劾,聯名上書都上陣了,一時滿城風雨,最后只得筆者老先生上陣出馬,實施鎮壓。所以今天才有機會靜下來思考一上后續的管理工作,也要重新審視一下我們面對的新時代的年輕人,他們到底怎么想的,想干什么,想要達到什么目的。
思考一:班長是否不能勝任其工作
班級之中“班長”一職至關重要,筆者多年的管理經驗告訴我們,班長要具備下述多種能力。……